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文档简介
1、大路局个人年终总结_ 篇一:大路局个人年终总结 20XX年过去了,为了在新的一年中更好的工作,现将过去一年工作总结如下: 一、廉洁自律状况 几年来,我能自觉遵守_和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,格外是广东省党政领导干部廉政守则出台后,我要求自己做到: 1.按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。 2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会商量决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。在经济问题上,方案外超过1万元以上的一切
2、开支,都需经局长办公会议商量。 3.以”局长”自律。一局之长应当是本局干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”局长”自居,寻求索取,而是以”局长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民赐予的荣誉和权力。 二、依法履行职务状况 我局是主管xx市内国、盛具遣大路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年5月1日开头接养的xx部队营区15公里”军民共建文明路”,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕
3、多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。 (一)加强大路养护,以优良路况为_供应优质服务 作为大路主管部门,服务的载体是大路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市大路局下达的年末好路率80,年平均好路率78的任务指标,我实行的措施是: 1.抓住重点,全面养护。(略) 2.抗击自然灾难,主动抢修大路。(略) 3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。(略) (二)尽心尽职,抓好大路建设工程 由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大大路工程全部是xx市大路局方案投资的。我们xx局的责任是代表
4、建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。 (三)强化征稽、路政工作,杜绝大路”三乱”现象。(略) (四)关怀职工生活,致力解决职工住房问题。(略) (五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略) 三、存在的主要问题: 1.在经济困难时,遇到麻烦问题时简单产生急躁心情。 2.充分发挥副职干部的助手作用不够。 3.制定的规章制度流于形式的地方不少。 篇二:大路局个人年终总结 xxxx年以来,xxxx大路局顺应时代要求,把握新的历史进展机遇,坚持以_为统领,紧紧围绕“进展大路交通事业、服务和谐xxxx建设”的既定目标,根据市委、市政府及枣庄市大路管理局的统一部署,仔
5、细落实全市大路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的大路服务环境,为我市经济进展做出了新贡献。 一、xxxx年所做的各项工作 (一)坚持以服务经济_进展大局为动身点,优质高效开展工程建设工作。 工程建设始终绷紧质量、平安、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深化开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三合同段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧急施工中。 为完成
6、以上工程,我局树立超前意识,早方案,早动员、早支配,早实施,合理支配人员、机械,科学组织施工,确保按方案完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。 (二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高大路服务水平。 为主动稳妥地提高国省干线大路好路率,确保大路的干净通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是根据“组织细心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万M2,修补路面48434M2,栽植路树1
7、716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89.1%,超方案6.2%完成任务,提升了养护管理水平。二是根据“施工细心、保质保量”的要求,仔细组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、平安责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年担当的中、小修工程4项均达到优良级标准。 (三)路政管理规范行为、严格执法,确保大路平安畅通。 路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标记牌实行统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增加治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发觉、早制止,避开消失先施工后管理的
8、被动局面。四是对麦收季节在大路上打场晒粮治理工作实行早宣扬、早支配、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及大路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣扬大路法等国家大路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场进行了彻底根除,确保了大路的平安畅通。 (四)坚持以树立文明窗口形象为目标,强化管理,突出服务抓征收。 在大路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。根据省大路
9、局养路费征收标准化管理方法,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深化开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,最大限度的为缴费车主供应便利,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。 (五)响应市委、市政府号召,全力已赴做好各项迎检工作。 在完成日常养护工作的同时,为迎接省领导来我市视察工作以及_观摩会、湿地红荷节庆典等活动,依照市委、市政府的相关部署,我局斥资数十万元,由局领导挂帅,养护科牵头,上下齐动员,全力以赴做好了管养路段行道树、路肩
