洛卢施工组织方案

1、洛宁至卢氏高速公路地质灾害和完善设计机电工程施工组织设计目 录第一章总体施工组织布置及规划3第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施10第三章工期保证体系及保证措施16第四章工程质量管理体系及保证措施20第五章安全生产管理体系及保证措施24第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施26第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施27第八章项目风险预测与防范，事故应急预案29第九章支付保障措施（有关农民工工资、设备采购等的按期支付保证措施）32第十章其它应说明的事项3335第一章 总体施工组织布置及规划一、概述本项目路段起点（K199+216）至K256+546 为洛阳境段，由洛阳管理处负责运

2、营管理，该路段外场监控图像和数据上传至洛龙监控分中心；K256+546 至终点（K269+836）为三门峡境段，由三门峡管理处负责运营管理，该路段外场监控图像和数据上传至灵宝监控分中心。设计速度洛宁到长水互通段限速为100公里/小时，长水互通至卢氏段限速为 80公里/小时，本次施工主要内容为：洛宁西收费站、长水收费站、上戈收费站增设场区安防设施。在桥梁、弯道等安全隐患位置增加外场摄像机及配套设施；在西王村隧道和神树隧道设置LED诱导灯。更换洛宁至卢氏段收费光缆、监控光缆等。二、组织机构为保证本项目的顺利实施，我公司将成立洛卢机电工程项目部，采用目标管理的形式，由项目负责人将完成本工程所需的工作

3、项目明列出来，依据各参与人员的专长分配工作，制定工程进度计划，按时核查工作成果。本项目管理组织机构如下图所示：我公司将派具有丰富管理经验和具备资质的人员担任项目经理、总工程师，本项目设立施工管理组、计划财务组、质检、安全检查组等。项目经理负责全面工作，并负责与业主、监理和其他承包人的协调与沟通；具体施工由施工管理部负责。 项目经理：负责该工程的全面组织工作、管理工作，与业主联系，并按业主的要求进行施工。技术负责人：具有质量否决权，负责该工程技术、质量管理工作，与工程师联系，并按工程师的具体要求检查施工，对项目经理负责。质检部：负责材料质量的检验、试验，在施工过程中配合工程师进行随时的质量抽检。

4、计划部：负责设备、材料的调配以及内业工作，并保证设备的正常运转，材料的及时供应，可以保证连续施工。专业工程师：负责施工现场的管理工作。采购部：负责工程材料及设备的采购工作。财务部：负责工程的资金筹措，财务收支管理工作。安全部：负责工程施工安全问题。三、施工机械、试验、检测仪器配备情况施工机具、检测设备一览表机械名称型号规格单位数量发电机组KH6-1S 5.5KW台2光纤熔接机S175 V.2000台1工程车辆台2光缆测试仪DSP4000台2万用表M8900部2光功率计GN-6025C部1光时域反射仪OTDR-S20部1光源GN6050部1接地电阻测试仪PDR-200部1视频测试仪MD1802部

5、1四、施工准备及人员、设备材料到场的方法（一）成立项目部 本公司承诺合同谈判后即刻成立项目部，安排专属人员直接负责工程进度，施工。目前，项目驻地已经筹备完成。 （二）技术准备熟悉施工图纸有关技术文件和资料，收集必要的规范标准，组织图纸会审，对设计中不合理方面及施工不方便等问题提出意见和可行性建议。编制施工组织设计、流程图、工序控制卡和各类质量记录表。组织有关人员进行逐级技术交底。现已将图纸中现场不符部分列出。（三）人员、设备准备我公司将严格按照投标文件中的所有技术人员、施工人员及机械设备、仪器设备等在签订合同协议书之日后的7天内陆续到位，组建好相关职能机构，分工合作，各负其责。后勤组负责经理部

6、、施工队办公室(包括仓库)租用及生活、生产等设施，并与业主、当地相关部门联系，取得多方支持；施工组由项目经理、总工负责，并进行设备检测，执行监理工程师的指令，制订各项工程详细的施工计划、施工方案、施工方法，并报监理工程师审批。（四）工程设备、材料采购计划 在联合设计获得业主和监理工程师批准后，即正式下单订购设备。根据工程量清单，由项目经理部负责外购设备的采购及部分设备的加工，设备材料的交货地点为施工现场或业主指定地点。经检验合格设备、材料设备将有良好的包装和防护措施，以免因搬运、不良气候条件和其它不利影响而受损害。在使用前不打开包装和防护材料。进场的设备、材料按程序进行，保证进场设备的合格率是

