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文档简介

1、学校绩效考核实施细则-条据书信 以下是_我给大家整理收集的学校绩效考核实施细则,内容仅供参考。 学校绩效考核实施细则1 依据xx市人民政府办公厅印发市人事局、市财政局、市训练局xx市关于落实义务训练学校绩效工资的实施方法的通知(唐改【xxxx】51号)精神,以及xx市开平区落实义务训练学校嘉奖性绩效工资实施方法,并结合我校实际,制定本实施看法。 二、实施范围: xxxx年1月1日至xxxx年12月31日,我校全体在岗教职工。 三、绩效工资总量核定 我校全体在岗教职工xxxx年1月至12月份绩效工资总量的3%的总额。 四、绩效工资安排方式: (一)特别补助,需提前从3%支出部分 1、仪器管理员

2、6元/月 2、体育老师补助 6元/月 3、体育老师早晚训练 30元/月(依据实际发生发放) (二)按学校量化安排 将3%里除去以上专业老师应发金额剩余的金额,根据河东学校老师量化考核实施细则,给每位老师赋分,等化成奖金发放。 五、嘉奖性绩效工资安排原则 1、充分发挥绩效工资的激励导向作用,学校按相关文件制定出切实可行的实施方案。 2、我校根据工作的责任大小和难易程度,依据量化结果,坚持多劳多得,优绩优酬的原则,适当拉开差距。 3、我校制定绩效工资安排方法充分发扬民主,召开了全体教职工大会,广泛征求教职工的看法,并且全都通过绩效考核方案。 学校绩效考核实施细则2 为做好我校教职工绩效考核工作,更

3、加公正合理地安排发放教职工工作津贴,进一步调动全校教职工的工作主动性,现依据xx市学校教职工津补贴考核安排实施方法和xx市教职工管理暂行规定,结合我校实际,制定本实施细则,供xxxx年春、秋两季我校教职工工作补贴发放时试行。 一、指导思想: 充分发挥工作津贴安排的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励全校教职工爱岗敬业,扎实工作,圆满地完成学校布置的各项工作任务。 二、绩效考核安排原则 1、坚持不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则。工作津贴以绩效考核结果作为安排依据。除有关政策规定以外,凡没有绩效考核结果的,不能参加工作津贴安排。 2、坚持公开、公正、公正的原则,

4、工作津贴考核安排的全过程公开,切实做到公正、公正。 3、坚持服从支配,敬重事实的原则。老师编制担当职员的就参加职员系列的考核安排,职员编制担当教学工作的则参加老师系列的考核安排。 四、绩效考核内容及工作津贴安排 我校现有在编在岗教职工xx人,市训练局划拨给我校的年度工作津贴总额为xxxxx元。 教职工绩效考核内容涉及面比较广,工作量大,影响考核结果的不确定因素多。因此,本着宜粗不宜细,便于操作的思路,我校教职工绩效考核分为老师(xx人)和职员(xx人)两个系列进行:老师绩效考核包括三部分内容共100分即考勤奖(30分)、课时津贴教案津贴(30分)、工作考核奖(40分)。同时,设立嘉奖分,嘉奖在

5、训练教学工作中做出突出成绩的一线老师、班主任。每学期依据量化得分结果,根据每个分值20元发放工作津贴。职员绩效考核包括两部分内容共100分即考勤奖(50分)、工作考核奖(50分)。每学期依据量化得分结果,根据每个分值15元发放工作津贴。 教职工绩效考核不合格者不予发放工作津贴。凡学期内违反老师法、中学校老师职业道德规范及有关规定,受到通报批判、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,酌情扣除绩效考核得分。 (一)老师绩效考核及工作津贴安排 1、老师考勤奖(30分): (1)考勤合格的条件及得分:遵守师德规范,服从学校工作支配,按时到校上课,不迟到、不早退、不无故缺课,仔细批改作业、练习和试

