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文档简介

1、公司后勤2021年终个人总结-个人总结 又一年即将结尾,这一年我们的工作也到了结尾时间,该总结一番了。下面是由工作总结栏目我为大家整理的“公司后勤2021年终个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司后勤2021年终个人工作总结(一) 本人2021年在xx公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我主动、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对2021年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 (一)职场管理方面 1、指导、帮助xxx等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单xx的办公职

2、场面积。 2、准时与机构对装修问题进行沟通,并审核xx等7家机构职场装修预算。 3、xx等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 (二)会务接待方面 与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优待协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支管理 1、在2021年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控2021年分公

3、司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、依据总公司预算编制的各项要求,结合分公司20xx年的实际及的进展规划,准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉,追回xx公司在2021年双重收取集团彩铃费用x万x千多元,将这笔费用准时返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在20xx年至20xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公

4、司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求,准时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,准时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要,

5、并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历不足。 3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能准时办理。 四、工作方案 1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作

6、。加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。 2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产,依据内部需求,合理支配准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优待的政策。 公司后勤2021年终个人工作总结(二) 经过一年的工作和实践,我对行政后勤工作更加的具有信念,同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习惯,干后勤不能怕脏怕累,不能“挑肥捡瘦”,做实做细在原有的基础上取得进步才是成绩。卫生管理、环境绿化、班车管理和5s现场管理等工作顺当开展,为公司供应了充分的后勤保障,无

7、论是作为个人还是团队,在这一年中我都付出了辛勤劳动,取得了成绩也得到了熬炼。 同时也深知工作要求的严格,不敢有丝毫大意,平常常常主动学习查阅资料,向各方面的老师请教,以便利把工作做好,现对整年工作进行分析总结: 一、 绿化工作的有序开展为公司的优美环境供应了有力的支持 1、 公司的绿化概貌和日常工作 公司共有草坪60余亩,红花草1.5亩,百日红1xx余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木。平常主要的工作是对草坪的养护,一年四季根据方案的工作程序浇水、施肥、修剪、除草、修补、打药等等进行循环作业。辛勤的劳动换来了成绩,我们的草坪全年生长良好,往年消失的病虫害都得到了准时正确的预防或治理

8、,全年生病期不到1个月,死亡率不到5%,可以说我们在管理草坪方面找到了适合的方法。 2、 设计修建牡丹园,为公司的美化增色增力 我们在xx月份新建了一个5亩大小的花园,花园以牡丹为主,从方案到施工大体完成共用了八周时间。从买土平地到种植,我们有条不紊的一步步进行。为了做好这个工程,我们利用上了全部可以调动的资源,生产部和物流部也给了极大的关心和主动的配合。小花园共栽植了牡丹1340棵、百日红9棵,樱花9棵、紫荆9 棵、月季21棵、洒金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵。并参照图纸进行合理的配置和支配。 花园中还设计了漂亮的小湖和林间小道,形如“玉如意”的小湖碧波荡漾,弯曲的

9、小路闲静优雅。这里是公司的乐园,是放松心情的归宿,清爽的小园让人陶醉其中。 3、 改造空地荒地 公司东墙内始终是荒地,共有四亩左右,空地内多有建筑垃圾凹凸不平,并且空地中杂草丛生,多有石块和电线放在草坪内,我们在建成牡丹园后,快速对其进行了改造,清理出了建筑垃圾约有40吨,把野草清理洁净,以备明年春天种上草坪等绿化作物。 二、 做好住宿接待和管理 宿舍管理主要包括房屋租赁、修理、卫生、物品配备等5个方面。定期交纳水电费和物业管理费,保障其正常供应,对需要修理的设备进行了修理;对物品进行了清查和建账。 随着阅历的增加,有许多问题都能进行提前预防,如水电的准时供应,电视信号的用法,物业处关系的处理

10、,小物品的正常用法时的点检,夏天取凉冬天取暖的问题等。 有多次公司宿舍随机消失停电停水的状况,都能有效组织人员备好必需品,以便利来客的住宿。夏天消失了大雨淹坏了有线电视设备的状况,经过多次同有线电视供应商的联系,终使有线信号可以用法。 一年来,圆满接待了公司到访人员,在生活上进行了温馨细致的服务。 三、 维护厂区环境卫生,做好除“四害”工作 1、同XX市卫生局联系,按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进。 2、每天进行卫生检查,发觉有不合适的地方准时清理,做好准时保洁。 3、同菏泽专业的消杀公司联系,学习捕鼠方法和除“四害”方法,并对公司进行定期的消杀工作,获得了卫生部门的好评。 4、对

