【大学课件】成本控制体系

1、会计学院会计学院 Cost Accounting 成成 本本 会会 计计 学学 本章内容本章内容 1 2 成成 本本 会会 计计 学学 学习目的与要求 本章介绍本钱控制的根本理论。通过 本章的学习，要求了解本钱控制的含 义，本钱控制的构成要素，本钱控制 的环节与功能，本钱可控性与本钱控 制时间和空间的关系；了解本钱控制 的体系内容。 成成 本本 会会 计计 学学 重点和难点重点和难点 本章的重点与难点内容是本钱控制的构本章的重点与难点内容是本钱控制的构 成要素、本钱的可控性与本钱控制时间和成要素、本钱的可控性与本钱控制时间和 空间的关系、本钱控制的体系内容。空间的关系、本钱控制的体系内容。 成

2、成 本本 会会 计计 学学 成成 本本 会会 计计 学学 成成 本本 会会 计计 学学 3. 控制的目标：生产经营过程中定为开展方向而控制的目标：生产经营过程中定为开展方向而 力求到达的本钱。力求到达的本钱。 包括预测与决策目标、执行性的方案本钱、包括预测与决策目标、执行性的方案本钱、 标准本钱和定额本钱。标准本钱和定额本钱。 控制目标确实定要考虑：控制目标确实定要考虑： 1降低本钱。降低本钱。 2在资源限制条件下，通过本钱控制提高资在资源限制条件下，通过本钱控制提高资 源的利用率。源的利用率。 3通过本钱控制企业增加利润。通过本钱控制企业增加利润。 4配合企业取得竞争优势。配合企业取得竞争优

3、势。 成成 本本 会会 计计 学学 企业本钱管理的目标体系三层次：企业本钱管理的目标体系三层次： 1降低本钱。降低本钱。 2利用本钱与质量、数量、资源、价格等因素之间的相互关系，利用本钱与质量、数量、资源、价格等因素之间的相互关系， 配合企业尽可能获得最大利润。配合企业尽可能获得最大利润。 3通过本钱控制配合企业的战略选择与实施，通过获得本钱优通过本钱控制配合企业的战略选择与实施，通过获得本钱优 势帮助企业取得竞争优势。势帮助企业取得竞争优势。 成成 本本 会会 计计 学学 三、本钱控制的环节与功能三、本钱控制的环节与功能 本钱管理广义的本钱控制环节本钱管理广义的本钱控制环节 包括本钱预测、决

4、策、方案、控制包括本钱预测、决策、方案、控制 狭义的本钱控制、核算、分析狭义的本钱控制、核算、分析 和考核等和考核等7个方面。个方面。 本钱控制的功能职能本钱控制的功能职能: 包括本包括本 钱预测、决策、方案、控制、核算、钱预测、决策、方案、控制、核算、 分析和考核等分析和考核等7项。项。 成成 本本 会会 计计 学学 否那么是可控的；对未来将要发生否那么是可控的；对未来将要发生 的本钱是可控的。的本钱是可控的。 成成 本本 会会 计计 学学 本钱控制与本钱控制的空间相关：本钱控制与本钱控制的空间相关： 可控空间层次愈高，控制范围愈大，控制能力愈弱。不同环节、可控空间层次愈高，控制范围愈大，控

5、制能力愈弱。不同环节、 不同部门只能对特定环节、部门的本钱进行控制，不同级次的不同部门只能对特定环节、部门的本钱进行控制，不同级次的 部门对相同本钱有不同的控制能力。部门对相同本钱有不同的控制能力。 成成 本本 会会 计计 学学 按照控制的对象内容、时间等划分建立的按照控制的对象内容、时间等划分建立的 体系体系 一、按本钱控制的对象内容建立的本钱一、按本钱控制的对象内容建立的本钱 控制体系控制体系 一工程工程本钱控制一工程工程本钱控制 二产品设计和改造过程中的本钱控二产品设计和改造过程中的本钱控 制制 成成 本本 会会 计计 学学 三生产过程中的本钱控制三生产过程中的本钱控制 可采用的方法有定

6、额法、标准本钱法、责任本可采用的方法有定额法、标准本钱法、责任本 钱控制法、班组本钱核算等。钱控制法、班组本钱核算等。 四营销与顾客效劳过程中的本钱控制四营销与顾客效劳过程中的本钱控制 五行政管理本钱的控制五行政管理本钱的控制 供给、后勤保障、管理过程中的本钱控制。供给、后勤保障、管理过程中的本钱控制。 成成 本本 会会 计计 学学 成成 本本 会会 计计 学学 成成 本本 会会 计计 学学 成成 本本 会会 计计 学学 2. 本钱指标分级管理本钱指标分级管理 一般分为厂部、车间和班组三级。一般分为厂部、车间和班组三级。 厂部的本钱管理，是在厂长领导下由总会计厂部的本钱管理，是在厂长领导下由总会计 师负责组织的。师负责组织的。 车间的本钱管理内容包括：车间的本钱管理内容包