7、100%。1、编制材料采购计划，负责材料合同的审核和供货单位的选择和评定。2、负责整个工程所需原材料、设备的采购、检验发放工作。3、提供操作方法程序，负责对主要材料的标识。4、及时解决施工现场急需的设备材料。5、防止不合格产品进入施工现场。6、设备交运前及到货后质量检查按设备的不同来源、不同用途，依据订货合同、产品说明(质检证明)、相关技术规范进行设备的出厂及到达目的地的质量检查。关键设备交运前，应着重对其具备的各种资料、装箱单等，按照订货合同进行检查。设备到货后要进行开箱检查，其内容主要是：外观(包括颜色、表面处理)、资料、附件数量以及订货合同所规定的项目，在进行这项工作时，应有办理交接手续

8、，且经有关人员签字认可。对于各种附件的检查，其检查标准等同于主件标准。进行必要的通电检查、例行的运行检查、尺寸检查。对关键成套设备可以成立接收组，实行专人专项检查，对检查结果负责。严格执行订货合同所规定的验收时间，一旦发现质量问题，则按订货合同所规定的有关条款进行处理。对大宗材料应有抽检报告，其内容应符合有关标准的规定。五、材料使用计划施工设备、材料及机具，由公司从本部组织运输工具直接送入施工现场，以减少运输时间。购买工程量清单中的所有材料将按工期计划时间运至施工现场，接受监理工程师对到场材料设备的检验。对于施工中需要使用的车辆、机具、办公用品、通讯工具等，已经在入库前进行了保养，组织人员对上

9、述物品进行检验，确保开工时能最大限度地为本次工程提供服务。六、机械设备使用计划为本工程的施工做好设备、人员上的充分准备。所需的设备、人员除部分普工雇用和个别机械租用外，所有设备和人员统一在公司自有设备、人员中调配。自合同签订之日起，将按照工程实施组织计划，作好人员、设备的动员工作，并在一周内完成参与本项工程具体人员的调配并运送到工地。设备机具和项目经理部的管理人员安排在2016年4月5日前完成动员并进入现场开始临设施工，并将在一周内完成临时设施(活动板房)的搭设工作（或租用民房），为机电系统的安装人员进场施工作好生活、工作条件准备。在土建施工临时设施的同时，对机电设备安装人员进行进场前动员和准

10、备，为进场施工准备做好充分准备。根据招标文件，本标段工程施工预定为2016年4月份开工，2016年6月份完成，以下按这个时间段为基础确定设备、人员动员周期：施工前阶段：开工准备、部分人员、施工工具进场，部分设备材料到货；施工阶段：根据施工进度，完善人员、施工工具、设备的调配；完工后阶段：整体系统的调试，人员的培训，部分人员、施工工具的撤离。仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份进场时间备注1光纤熔接机住友1国产2012按业主要求时间准时进场，保证满足进度和工期要求2光功率计FOD12042国产20123发电机2中国20084万用表HT222国产20155光源FT3003国产20

11、156光时域反射仪HDT-S1004国产20157接地电阻测试仪MI20883国产20158视频测试仪ST8915国产20159工程管理车辆AUDIA6L21国产201210工程施工车辆LZW63712国产201211汽车起重机ZLJ5409J QZ16D1国产201212对讲机健伍6国产201513电焊机100004国产201414切割机HLQ182国产2004第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施按照洛宁至卢氏高速公路地质灾害和完善设计机电工程施工招标文件及业主、监理工程师的要求，实行工程项目法管理，运用现代化的全面质量管理手段，严格控制关键工序的施工质量和施工时间，确保工程质量，

12、并按时完成节点工期。根据合同文件90天指令工期，按照工程进度表和工程管理工期安排，合理调配人力、物力资源，分阶段不断优化施工方案。一、测量定位放线施工方案： 测量准备1.对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行鉴定，测量工程师进行技术交底。2向业主和项目收集进行测量工作所必须的原始测量资料、施工设计图纸及相关部门的原始文件和资料。二、电缆敷设安装施工方法：1.电缆敷设施工顺序及部署安排1）、技术准备1.1认真熟识、审核施工图纸，领会设计意图，严格按照图纸要求进行电缆敷设；1.2电缆进场必须报经监理进行严格的检验，合格后方可施工；1.3针对工程情况，对施工班组进行技