6、卷,按时参与教研活动,主动参与其次课堂辅导等。符合上述条件且出满勤者评定为合格,得30分。 (2)请假处理:学期事假累计不满1周者,病假累计不满2周者,不扣分;事假1周以上两周以内扣3分;事假、病假2周以上1月以内扣6分;超过1月以上者,每月扣6分直至30分扣完为止。公假、婚假、产假、丧假依照xx市教职工管理暂行规定办理,不扣分。 (3)缺勤处理:教职工会议、教研组会议、备课组会议缺勤1次扣0.5分;监考缺勤1次扣1分;缺课1节扣1分,常常缺课,情节严峻者,依据xx市教职工管理暂行规定,按旷职论处。 (4)本项目估计一个学期发放津贴约为xxxx元,全年发放津贴约为xxxxx元。 2、课时津贴教

7、案津贴(30分): (1)课时津贴分值计算方法如下: 设:老师课时津贴总量为X;每学期周数(20周)为A;老师每周课时数为B(班会及代课不计算在内);每课时得分(0.1分)为C。则:X=AB C (2)教案津贴分值计算方法如下: 设:老师课时津贴总量为X;每学期周数(20周)为A;老师每周教案数为B(以美、音、信、听力等每周1个教案为基准数,超过1个教案的设为嘉奖分);每个教案得分(0.1分)为C。则:X=ABC (3)教案嘉奖分值计算方法如下: 设:教案嘉奖分总量为X;每学期周数(20周)为A;每周教案数为B;每个教案得分(0.1分)为C。则:X=A(B-1) C (4)说明:学校行政人员的

8、课时数以及请假老师的课时数计算方法按xx市教职工管理暂行规定执行;老师在期末应把自己撰写的教案缴交到教务处检查,评定为合格者方可得分。 (5)本项目估计一个学期发放津贴约为xxxx元,全年发放津贴约为xxxx元。 3、老师工作考核奖(含班主任工作考核和教学成绩评价)(40分): (1)班主任工作考核:依据xx中学文明班级评比考核方法及实施量化细则,文明班级评比一等奖,该班班主任考核为优秀,得15分,并嘉奖10分;考核优秀的比例为每个年段班级数的20%,其余80%班主任考核合格者,得15分;学校行政人员(相当于班主任工作,兼任班主任不再重复计分),考核合格以上者,得15分;生管组长、保卫组长、心

9、理询问室负责人视同班主任,嘉奖15分。 (2)教学成绩评价:依据xx中学教学成绩评价方法,期末教学成绩评价优秀的,考核定为优秀,得25分,并嘉奖15分;期末教学成绩评价优秀以下者,考核定为合格,得25分;未参与教学评价的体、音、美、信、听力等学科任课老师,其教学成绩评价等级,按30%优秀的比例,由科任老师述职,然后由学校绩效考核领导小组成员和参与述职的老师投票确定等级。 (3)本项目估计一个学期发放津贴约为xxxx元,全年发放津贴约为xxxx元(其中,教学成绩评价按30%优秀测算)。 (二)职员绩效考核及工作津贴安排 1、职员考勤奖(50分): (1)考勤合格条件:遵守师德规范,服从学校工作支

10、配,服务教学,服务师生,按时到校上班,不迟到、不早退、不无故缺工,围绕学校中心工作,必要时加班等。符合上述条件且出满勤者评定为合格,得50分。 (2)请假处理:学期事假累计不满1周者,病假累计不满2周者,不扣分;事假1周以上两周以内扣5分;事假、病假2周以上1月以内扣10分;超过1月以上者,每月扣10分直至50分扣完为止。公假、婚假、产假、丧假按xx市教职工管理暂行规定办理,不扣分。 (3)缺勤处理:教职工会议缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分,常常缺勤,情节严峻者,依据xx市教职工管理暂行规定,按旷职论处。 (4)本项目估计一个学期发放金额约为xxx元,全年发放金额约为xxxx元。 2、职员工作考核

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