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文档简介

1、投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十四)投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十四)投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十四)一、单项选择题(每题的备选答案中,只有1个最符合题意)问题:1. 根据中华人民共和国公司法的规定, 有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理答案:B问题:2. 下列关于Controlling模式的表述错误的是 。A.Controlling模式的应用对象是企业B.Controlling理论以面向决策的信息处理为主要任务C.企

2、业管理中的Controlling理论遵从独立和公平的方式D.Controlling模式的主要任务是通过信息处理支持决策答案:C问题:3. 根据中华人民共和国公司法的规定,董事会对股东会负责,行使的职权不包括 。A.召集股东会会议,并向股东会报告工作B.向股东会会议提出提案C.执行股东会的决议D.决定公司的经营计划和投资方案答案:B问题:4. 是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层答案:C问题:5. 是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者,决定董事会和监事会的成员。A.股东会B.监事会C.董事会

3、D.经营管理层答案:A问题:6. 所谓 ,就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体),接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。A.平行承发包B.施工合作体承包C.设计总承包D.设计和施工总承包答案:C问题:7. 模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。A.项目总控B.PMCC.合作伙伴D.CM答案:A问题

4、:8. 下列关于施工总承包管理模式的表述不正确的是 。A.施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contractor”简称MC,意为“管理型承包”B.施工总承包管理模式等同于施工总承包模式C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施了,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成答案:B问题:9. 根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括 。A.参与制定公司基本章程B.组织投资建

5、设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议C.参与研究并提出投资建设项目融资方案D.制定投资建设项目管理制度和工作程序答案:A问题:10. 关于股份有限公司,下列叙述有误的一项是 。A.股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样B.股份有限公司不可以变更为有限责任公司C.股份有限公司的股东大会由全体股东组成D.股东大会是公司的权力机构答案:B问题:11. 从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,关于联合体承包,表述错误的是 。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,可采取联合形式B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度C.由不

6、同专业的公司组合形成专业齐全的联合体,可以拓宽业务渠道和项目来源D.采用联合体承包,组织协调与管理比较简单答案:D问题:12. 如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的 左右。A.5%B.10%C.15%D.20%答案:C问题:13. 关于特许经营,下列叙述有误的一项是 。A.特许经营制是政府为管理、规范某些特殊经营活动而设立的一种制度B.特许经营权是根据特许经营制度授予某些经济实体的一种经营权利,通常是经特定程序许可而获得的对有限自然资源开发利用、公共资源配置以及直接关系公共利益的特定行业的市场准人权C.特许经营权由政府控制,政府可根据需要将

7、特许经营权在一定期限内授予经营者D.特许经营行业和特许经营项目由企业确定,并由企业将特许经营权进行转让答案:D问题:14. 设计和施工总承包模式在招标时可能还没有一张图纸,这时的招标必须要有功能描述书以及有关的要求和条件说明,这种招标叫做 。A.描述招标B.功能招标C.设计招标D.施工招标答案:B问题:15. 在BOT项目中,政府与项目公司是 关系。A.政治B.经济合同C.领导与被领导D.合作答案:B问题:16. 对 而言,实行建设项目总承包,有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻其管理负担,有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市

8、场的运行规则。A.招投标单位B.设计单位C.建设项目业主D.建筑施工企业答案:C问题:17. 所谓 ,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.政府行政干预管理答案:A问题:18. 建设项目组织与协调任务不包括 。A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B.编制项目管理总体规划C.组织设计竞赛和设计方案的评审D.参与竣工检查及审核竣工文件答案:D问题:19. 一人有限责任公司注册资本最低限额为人民币 万元。A.50B.30C.10D.5答案:C问题:20. 是影响建

9、设项目经济性的决定因素。A.承发包工作B.组织与协调C.设计工作D.目标控制答案:C问题:21. 关于业主方委托项目管理方式的叙述中,有误的一项是 。A.建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B.建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理C.建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理D.建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行答案:D问题:22. 业主方主要管理部门的设置原则不包括 。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项

10、目组织相适应答案:D问题:23. 由于项目设施的所有权并不转移给项目公司,因而BOT代表一种 民营化程度。A.很低的B.居中的C.最彻底的D.很高的答案:A问题:24. 有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程如办公大楼的外立面工程、智能化工程、精装修工程等仍然可以采用 模式。A.设计平行委托B.管理委托C.平行委托D.组织委托答案:A问题:25. 施工总承包管理模式中,与分包人的合同一般由 签订。A.业主B.监理工程师C.总承包商D.监理工程师代表答案:A问题:26. 采取“快速路径法”的生产组织方式的是 。A.CM模式B.PMC模式C.Partnering模式D.项目总控模式答