13、术交底；1.4根据工程实际情况划分施工流水段，并以此为依据确定劳动力及材料需用量及施工人数； 2）、机械、工具准备2.1、电缆支架及电缆轴、电缆滚轮、吊链、滑轮、钢丝绳；2.2、钢卷尺、钢锯、气焊工具、电工工具；2.3、对讲机、绝缘摇表、万用表。3）、劳动力准备3.1、劳动力实行专业组织，按不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。3.2、根据本工程阶段施工重点，相应调配劳动力，实行动态管理。3.3、各施工人员必须接受建筑施工安全教育，经考试合格后方可上岗作业、未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。3.4、每日上班前，班组负责人必

14、须集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动交底，提出具体注意事项并跟踪落实，做好施工活动记录。2.电缆敷设（一）工艺流程：电缆线路施工按电缆径路复测电缆配盘、测试沿电缆托架、电缆桥架、电缆管敷设电缆挂标示牌电缆头制作安装线路检查绝缘摇测（二）工艺具体操作要求：1、施工前对电缆进行检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。2、电缆敷设前进行绝缘摇测；1千伏及以下电缆应使用1千伏摇表；采用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10。1千伏以上的电缆应

15、使用2500伏摇表，绝缘电阻值应取摇表测一分钟的数值，线间及对地的绝缘电阻应不低于400。照明回路采用500V摇表，绝缘电阻值不小于0.5M。 3、选好电缆支架的架设点。架设时应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。4、清除桥架内和电缆沟内的杂物，准备好标示牌等。 （三）、电光缆的敷设 A、电光缆敷设1、敷设方法采用人力牵引。 2、电缆沿桥敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应满足电缆最小允许弯曲半径。3、不同电压等级的电缆应分层敷设。4、同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于5B、挂标示牌1、标示牌规格一致，挂装应牢固。2、标示牌应注明电缆编号，规格、型号及电

16、压等级。3、在电缆两端、拐弯处、交叉处应挂标示牌。C、电缆头制作安装1、摇测电缆绝缘1.1选用1KV摇表对1KV以下电缆进行线间及对地的绝缘电阻摇测，绝缘电阻应101.2电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。2、剥、包电缆，套电缆终端头2.1剥去电缆统包绝缘层，根据不同的相位，使用黄、绿、红、兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线。2.2套上电缆终端头套，采用喷灯均匀加热至头套紧缩为止，注意温度不要过热，以免损伤电缆。D、压电缆芯线接线端子1、从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上导电膏。2、将芯线插入接线端子内，用压线钳压紧接线端子，压接应在两道以上，后进行涮锡处

17、理。3、据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压线部位。其中PE线采用黄、绿双色包缠。4、将做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。5、据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接设备上，注意使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫各弹垫应齐全。（四）、线路检查及绝缘摇测1、敷设、包、压接电缆全部完成后进行自、互检，不符合施工验收规范及质量验评标准的应立即纠正，通过后方可进行绝缘摇测。2、1KV以下导线绝缘摇测选用1KV兆欧表，绝缘电阻应不小于10。对于10KV高压电缆绝缘摇测采用2500KV高压兆欧表进行摇测，绝缘电阻应不小于400。3.质量

18、保证措施1、下道工序开始前要严格对上道工序进行检查，上道工序合格后方可进行下道工序施工。2、电缆敷设前，要求敷设线路提前进行检查，要对桥架内部和电缆沟内部进行彻底清理，避免杂物划伤电缆绝缘护套。3、电缆敷设时，电缆严禁有绞拧、压扁、护层断裂、表面严重划伤等缺陷。4、电缆排列要整齐、统一、避免交叉，转弯处弯曲半径要符合规范要求；电缆标示牌挂装整齐、齐全。5、接线端子与芯线截面必须配套，压拉时芯线模具规格与芯线规格一致，压接数量不得少于两道。6、在电缆头附近用火时，应注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烤伤。7、用电工刀剥皮时，不宜用力过大，电缆外皮不完全切透，里层电缆皮撕下，防止损伤电缆。8、

