工程管理部交接班制度范本(11)_第1页
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文档简介

1、内部管理制度系列工程管理部交接班制度(11)(标准、完整、实用、可修改)I.编号:FS-QG-70507工程管理部交接班制度（11）Project man ageme nt departme nt han dover system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工程管理部交接班制度（十一）范围本标准规定了工程管理部交接班制度，适用于工程值班人员。交接班制度1接班人员提前十分钟到岗，做好接班准备工作。2交班人要做到五交：2.1交设备，即设备运行状况及发现的问题；并做清洁与保养；2.2交使用工具，应齐全，完好。2.3交场地，

2、交班前需进行清扫工作；2.4交值班记录本；2.5交机房的钥匙。3.接班人要做到3.1必须按值班日志的记录，核对设备状况；3.2检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况 的介绍；3.3核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字；3.4如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管或值班领班。4.下列情况不得交接班： 4.1上一班运行情况未交代清楚；4.2接班人员未到岗，未经主管同意指定合适的替班人 时；4.3接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时4.4接班人员有醉酒现象或有急病未找到替班人时；4.5设备故因障不能正常运行，或影响客户和业主办公 和生活时。记录值班/接班记录附加说明:1. 本标准由工程管理部门组织起草、公司主管领导审核、 总经理批准。2. 本标准由工程管理部负责解释、修订。请输入

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