11、案:A问题:27. 在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以 为依据。A.图纸B.工程量清单C.分部分项工程说明D.图纸和合同答案:D问题:28. 施工总承包管理模式表现在质量控制方面的特点不包括 。A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量答案:A问题:29. 法人治理结构解决的最主要问题就是 。A.权力制衡B.使企业的所有权和经营权分开C.政企分开D.保证公

12、司运转顺畅答案:B问题:30. 下列说法正确的是 。A.在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是承包B.项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C.项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务D.项目管理咨询单位是业主的代理答案:C问题:31. 年原国家计委颁布了关于实行建设项目法人责任制的暂行规定,提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。A.1994B.1995C.1996D.1997答案:C问题:32. 下列叙述有误的一项是 。A.各种BOT形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的民营化程度B.TOT意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公

13、司C.BOOT代表了一种居中的民营化程度,因为设施的所有权在一定的、有限的时间内转给项目公司D.BOO代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司答案:B问题:33. 下面对施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较,表述不正确的是 。A.施工总承包模式的工作程序是;先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工,施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行B.对业主与不具资质的分包单位签订的分包合同,施工总承包管理单位可以拒绝认可C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务D

14、.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价答案:D问题:34. 是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。A.施工联合体B.施工总承包C.平行承发包D.施工方委托总承包答案:B问题:35. 是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键,是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在投标定价前签署完成,而不是在中标后再协商签署。A.正式协议B.标前协议C.投标协议D.保证协议答案:A问题:36. 工程设计任务的 ,是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的

15、工程设计单位,也可以根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。A.设计平行委托B.管理委托C.平行委托D.组织委托答案:C问题:37. 一般情况下,业主将在符合要求的设计方案中选择 单位作为中标单位。A.接近标底价的投标B.投标价最低的投标C.投标价最高的投标D.与标底价相等的投标答案:B问题:38. CM/Non-Agency合同结构的特征不正确的是 。A.业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小B.CM单位与各分包商签订分包合同

16、,与供货商签订供货合同C.CM单位介入项目时间较早,CM合同需等施工图完成后才签订D.CM合同形式一般采用“成本+利润”方式答案:C问题:39. 依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是 。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.合伙制结构D.有限制结构答案:A问题:40. 关于国有独资公司的说法正确的是 。A.国有独资公司设股东会B.国有独资公司不设董事会C.国有独资公司设监事会D.国有独资公司设董事会答案:D问题:41. 施工总承包模式表现在质量控制方面的特点不包括 。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于对施工总承包单位的选择B.建设项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术

17、水平C.建设项目业主对施工总承包单位的依赖性较大D.符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利答案:D问题:42. 股份有限公司注册资本的最低限额为人民币 万元。A.500B.100C.50D.10答案:A问题:43. 根据中华人民共和国公司法的规定,公司经理对董事会负责,行使的职权不包括 。A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.参与投资机会研究D.拟订公司内部管理机构设置方案答案:C问题:44. 所谓 ,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担。A.业主

18、方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.政府行政干预管理答案:B问题:45. 在BOT的三种具体形式中, 代表的是一种最彻底的民营化。A.BOTB.BOOC.BOOTD.TOT答案:B问题:46. 关于设计总负责,下列叙述有误的一项是 。A.设计总负责单位可以根据需要将部分设计任务委托出去,即设计总负责单位与设计分负责单位签订分设计合同B.在实践中,有时建设项目业主也不一定将所有的设计任务一次性全部委托给一个设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体),而是将其中的主要部分如总体设计、工艺设计等委托给一个设计总负责单位C.分设计单位的设计委托合同可以由业

19、主签订,也可以由业主授权,由设计总负责单位签订D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计分负责单位的能力、经验和技术水平答案:D问题:47. 建设项目的投资人为实现共同目标,以合作协议方式结合在一起的权益投资方式是 。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.一般合伙制结构D.有限合伙制结构答案:B问题:48. 施工平行发包的一般工作程序为设计招投标施工验收,即一般情况下,在通过招标选择承包人时该部分工程的施工图已经完成,不确定性因素少,每个合同都可以实行 。A.单价合同B.变动合同C.固定合同D.总价合同答案:D问题:49. 在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责 。A.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B.签订有关合同C.对承包商进行全面管理D.配合建设项目业主进行生产准备答案:B问题:50. 建设项目质量控制方面的任务不包括 。A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B.审核及处理施工索赔事宜C.确定建设项目质量的要求和标准,满足设

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