SPV公司年终工作总结

1、SPV公司年终工作总结甄选SPV公司年终工作总结甄选 时光苒苒，岁月如梭，2021年马上就要过去了，这一年里，有成功，也有失败，有机遇，也有挑战，有令人开心的经历，也有压力山大的阻碍，但就在这一年，有缘结识了XX管廊公司的一群小伙伴，融入了一个新的集体，我们一起工作，一起成长，一起用热情、青春和汗水打造XX市的百年管廊，这是我的荣幸，我会投入全部的精力，撸起袖子加油干，迎接最美好的2021! 四个方面总结2021年 施工进度管理 1、河南大街完成主要工程量： 1)电气工程：低压开关柜安装9台，照明配电箱安装12台，排水泵控制箱安装28台，风机隔离开关箱安装26台，百叶控制箱安装26台，工业插座

2、箱安装60台，LED照明灯安装391套，标志灯安装122套，照明配管6684米，桥架安装2290米，电力电缆敷设19951米，控制电缆敷设7664米，接地母线4777米; 2)自控工程：区域控制单元ACU安装1台，分区控制单元ACU安装6台，限位开关26个，感温光缆主机安装1台，网络摄像机安装83台，入侵探测和声光报警各安装40台，光纤电话主机7台，工业电话43台，无线AP49台，通信光缆14600米，控制电缆23500米，供电电缆43900米，通信电缆4500米，网线3700米，配管960米，线槽铺设2290米; 3)通风工程：通风管道安装45.2m2，离心式通风机28台，轴流风机2台，防火

3、阀38台，电动百叶窗54台; 4)排水工程：潜水泵安装60台，阀门80台，镀锌钢管666米，阀门及软接头180个; 5)消防报警工程：感温电缆10000米，感温光纤1200米，配管2021米，桥架2290米，超细干粉灭火装置100套，灭火器箱100套，防毒面具26套; 6)给水及热力工程：DN1000给水管道1200米，DN600热力管道1600米; 7)通信工程：通讯桥架3408米。 2、崇文路完成主要工程量： 1)电气工程：照明配管1524米，桥架安装900米，接地母线1900米; 2)自控工程：线槽铺设900米; 3)消防报警工程：桥架900米; 4)给水工程：DN300给水管道396米

4、; 5)通信工程：托臂13.45吨，通讯桥架1100米。 3、东关路完成主要工程量： 1)电气工程：低压开关柜安装7台，照明配电箱安装8台，排水泵控制箱安装20台，风机隔离开关箱安装18台，百叶控制箱安装16台，工业插座箱安装40台，标志灯安装40套，照明配管3200米，桥架安装1600米，电力电缆敷设10400米，控制电缆敷设4800米，接地母线1600米; 2)自控工程：区域控制单元ACU安装1台，分区控制单元ACU安装5台，限位开关22个，感温光缆主机安装1台，网络摄像机安装57台，入侵探测和声光报警各安装28台，光纤电话主机6台，工业电话17台，无线AP47台，通信光缆10000米，控

5、制电缆26060米，供电电缆23600米，通信电缆2900米，网线3300米，配管700米，线槽铺设1600米; 3)通风工程：离心式通风机14台，防火阀14台，电动百叶窗38台; 4)排水工程：潜水泵安装44台，阀门80台，镀锌钢管707米，阀门及软接头132个; 5)消防报警工程：桥架1600米; 6)给水及热力工程：DN600给水管道864米，DN700热力管道1776米; 7)通信工程：托臂34.86吨，通讯桥架2400米。 施工安全管理 1、要求施工单位做好三级安全技术交底，并对交底内容签字确认，在实际施工时严格执行。 2、加强现场巡视检查发现安全隐患，立刻制止，并通知监理工程师，对

6、施工单位出现的安全问题发出整改通知，要求施工单位限期整改。 3、要求施工单位编制安全专项施工方案，报监理审批，并严格按方案施工。 施工质量管理 1、严把材料、设备进场关，要求施工单位提交材料和设备的合格证和检测报告，严格执行XX市城市综合管廊项目材料、设备进场管理规定及流程。 2、巡视现场过程中发现的问题及时向监理反馈，提出整改要求，和监理工程师配合好，一起把好施工质量关，对严重的问题联合监理发出监理通知单，并要求施工单位及时整改并回复。 3、联系设计单位就现场施工中发现的问题与设计单位沟通，并及时将结果反馈给施工单位及监理单位。 1、熟悉相关图纸及规范。 2、联合监理审核技术交底情况，检查各

7、项准备工作，包括分包资质、特种作业人员上岗证、材料合格证、复试报告、机械器具准用证等。 3、联合监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要的分部或工艺必须参加验收，与监理人员一起对重点部位进行旁站。 工程资料管理 1、对运营部已有的运行情况汇报、会议纪要、各种文件、施工单位上交的施工方案、进度计划、原材料检验报告及合格证等资料进行编号分类保存，形成动态查阅目录。 2、对现场的隐蔽工程、重要施工部位、日常巡视发现的问题部位进行拍照并存档。 3、参加各种会议并及时形成会议纪要，并发给参会相关人员。 4、对图纸和设计变更妥善保管，方便随时查阅。 运营管理工作 1、完成运营方案的编制。 2、完成崇文路、河南大街、东关路的给水管道及供热管道直埋费用测算及空间划分方案。 3、完成XX管廊运营成本测算。 4、完成对国家管廊收费文件的整理解读，整理统计全国其他省市的管廊收费文件及收费现状，为XX管廊的收费工作提供参考依据。 其他工作 1、为XX管廊公司宣传片提供文字材料及相关的视频素材。 2、协助运营部经理考察托臂桥架厂家、消防报警设备厂家，并汇报相关情况。 3、完成XX管廊一期工程附属设备清单的核对工作。 工作中存在的不足及以后要注意的问题 1、管廊运营在国内还是新兴行业，我还缺乏运营管理经验，要加强管廊的运营管理的学习，在管廊正式运营之前，完善运营方案