公司干股股东薪酬管理办法

1、导读：本办法介绍了干股股东的薪酬结构：年薪+干股分红（年度利润值X 个人干股股权比例）,干股分红和风险抵押配套操作。XX公司干股股东薪酬管理办法第一章总则第一条 目的：为有效激励高层经营管理者，充分发挥总经理负责制 的优势，完善激励与约束机制，规范事业部高层干部的薪酬 分配制度，特制定本办法。第二条分配总原则：薪资收入与个人及管理团队为企业创造的价值 和贡献挂钩，体现“贡献越大，收入越高；关注过程，重视 结果”的原则。第三条 适用范围：小家电事业部管委会成员（事业部总经理不适用 木办法）。第二章干股股东的构成第四条 干股股东名单由事业部总经理确定，并上报集团批准。干股 股东原则上须是某一部门最

2、高职级的主管人员或管委会成 员。第五条干股股东对事业部总经理及事业部年度经营结果负责。第三章薪酬构成及来源第六条 干股股东预期收入=年薪+干股分红；干股分红=年 度利润值X个人干股股权比例。1、年薪标准参考XX集团及小家电事业部高层干部年薪标 准执行，每年年终（或有需要时）由事业部总经理根据业 绩、综合表现及岗位调整予以重新确定薪资等级。2、季度浮动工资与事业部（或子公司）年度经营目标分解指标（指季度分解指标）挂钩。（注：实行浮动工资与季度经营 目标考核指标直接挂钩，每季度根据财务支持中心提供的事 业部（或子公司）季度财务预算来确定季度目标责任书。季 度目标责任书以年度经营指标为基础进行分解，

3、由财务支持 中心提供数据，总经办负责责任书的下达和核定季度浮动工 资系数。）3、年终干股分红即事业部核心经营管理团队成员根据各自持 股比例获得对应的分红金额。年终干股分红总额的计提来 源：由事业部总经理依据集团每年下达给木事业部的年度确 保经营综合指标为基准，确定计提比例，该比例包含对中层 及骨干管理技术人员的激励部份（木激励必须在完成事业部 内部确保利润后分配，作为支持力争指标实现的激励）和事 业部总经理对干股股东机动分配部份（干股股东持股比例的 10%与干股股东年度目标责任书考核结果挂钩）。4、二00四年事业部高层干部与中层及骨干管理技术人员干股 总的计提比例为：年度利润值的 o5、当利润

4、0时，按持股比例参与负分红。参与负分红时，以 风险金按持股比例进行扣减风险金和浮动工资，扣减上限值 为风险金和浮动工资全额。6、由事业部总经理依据集团每年确定的年度确保经营综合指 标为基准，以事业部内部确保经营指标为核算依据与每一位 干股成员签订年度经营目标责任书和干股协议书，确定每人 的持股比例，该持股比例将作为年终分红的依据。7、事业部木部副总经理、管理支持中心和财务支持中心部长年 终干股分配与事业部确认的年度综合经营指标（指内部确保 值）完成情况挂钩；子公司总经理年终干股分配与该公司与 事业部确认的年度综合经营指标（指内部确保值）完成情况 挂钩。（具体指标挂钩比例以干股协议书为准）第七条

5、风险认购金及风险基金1、风险认购金指为体现风险共担、利益共享的分配原则，由干 股股东缴纳一定的风险抵押金，参与企业经营管理，共同承 担企业经营的责任。2、风险基金：指原风险认购金及干股分红中累积未发放部份。3、风险认购金数额：以年度目标利润、干股股权确定年度风险 认购金数额。具体计算方法如下：个人风险认购金=确保利润值X个人干股持股比例X30%原则上年终干股分红要在集团财年决算审计后计发，个人分 红总额的60%在当年兑现,其余的40%将作为下年度参与 干股的风险金予以提留。第八条风险基金管理1、2004年风险基金原则上在2004年2月份由各干股股东以现 金或用上年度干股分红划缴的方式完成缴纳。

6、2、参与干股正分红时，当年个人干股分红总额的40%转入风 险基金帐户中累积未发放项，当年提留的40%在第二年年 终发放，即2005年财年结算完成后一次性发放完毕。3、参与干股负分红时，负分红额在干股股东当年个人风险认购 金中抵扣；不足抵扣的，由第二年干股分红或年薪中予以抵 扌口。如第二年离职，则须清偿上年度负分红不足部份。4、参与干股分红者，在“干股制协议”期年限未满，并且没有 违反公司制度的情况下，公司予以辞退的，其个人可即时得 到公司以现金形式返还已认购的风险认购金本金和风险基 金未发放部份总额的60%,余额将于下年度年终财年决算 后一次性以现金返还。5、干股股东在“干股制协议”年限未满而

7、申请辞职的，经审计 在其没有违反公司制度及离职期间没有作出损害企业利益 行为的情况下，公司在当年年终财年决算后，将其个人风险 认购金本金和风险基金累计未发放总额的60%以现金方式 支付给该员。6、干股股东在“干股制协议”年限未满而因公司发展需要，经 集团决定予以同级调动的，其个人风险认购金和累计未发放 部份将随其木人转入相应公司。如该公司实行干股制的，将 根据相应公司的规定调整风险认购金，并参与相应公司的干 股分红；如相应公司不实行干股制的，其个人风险认购金和 累计未发放部份将由相应公司在当年财年决算后一次性以 现金方式返还给该员。7、如下年度不参与干股或其他原因离职或辞职，并且在两年内 没有

8、作岀损害企业利益或泄露企业保密资料的行为的，所有 被提留部份将分两年返还给个人，第一年的年终返还被提留 的60%,第二年的年终返还其余的业。如有违反本条例, 则全额扣除归公司所有。8、干股风险基金累计滚动提留和发放期限为三年（注：2003 年参与干股分红的，至2005年年终结算止；2004年参与干 股分红的，至2005年年终结算止），在第三年的年终财年决 算后予以一次性结清给干股股东。以上各条款将以书而承诺 的形式双方签署确认来约束双方的行为。本政策有效期：2003年一2005年集团财务结算年度，即木政策将执行至 2005年年终财务结算。第九条季度浮动工资计提与分配1、季度浮动工资总额=标准浮动工资总额X计提系数2、计提系数的确定依据：季度U标责任制实际考核评分月度浮动工资总额计提系数90分1. 0每5分0. 1即评分W40则浮动系数为0评分140则浮动系数为23、干股股东在季度的前两个月核发基本工资，浮动工资在第三 个月工资计算时兑现；在集团年度指标完成的情况下，全年 浮动工资系数21.0。第十条 季度目标责任指标审批程序：财务支持中心根据季度预算提供财务指标一总经办拟制季度目标责任书 _k事业部总