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文档简介

1、效能评估制度第一条 为提高机关效能，强化内部管理，科学评价科室和工作人员的绩效，建立有效的内部激励机制，制定本制度。第二条评估的原则（一）客观公正的原则。对各科室和工作人员的考评严格按照考评的程序、方法、标准，以客观事实为依据，坚持求真务实，客观公正的考评被考对象。（二）民主公开的原则。实行上级、同级和下级共同参与考评的立体考评方法；并适时公开考评结果，以利于群众的参与和监督。（三）注重实绩的原则。落实效能考评以提高机关效能建设为最终目标，充分体现“以结果为本”和“以人为本”的原则，通过考评，真正调动全体干工作人员办实事、求实效，讲质量、重效率的积极性和能动性，推动机关效能建设水平的整体提高。

2、第三条 考评对象及内容（一）考核对象：各科室及全体干部职工。（二）考核内容包括：1、各科室：工作目标、履行职能（职责）、工作效率和廉政建设四个方面。2、全体干部职工：德、能、勤、绩、廉五个方面。第四条考评的组织领导（一）考评工作由仲裁办作风效能建设领导小组组织实施。考评小组成员由领导小组研究决定。（二）考评小组对各科室的工作进行直接考评。第五条考评办法（一）对各科室的考评。1、实行立体测评办法，由考核对象的上级、下级、同级进行测评。2、平时考评与年度考评相结合、定性考评与定量考评相结合、外部测评与内部考评相结合。各项考评得分按照一定的比例系数综合得分为各科室单位成绩。3、各科室考评实行百分制，

3、各项考核指标系数：仲裁办作风效能领导小组考核占70% ，各科室互评占10% ，科室自评占10% ，基层测评10% 。（二）干部职工的考评1、考核依据：国家、自治区、市有关国家公务员管理的相关规定。2、考评程序（ 1）个人自评；（ 2）科室内部评价；（ 3）科室外部评价；（ 4）仲裁办作风效能效考核小组审核；（ 5）考核结果反馈。3、考核等次： 工作人员考核等次分为优秀、 称职、基本称职、不称职四个档次。 考核实行百分制， 优秀档次为 85-100 分，称职档次为 70-84 分；基本合格档次为 60-69 分，不称职档次为59 分以下。第六条 考评结果的应用（一）作风效能考评结果作为仲裁办年度评优的依据。（二）年度评选优秀的各科室和先进个人要从作风效能考评优秀中产生。（三）对于在作风效能考评中被考评为不称职者，仲裁办要给予作风效能告诫。 各科室考评成绩在70 分以下，要进行整改，由仲裁办作风效能考评领导小组对整改情况进行鉴定。第七条其他事项（一）因病、事假或非单位派出、学习等原因，累计时间超过 6 个月的人员，不进行年度

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