19、必须保证绝缘电阻值符合规范要求，有问题的电缆不得强行敷设。9、涮锡时，温度要适当，焊锡要均匀，若出现焊锡不饱满、虚焊等现象，要重新涮锡，涮锡后注意清理，保证接线端子洁净。10、电缆敷设完毕后，桥架盖板及电缆沟盖板必须及时盖上，电缆头制作完毕后，应立即与设备联接好，加强保卫措施，防止电缆丢失或损坏。第三章 工期保证体系及保证措施（一）、工程进度安排本承包人根据项目实际情况严格按照技术规范的要求，保证在规定的施工期内完成规定的任务，工期分为以下部分开工期和工程实施准备。现场调查，设计与审批。生产与采购，包括样机生产和批量生产。工厂培训与测试。运输及仓储保管。现场测试和检查。安装。预调试、设施完工。

20、调试、保证测试。完工测试及试运行。交工验收。 （二）、工期保证体系本工程建立以项目经理主要负责、由各部门和各作业队及质保工程师组成的工期保证体系。日常工作由工期保证部负责，协助项目经理保质、按期、顺利地完成本项工程，工期保证管理机构见下图。 （三）、工程进度保证措施由于机电项目受相关施工标段制约较大，因此项目经理和项目技术负责人将与业主或监理以及相关标段施工方进行积极的沟通协调工作。确保与机电系统工程相关的土建、房建等，包括联合设计阶段机电系统要求新增的管道、桥架、管洞等按计划如期完成，这是机电系统工程按计划完工的先决保证。1、进度保证组织措施对系统设备安装工程编制施工总进度计划。由项目经理控

21、制其执行，按期完成整个施工项目的任务。分别以分部工程和分项工程为单位，编制施工进度计划。由项目经理和各系统工程师控制其执行，按期完成各分部、分项工程的施工任务。以月、周为单位，编制月、周作业计划，由项目经理统一控制其执行，完成规定的目标。2、进度保证技术措施根据工程具体情况，列出详尽的辅材清单，提前完成辅材的采供工作。避免施工时因部分辅材的短缺造成延误。注意现场进度，针对已具备的施工条件，进行穿插施工。施工时可采取下列具体措施：能先不后：在边线路基完成后，即可进行广场摄像机立柱安装。雨棚整体结构完成后，可进行雨棚灯的安装。提前完成这些对施工环境要求不高的工序，可为以后的抢工预留一定时间。化整为

22、零：提前测量收费岛至收费站电源室准确距离和收费岛手孔至岛面设备准确距离，在现场库房剪裁好线缆，并做好标记和端头保护工作。现场一旦具备施工条件，即可进行敷设。这种方法避免了大盘电缆在各个收费站间的倒运造成的时间延误。装拆结合：针对工期紧张、使用设备贵重的特点，采取安装调试拆卸安装的方法，保证设备的安全和施工进度两不误。在所有施工界面提供后，此方法将有效缩短体完工时间。先调后装：由于系统集成工程使用的设备经常更新，为确保各设备的兼容性和各设备间接口工作正常，除在设备进场前做好测试工作外，现场应做实地测试，以期在安装开始前就发现问题。重点突破：对进度较快的收费站实施突击作业，由项目部人员为核心、以最

23、快的速度完成安装，并派人全天值守。以此收费站作为现场软硬件的测试、调试基地。所有参与此收费站施工的人员已有本工程安装经验，将指导其他施工队进行施工。全面进展：制定施工队的拆分计划。因总的协调工作由现场项目部负责，此计划不会导致各施工单位间质量、技术上的不一致。 3、项目进度计划的检查跟踪检查施工实际进度：根据本工程实际情况，由项目经理组织项目技术负责人等每周检查一次现场实际进度，若遇到天气、设备供应延迟等不利因素的严重影响，可将检查的时间间隔缩短。必要时可派人员常驻现场监督。要求各施工班组定期上交实际进度数据：资料员负责整理，并绘制实际进度曲线图与进度计划进行对比，未完成情况及时上报项目经理。