10、板粉刷、路面标线规划、小桥涵帽石刷漆、路面占压物清理及路容全天候保洁等工作,圆满完成各项迎检任务。 二、当前存在的问题 1、麦收期间,北留东线陈岗村村民实行昼伏夜出的方式,占用大路进行拉锯式小麦脱粒,并任意倾倒麦秸,造成火灾隐患,我局在多次劝阻无效的状况下,恳求当地派出所出警进行制止,但由于各方面缘由,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚烧麦秸,最终引起火灾,烧毁行道树70余棵,损失万余元。 2、进入五月份以来,104国道界河张庄、刘岗、柳泉等路段沿线村民占用大路自发形成了土豆交易市场,不仅影响了交通平安畅通,土豆交易商任意向路边倾倒垃圾的行为更影响了路容干净、美观,有损我市整体形象,破坏了我
11、市招商环境。 针对以上所述状况,下一步我局将加大对大路沿线村民的大路法规宣扬训练,同时也将进一步寻求市委、市政府的工作支持,加大与政府、沿线镇村及相关各职能部门协同工作力度,治理各类难题、拔掉“钉子户”。确保大路平安畅通,保障大路事业的持续、健康进展。 三、xxxx年工作方案 1、突出重点,细心组织,确保北留东线改建等工程保质保量完成。 2、抓好精细化养护管理模式的实施工作,完成市局下达的好路率方案。 3、保持穿村路段治理活动成果。 4、加大养路费征收工作力度,确保完成养路费征收任务。 从总体上看,我局xxxx年各项工作在市委市政府、枣庄市局的正确领导和大力支持下取得了肯定的成绩,形成了稳步进
12、展的良好态势,但我们也糊涂地认识到,我们的工作离市局党委的要求还有肯定距离,我们将进一步总结阅历,改进不足,强化内部管理,创新工作思路,加快大路事业进展,在我市新一轮大进展中争当服务排头兵。 篇三:大路局个人年终总结 20XX年,我局在市大路局的正确领导下,克服人员严峻超编、经费紧急等困难,仔细落实省局养护工作的“七无三有”和*市大路局养护管理方法的要求,紧扣“创新、进展、规范、勤俭”工作主题,更新养护管理观念,以市场化、规范化、标准化和养护“四化”抓养护,主动深化推动管养体制改革,重点抓好雨季大路养护、油路预防性养护和水泥路日常养护,努力推动大路管养上水平,确保我局管养大路整体路况稳定及平安
13、通畅。雨季干支线综合好路率68.63%,其中干线好路率为79.11%,支线好路率为60.93%,分别超市局方案4.45%和2.79%,圆满完成了今年大路养护的各项工作任务。 一、立足“四化”抓养护,精修细养促进大路全面养护。 我局仔细落实省局养护工作“七无三有”总要求,突出抓好大路养护市场化、规范化、机械化、标准化,全面提升了株洲大路的品位。 (一)推动大路养护市场化 ,竞争主体走上_抢市场。 完善了大路管养体制改革,培育和完善养护市场,充分发挥养护投资效益,提高养护业主的自我经营意识和竞争力量,养护市场化进一步规范和完善。职工思想观念得到了彻底转变,市场意识进一步增加。我局实施了砂路全承包制
14、,坚持和完善了养护工程计量支付制度、跟班监理制度、合同管理制度,建立了养护站专用帐户制度,组织养护工人竞争承做大中修养护工程,竞争承包大路改造、新改建工程等劳务和材料采备。今年我局小修保养在局156名养护工人中抽调40余名一线职工成立了民工组,在8、9月承建了*线2公里的油路中修工程,人平创收达2021元以上,同时我局工程大队在在职职工中抽调15人担当施工员,司机等职务,提高了养护站职工综合素养,使养护站真正成为具有肯定竞争实力的养护生产企业,走向_抢市场。 (二)力抓养护标准化,路容路貌彻底得改善。 一是加强日常养护。坚持在潮湿低温季节采纳乳化沥青修补沥青路面,路面各类病害处治准时,保持了路
15、面干净,路拱适度,排水畅通,行车舒适。做到了路肩高的地段准时铲除,路肩常年无反坡现象、横坡适度、达到或超过标准宽度且线形化,保持了水沟排水畅通。加强了水泥路面养护,炒砂修补破裂板1210,水泥路板底灌乳化沥青28吨,处治裂缝12963M,有效遏制了水泥路病害,做到了修补准时。考试吧 二是重视桥梁养护。深化贯彻大路桥梁养护管理工作制度,成立了桥梁领导小组,明确了专职桥梁养护工程师,完善了“三个一”责任制。将桥梁日常保养和检查的责任人统一调整为养护站保养人员。对所辖桥梁进行了一次全面普查,仔细填写了“桥梁常常检查记录表”,投入资金20万元先后对*线*桥进行了加宽,对2座危桥进行修理,杜绝了养路不养
16、桥的现象。 三是力抓险要地段处治和交通事故“黑点”治理。在市局没有投入一分资金的状况下,我局自筹资金5万元,对全区国省道部分地段的交通事故“黑点”进行了处治,安置示警桩,挡土墙、警示标记等,并依据省政府支配,对全区山区_地段进行了全面调查和上报。 四是狠抓标准化、绿美化、特色化养护。推行GBM工程,路肩一律采纳机械修剪,让其自然绿美化。国省行种植道树3000棵、县乡道新植杨树12021棵(*线6000棵、*线6000棵),同时我局结合实际状况,自食其力,发动*、*、*大路站职工在沿线荒草地挖草皮绿化路肩,共完成G*线K2751K2756+500共计5.5公里路肩绿化任务,同时对*线、*线、*线
17、、*线、*线、*线共160多公里进行了高草砍伐及杂草的清除,全部路段实行了绿色养护,全力打造文明大路新形象。 五是以竞赛促养护。在*市大路局组织的油路修补竞赛活动中,经过广阔一线职工的辛勤劳动,我局共完成刮油罩面13845平方米,抓住通乡大路摊铺的机会完成炒砂罩面5164平方米,啃边修补3122米,基层处理1236立方米,水泥路修补1210平方米,板底灌乳化沥青28吨,使油路、水泥路路况稳中有升,同时在全市油路修补竞赛评比中我局荣获第三名的好成绩。 (三)力抓养护规范化, 促进大路管养上水平。 养护管理规范化进一步加强。明确了养护大队到大路站各层次人员的工作职责。加强了路况调查和病害预报工作,
18、强化方案管理和预防养护,建立健全了大路养护管理的各项制度。全局上下规范意识明显增加,养护质量不断提高。坚持抓好“养护材料规范,养护作业规范,工作行为规范”,并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿平安标记服,大路养护车辆均设置了明显的作业标记,实施了规范的交通掌握。养护中做到路用材料规范,施工程序规范。沥青路面混合料一律采纳石灰石碎石骨料、底层修补和沥青罩面全部采纳拌和法施工。推广和应用热拌热铺沥青混合料格外是乳化沥青雨季路面修补,乳化沥青沥青用量达30余吨,修复沥青路面达2.40万余。达到了结构合理、配比科学、程序到位、操作规范、修补方正、平整密实,修补质量与外观的完善统一的效果。 (四)力抓机械化养护 ,施工质量和效率迈大步。 我局主动筹措资金在养护站配备或配齐了3.5T沥青洒布车、沥青混合料车载式拌和机、面基层混合料车载式拌和机、振动夯等主要机械设备,共计拥有各类养护机械设备2
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