项目成本管理系统集成项目经理培训PPT学习教案

1、会计学1 项目成本管理系统集成项目经理培训项目成本管理系统集成项目经理培训 第1页/共39页 第2页/共39页 第3页/共39页 DCF 率（IRR）等。 第4页/共39页 第5页/共39页 第6页/共39页 第7页/共39页 第8页/共39页 第9页/共39页 第10页/共39页 第11页/共39页 第12页/共39页 第13页/共39页 第14页/共39页 输入 1.WBS 2.历史信息 3.范围说明 4.可用资源 5.组织政策 6.资源费率 工具与技 术 1.专家判断 2.定额法 3.资料统计法 4.资源均衡法 输出 1.资源需求 第15页/共39页 第16页/共39页 第17页/共39

2、页 输入 1.WBS 2.资源需求计 划 3.资源费率 4.活动工期估 算 5.估算的参考 资料 6.历史信息 7.会计科目表 8.风险 工具与技 术 1.类比估计模 型 2.参数估计模 型 3.自底向上估 计 4.其它估计方 法 5.工具软件 输出 1.成本估计 2.相关支持性细 节文件 3.项目成本管理 计划 第18页/共39页 第19页/共39页 第20页/共39页 第21页/共39页 第22页/共39页 第23页/共39页 输入 1.成本估计 2.WBS 3.项目进度计 划 工具与技 术 1.成本预算工 具与技术 输出 1.成本预算 2.成本基准计划 第24页/共39页 第25页/共3

3、9页 累 计 预 算 时 间 成本基 线 第26页/共39页 输入 1.成本预算 2.成本基准计 划 3.成本绩效报 告 4.变更请求 5.项目成本管 理计划 工具与技 术 1.成本变更控 制系统 2.绩效度量 3.挣值管理（ EVM） 4.附加计划 5.工具软件 输出 1.修订的成本估 计 2.预算更新 3.更正计划 4.完工估计 第27页/共39页 第28页/共39页 第29页/共39页 解释解释1996版术语与说明版术语与说明 PVPlanned Value（计划值）（计划值）应该完成多少工作应该完成多少工作BCWS（计划工作的预算成本）（计划工作的预算成本） EVEarned Valu

4、e（挣值）（挣值）完成了多少预算工作完成了多少预算工作BCWP（完成工作的预算成本）（完成工作的预算成本） ACActual Cost（实际成本）（实际成本）完成工作的实际成本完成工作的实际成本ACWP（完成工作的实际成本）（完成工作的实际成本） BACBudget at Completion（完工预算）（完工预算）全部工作的预算全部工作的预算Budget at Completion（完工预算）（完工预算） EACEstimate at Completion（完工估算）（完工估算）全部工作的成本全部工作的成本Estimate at Completion（完工估算）（完工估算） ETCEstimate to Complete（完工尚需估算）（完工尚需估算） 全部工作在当前预计的成本全部工作在当前预计的成本Estimate to Complete（完工尚需估算）（完工尚需估算） 挣值管理技术挣值管理技术(EARNED VALUE MANAGEMENT)术语表术语表 2000版术语说明版术语说明 第30页/共39页 第31页/共39