24、进度检查结果的处理：项目经理根据进度检查结果及实际完成情况，制作进度控制报告提供给有关主管单位。第四章 工程质量管理体系及保证措施（一）质量目标：本工程施工过程中，我们将严格按照ISO9001质量管理体系的程序要求，保证工程质量满足业主的要求，交工验收时工程质量等级达到合格，竣工验收时工程质量等级达到合格，以国家优质工程的标准进行施工。1、 工程质量的保证措施（1） 制定完善的组织结构，负责分工，确定对各个工作岗位的工作要求，将责任落实到人。（2） 对所做的各种各项设计文件，应按照相应的技术规范、标准执行，对各项工作的进展、完成量、达标要求进行评价。（3） 对设计文件，实行制图(设计)者签字、

25、图纸校对人签字及图纸审定者签字批准签字制度。（4） 对技术资料做出相应的管理方式，并制定文件类别命名方式以便确认。（5） 对于修改的设计文件一旦被确认之后，及时收回原有的设计文件进行妥善处理。如有必要，应附有相应的通知文件。（6） 对所购设备严格按供货合同及相应技术要求、考核标准和进行验收。（7） 对设备的采购、生产制造、运输过程制订相应的管理措施，关键工作由专人进行现场监督。（8） 在工程实施阶段执行会签制度，按合同的规定，实行交接验收签字、工作程序完成认可签字。（9） 确定施工阶段的关键工序，并采取相应的质量控制措施，上一工序施工质量达不到要求，不能进行下道工序施工。2、 质量保证管理质量

26、保证工程师为确保工程质量的要求，必须有资源、权责、授权及超越组织的自由，民主客观的评估，并发起更正行动和验证更正行动。负责质量保证人员不是发展产品的人员，但并不排除系统发展人员共同参与评估。3、质量保证计划质量保证计划为彻底地审查合同的内容，以便界定质量保证评估的项目，执行质量保证评估所需的资源及技术，并发展一套质量保证计划。质量保证人员的任务为：制作并执行质量做主计划。质量做主计划在执行之前，即纳入项目管理中。4、 质量评估质量评估在于确保合同上系统的所有功能均达到及整个系统发展均依照计划执行。硬件质量评估为评估硬件发展的过程、设备主件、零部件、材料、相关文件及施工方法、步骤等。软件评估为软

27、件发展过程、程序及相关文件，这些评估也必须包括所有软件及相关文件的最终评估。5、质量记录质量记录为依据合同要求，制作并维护执行质量保证任务的记录。质量保证人员的任务为：记录执行质量保证任务的过程与结果，记录内容包括下列各项：记录日期；记录人；记录准则；记录结果；建议的更正行动；当找出问题时，必须制作问题报告，并当作更正行动的依据。质量记录与问题报告必须先与工程人员讨论后，再制作正式报告供管理人员或使用者审查，并且在合同有效期间作保存。6、 更正行动监督更正行动的监督为追踪问题及其处理的状况。质量保证人员的任务为： 监督更正行动，以确保更正行动的时效性及正确性。 追踪所有质量保证任务中所找出的问

28、题状况。现场施工质量保证措施 认真贯彻落实工程质量保证计划的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验通过； 做好施工现场施工质量的检查工作，配备专业检查人员；严格按图施工，对进口设备要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术保证措施；做好施工现场原材料和设备的质量检查工作，作好原始记录，坚持不合格品不施工的原则；隐蔽工程要经有关部门验收，并作好原始记录。（二）工程质量的保证措施1、 制定完善的组织结构，负责分工，确定对各个工作岗位的工作要求，将责任落实到人。2、 对所做的各种各项设计文件，应按照相应的技术规范、标准执

29、行，对各项工作的进展、完成量、达标要求进行评价。3、 对设计文件，实行制图(设计)者签字、图纸校对人签字及图纸审定者签字批准签字制度。4、 对技术资料做出相应的管理方式，并制定文件类别命名方式以便确认。5、 对于修改的设计文件一旦被确认之后，及时收回原有的设计文件进行妥善处理。如有必要，应附有相应的通知文件。6、 对所购设备严格按供货合同及相应技术要求、考核标准和进行验收。第五章 安全生产管理体系及保证措施我公司根据安全生产有关法规及具体生产情况编制安全生产保证措施。建立以项目经理为首、专职持证安全员监督管理的安全生产管理体系。包括安全组织机构、安全管理范围、安全管理原则、安全管理措施。一、安

30、全生产管理体系及保证措施（一）安全生产保证体系1、 严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的公路工程施工安全技术规程(JTJ07695)和公路筑养路机械操作规程有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。2、 坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员， 3、 建立健全安全生产责任制。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，本投标人将配备2名安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按有关

