GD厂长岗位职责说明书(2)

1、本信息岗位名称所属部门生产部直接上级副总经理晋升岗位副总经理直接下级生产主管薪酬标准基本工资+岗位津贴+绩效工资制订日期2017-02-28批准H期部门组织架构任职 资 格教育程度企业管理、理工类或相关专业木科以上学历。工作经验5年以上制造企业管理工作经验。再教育经历受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、 财务管理等方面的培训。技能/能力具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极 强的业务管理能力；熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状 况；熟练操作办公软件。其它正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；较强的观察力和

2、应变能力，较高超的领导艺术。工作时间特征能适应夜班工作:即晚上七点至凌晨六点左右。lXj冈位职责1、组织实施 公司下达的 生产经营计 划1.1在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营工 作，一切管理行为对总经理负责；1.2协助总经理编制公司中长期发展规划，提出季度 工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不 断增强活力，开拓前进。2、保质保量地完成生产任务2.1组织人员编制产品加工的质量标准和生产作业指 导书，按IS09000标准建立质量管理体系，不断提高 产品的品牌知名度和市场竞争力；2.2贯彻、执行公司的成木控制目标，监控各小组物 料到位、使用、损耗情况，控制部门使用物料报损符 合规定

3、，并努力降低物料报损率，杜绝物料浪费现象； 积极减少厂区的各种成木，确保在提高产量、保证质 量的前提下不断降低生产成本；认真抓好库存物料的 盘点及损耗统计，必须做到“先进先出”。3、处理公司日常事务，管理好员工队伍3.1加强现场生产经营管理，推行“5S”管理，不断 提高企业基层员工素质，确保按时完成生产任务，不 断提高企业经济效益；3.2编制日生产、采购、质量、验收单据等统计报表，为生产经营活动总结经验，找出存在的问题，提出改 进工作的意见和建议，为公司领导决策提供综合分析 资料；3.3督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关 会议，协调各部门的工作，发现问题并及时解决；Ul_l 冈位职责4

4、、确保公司 安全文明生 产4.1负责抓好员工的“三级”安全生产教育，严格执 行安全法规及生产设备安全操作规程，确保安全生 产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；4.2组织各部门开展各种形式的培训工作，不断提高 工厂员工素质；4.3负责生产、设备、安全、环保等制度的拟订，检 查、监督、控制及执行规章制度；4.4建立可量化、公开、公平、公证的绩效考核机制， 提高员工工作的绩效；4.5切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳 动条件。5.强化生产 行政管理和 车辆调度安 排，做好员工 宿舍管理工 作5.1全面负责监督审核本部门工人的出勤、加班情况， 部门所需人员的招聘，录用，请假签字，异动，

5、调配， 培训、考核及人员流失。及时协调解决部门内外矛盾， 确保人员稳定性。5.2负责相关生产管理文件、行政人事制度，程序文 件的会签及部分拟定，对于相关需处理文件及时做出处理决议。5.3制定车辆管理制度，做好交接班记录，保障车辆运行安全。5.4制定宿舍管理规范并监督执行。审批权限1.1对制度有执行权和对违纪人员有处理权并报副总通过；1.2有权对所分管的工作发出工作指令；1.3有权对职权范围的各种生产技术、设备管理、质量管理问题做岀 决定；1.4对生产中临时发生的重大问题或突发事件，有权及时采取措施进 行处理，报告副总和总经理；1.5有权对生产中表现突出、成绩显著的部门和人员提出奖励意见， 报公司予以表彰奖励；1.6有公司总经理授予的其它职权；工作义务1.1带头模范执行公司各项管理制度，有向员工做出表率的义务；1.2有服从公司副总领导和指挥，保证完成木职工作任务，实现各项 工作目标的义务；1.3对职权范围内的各部门工作，有检查、指导、监督的义务，并对 各部门的工作中出现的重大问题和工作配合、人为造成的损失负直 接领导责任；1.4有主动向公司副总汇报工作，反映问题，提出整改意见和建议的 义务；1.5有主动和公司员工之间和谐相处，协助教育员工和谐相处的义务；1.6有协助总经理