11、公司的死角(东北角、西南角、东墙内、铁道北等空地)进行了不停的循环作业,使公司平常不合理的空地更为平整,为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的贡献。 5、做好公用物品的养护和修理工作,使其每时每刻都处于一个正常用法的状态。 四、5s现场管理工作的培训和现场整改 1、 针对公司现有的条件和状况,本年度共进行了12课时的培训,各部门在主管的带领下主动参与。由于对5s工作的认识已经加深,各车间都把5s现场管理工作当成了工作的基本要求,同时也在渐渐的提高职工的素养,让5s成为个人的良好习惯。 2、 提出了对新报到员工进行5s现场管理培训,新员工是公司的新动力,他们大多拥有极大的热忱和工作动力,5s的培

12、训正好适合他们的心态,简单起到好的效果。同时也能提高他们对公司的评价。 五、保障班车的平安行驶 今年班车运行有规律时间准,全年平安行驶,为公司的员工供应了便利,获得了全都的好评。 六、2021年的工作方案 1、厂区仍有卫生死角需要用机械清理,改良土壤种上草坪,把空地充分利用; 2、东墙内空地改良后可以种植草坪和其它苗木,如:香瓜、栾树、合欢、银杏等。 3、草坪抗病性能弱,病情繁杂,药品种类用法时随机性强,方案赶不上,需要一次性选购这样可以促进工作的顺当开展。 4、红花草表现了强大的生命力和低成本的管理,明年应扩大红花草种植面积。 5、公司公共场所物品时有损坏,需要修理部门能准时供应支援。 6、

13、5s现场管理针对性培训,为公司现场管理供应有力的保障。 7、向专业的保洁公司和绿化公司学习工作中需要的学问和理论,只不断的学习和总结才能使本职工作更上一层楼。 公司后勤2021年终个人工作总结(三) 2021年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和制造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在2021年进一步强化了以营业为中心的服务抱负,加强与前勤营业部

14、门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。 二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升 管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。2021年,后勤部在总结前年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 三、坚持平安第一的思想,平安管理和详情服务并重,为营业供应平安运行和服务的保障 公司的消防平安工作始终是后勤部工作的重中之重。2021年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重详情、服务到位、保

15、障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司平安运行管理水平。 1、加强全员平安训练,提高员工的平安意识。员工是工作的最终执行和落实者,让全员把握平安学问,提高平安意识是公司整体平安运行的保障。为此,2021年,后勤部进一步加强了对员工平安学问的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加平安学问内容的培训,使新员工上岗前了解把握基本的平安学问;二是加强员工工作过程中的消防学问抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部20XX年共抽查员工平安学问把握状况1余次,抽查人数近XX人次,进一步增进了员工了解把握平安学问。三

16、是加强消防平安演练,2021年,xx两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防学问讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。 2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。防自动掌握系统是消防平安技术防范的基本保证。2021,后勤部进一步加强消防系统的修理维护工作,要求系统问题修理不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保全部设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特别资产管理,保证“可用法、不遗失”的管理要求;三是完善报修流

17、程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生2次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。 四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素养,加强后勤员工队伍建设 针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素养偏低的实际状况,2021年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任力量入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司进展的后勤服务团队。 为了使员工进一步对自己的工作职责更加清楚。后勤部在精准规定各岗位工作职责的基础,对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表。日前,后勤部从经

18、理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到“细化、量化、清楚化“的管理目标。 公司后勤2021年终个人工作总结(四) 转瞬间,来到公司已经一年多了。回顾这过去的一年,在公司领导的悉心指导和大力关心下,根据公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“您的满足,是我们永久的追求”的服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”为进展方向。经过员工的共同努力,顺当的完成了一系列的保洁服务工作。 俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们端详卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它挺直体现着行业单位的整体形象。 2021年xx月,我来到公司,开头了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不简单。要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。我不仅要亲自参加办公司的正常保洁工作,并且要非常严格要求自己做好检查工作。送水工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参加公司大大小小的修理工作。那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作。无论是

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