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文档简介
1、2022年公司中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事,大家好:本人_,_年生,_岁,大学本科学历,交通工程高级工程师职称,公路、市政国家二级注册建造师。_年_月参加工作,_年_月经公开招聘加入_公司工作。_年来先后任_公司工程科副科长、_公司副经理、经理、_公司副经理等岗位。参加工作以来一直在一线参与工程项目的建设和管理工作。先后参建了_、_等十几个大中型工程项目的建设。今天我竞聘的岗位是_公司副经理。_公司承担了集团主要工程项目的代建工作,公司组建以来先后代建完成了_公路改建工程、_改建工程、_工程等十几个大中型项目,取得了良好的社会效益和经济效益。_公司的副职应当既是专业技术的骨干,又
2、是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的_者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;即要通过沟通和协调处理好部门与下属的关系,又要成为桥梁与纽带;既要能当参谋,又要具备独当一面的基本素质。要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,胸怀大局,服从领导。那么落实到具体的日常工作中主要有三点:一是协助主要负责人做好在建工程的项目管理,安全、经济、高质高效的完成每年的工程建设任务。二是落实好上级各级管理部门关于工程项目管理的各项规章制度,按规范做事、按规矩办事。三是做好服务和参谋。协助项目参建单位选择合理、经济、可行的项目建设方案。以诚恳的服务态度,过硬的专业技术知识
3、帮助参建单位解决问题,完善不足,顺利的推动项目建设。如能竞聘成功我将从以下几个方面做好自己的工作:一是加强思想政治学习,提高政治意识和规矩意识。紧紧围绕在集团党委和集团公司领导的周围,不折不扣的执行和落实集团公司党委的决策和领导的指示。把这一点放在核心首要的位置,落实到今后的工作中去。二是加强自身专业技术知识学习。副经理作为_公司主要的一线项目管理人员不仅需要具有较好的技术水平,较高的职业素养,还要有较好的沟通,协调能力。对各个项目不仅要弄清其设计方案,设计意图和使用功能,还要有自己的意见和见解,对实施过程中可能出现的问题和困难要有及时准确的预判并做好应对方案。及时、准确的为领导提供参考意见。
4、三是加强相互学习,做好“传、帮、带”。目前_公司建设任务重,专业技术人员力量不足,力量还比较弱。项目建设需要整体力量和团队实力。这就需要相互学习,向榜样和先进学习敬业精神和先进管理经验,从而提高自己的工作能力。要帮助工作能力弱的同志提高技术能力和技术素养,形成传、帮、带的传统。要做到做好一批项目,锻炼培养一批人才,提高公司的整体素质,为今后的发展打好基础。四是有执行决心和补位意识,要有感恩感谢的心态。作为一级公司的副职不仅要当好助手和参谋,还要勤于思考,善于补位,敢于担当。在日常工作重不仅要发现存在的不足和问题,还要有解决问题的方法和勇气。对公司要有感恩感谢的心态,是公司培养了我,给了我平台。我必须要把自己的工作做好,不断改善进步,才对得起自己的薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。不管本次的竞聘结果如何,我都将不改初衷,锲而不舍,一如
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