31、规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。（二）安全生产保障措施1、进入施工现场必须戴好安全帽，并正确使用个人安全防护用品。2、严禁酒后或带病上岗作业。3、工作时间不准打闹、争吵或唱歌，思想要集中，坚守岗位，未经许可不得非工种工作，服从领导和安全检查员的指挥。4、二米以上的高处、悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带，扣好保险物，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋，不准往上或向下乱抛材料和工具。5、各种电动工具必须有可靠有效的安全防护、接地和防雷装置，做到一机一闸一漏电保护，不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施（一）环境保护措施为保证本路段机电

32、工程施工中，注意做到环境保护，我公司人员将做到以下几点：1、 在施工中保证路段的行车畅通，不破坏周边植被，不在防护外动土；2、 施工中不对已有的绿化造成损坏；3、 焊接、防腐及其它施工中，采取保护措施，不对路面、公路设施造成损坏；4、 施工中做到文明施工，保持施工现场、临时库房、生活设施整洁有序。5、 本投标人在施工期间将加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料， 工程完工后，即时清除驻地垃圾，不留死角。6、 本投标人将通过有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。当施工工地距居民住宅距离小于150m，不在夜间安排噪声很大(55dB以上) 的机械施工。（二）水土保持措施1、

33、施工过程中严禁损坏水土保持工程设施、植物设施。2、 通过广播、电视、标语、条幅等新闻媒体组织宣传教育，在根本上提高对水土保持预防、监督工作的认识。3、 建立健全水土保持预防、监督审批制度，杜绝人为的生产、生活再度造成植被破坏，水流改变及水蚀现象的形成。4、 在施工区临时材料堆放场周围人为滞留一部分尾水进行保湿，并在场平工程区种植适宜生存的草籽，植草防沙固沙，保持水土，防止施工区域出现较大范围的扬尘天气，避免对周围居民区造成影响。（三）施工后期的场地恢复措施1、 严格按照国家相关的环境保护法律、法规、标准、规范对施工场地进行恢复。2、 设置1名专职环境保护管理人员，指导和管理施工现场的施工垃圾、

34、材料的处置、清运、堆放和场地恢复，清除进出施工现场道路上的泥土、弃料，防止二次扬尘污染。第七章 文明施工、环境保证体系及保证措施为保证本路段机电工程施工中，注意做到文明施工、文物保护，我公司人员将做到以下几点：（一） 在施工中保证路段的行车畅通，不破坏周边植被，不在防护外动土；（二） 施工中不对已有的绿化造成损坏；（三） 焊接、防腐及其它施工中，采取保护措施，不对路面、公路设施造成损坏；（四） 随时清扫施工、生活拉圾，并在指定位置处理；（五） 施工中做到文明施工，保持施工现场、临时库房、生活设施整洁有序。（六） 本投标人在工程施工中，将严格遵守国家环境保护部门的有关规定。采取有效措施预防和消除

35、因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被注意保护，并保证业主避免由于污染而承担的索赔或罚款。（七） 本投标人生产、生活设施将符合环保要求，并接受当地政府及有关部门的监督。（八） 本投标人在施工期间将加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料， 工程完工后，即时清除驻地垃圾，不留死角。（九） 本投标人将通过有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。当施工工地距居民住宅距离小于150m，不在夜间安排噪声很大(55dB以上) 的机械施工。（十）本投标人将及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，注意避免阻塞河流和污染水源。如无法及时处理

36、或运走，将设法防止散失。施工及生活中产生的污水或废水将集中处理，经检验符合污水综合排放标准(GB 8978-1996) 规定，才排放到河流或沟溪中。不把含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入河流、水域、或灌溉系统中。（十一）本投标人在施工过程中，将采取有利措施避免排污、噪声、材料漏失等对周围居民和环境造成影响。第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案8.1项目风险预测（1）质量风险质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评。（2）项目施工管理风险施工过程中有时由于工程工期较紧，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

37、（3）材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。（4）安全风险公路的车流量比较大，车速较高，很容易发生交通事故。施工时要严格采取安全保证措施。8.2 项目风险防范（1）质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。（2）管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。（3）材料价格风险防范为预防项目立项阶段所面临的业

38、主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。（4）安全风险防范项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等