2016年先进集体个人评比方案

1、2016 年度先进集体、先进个人评比方案公司各部门：为了鼓励先进， 激发员工的积极性、 创造性， 经公司研究决 定，对在二一六年度生产、经营工作中业绩突出、成效显著， 为推动企业发展做出贡献的先进集体、先进班组、先进个人、质 量能手进行表彰。具体要求如下：一、指导思想： 坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表现，本 着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线， 评先进、树典型，发扬成绩、查找不足。二、评比范围：1、先进集体以部门为单位参加评选；以部门为单位按下发 名额评选先进班组或先进个人（名额分配见附表） 。2、在本公司参加工作满一年以上的，有资格参与评比。三、评比条件

2、：先进部门、车间评比条件1、认真贯彻执行公司的各项方针、 政策， 全面履行年初签订 的经济承包责任书， 积极完成企业下达的各项工作任务， 保证企 业的各项规章制度及措施全面落实。2、科学合理组织好本车间（部门）的生产经营工作，超额 完成公司下达各项经营计划指标；产量指标达到生产任务标准； 产品合格率达到或超过计划指标。高质量地完成本车间设备大、 中、小修计划；设备完好率达到 98% ；未发生设备、人员的安 全事故。3、严格执行公司规定的质量标准体系， 实行全员质量管理， 产品（半成品）的合格率超过或达到公司规定的指标，本年内没 有重大质量事故发生，成本、费用指标均在公司规定的计划内。4、积极参

3、加公司组织的各项活动，并在各项活动中积极主 动，献计献策，服从领导，听从指挥，具有较高的主人翁意识和 团队精神。5、全面执行公司的各项规章制度， 从公司全局出发， 团结协 作、顾全大局，与各车间、部门协调配合共同解决生产经营中的 各种疑难问题，本年度内未发生过员工工作期间违法、违纪、赌 博、打架、 酗酒闹事等影响正常生产经营现象发生、 车间（部门） 出勤率不低于 98% （不含放假）。6、高度重视安全生产和防火工作， 严格落实公司安全防火的 各项措施， 积极开展安全生产及防火隐患的自检自查工作， 有组 织、有检查、有整改、有落实， 切实把安全防火工作纳入车间 （部 门）生产管理工作的议事日程。

4、本年度无重大的人身伤亡、火灾 事故的发生。7、凡是发生人身安全事故损失金额在 2000 元以上的不能参 加先进集体的评选。先进员工评比条件1 、认真执行总部和公司的各项规章制度， 全年无违规违纪情 况，无任何罚款（包括安全、质量等）2、积极响应公司的号召， 具有较强事业心和责任感， 能够刻 苦钻研工作业务，爱岗敬业，有较强工作能力。在工作中敢于负 责任，有创新精神。3 、经技术革新、 小改小革项目管理小组鉴定， 在企业的生产 技术方面有革新、 创造； 在提合理化建议等活动中有突出贡献的 个人。4、具有较强的质量观念，在质量工作中认真负责，确保质 量指标完成起到积极作用，个人产量和质量在本车间排

5、名前列。5、个人出勤率全年达到 98%以上的（不含放假） 。先进班组评选条件1、班组能够认真落实车间下达的各项任务， 能够完成产量和 质量指标。在成本工作中能够认真执行公司的各项规定。2、班组全体员工遵守公司的各项制度， 没有任何违纪现象发 生。能够做到安全生产，文明生产。3、班组内部团结和其他班组能够相互协作。4 、先进班组的出勤率、 产量、质量等指标必须在车间班组排 名前列。质量能手评选条件1、有较强的事业心，遵守公司的规章制度。2、在技术质量工作中有创新并优质高产的。3、高产优质，在一年的工作中没有发生质量问题。4、销售能手在销售工作中有突出的贡献或能够起到特别的作 用。5、销售量在销售

6、员中名列前茅没有赊欠的。四、评选办法和名额比例 1、公司将按一定比例的名额分配到各车间 （部门），各车间 根据本单位的实际情况，按岗位性质、班组人数、工作环境进行 合理分配。2、评选工作应按群众推荐，班组选拔、车间把关，由下至 上的评选方式。 各车间领导要认真组织好评选工作， 深入班组调 查研究， 充分发挥民主， 切实把生产经营工作中做出成绩的员工 评选出来。3、各车间按照人员数量 8% 名额评选出先进员工， 按照 3% 的名额评出质量能手，按 5% 评工会积极分子。要求在 2013 年 1 月 12 日前上报公司工会。五、具体要求1、各车间部门要开展好员工的评选工作， 争取做到民主、 公 正

7、、公平、公开，坚决杜绝弄虚作假， 体现开展评选工作的意义。2 、各部门在评比工作中要杜绝拉选票等现象， 一经发现追究 部门领导责任。3 、各部门推荐的先进员工要附带 300 字左右的事迹材料归 档备查4、各车间要将评选结果进行公示，对公示内容要实事求是， 对于有疑问的要提出书面意见并署名。5、各车间评选后的先进人员名单须在车间公布三天后上报。6 、各车间、 部门一定要按分配的名额严格控制， 杜绝超指标 评选。7、对于超指标评选带来的一切后果由车间、部门负责。8、这次评选先进员工主要倾斜车间生产一线员工， 所有中层干部不参加评选，机关科室每个科室给一名指标。 如在此次评选中有上告、上找的由部门领

8、导负责，并要给予 一定的处分。大本营有限公司党委、工会2013 年 1 月 7 日11先进个人名额分配情况部门车间人数先进员工质量销售能手工会积极分子*车间4742374624736245242317111工段26211后勤912机关253销售员511101139322合计377291225先进班组名额分配情况部门、车间先进班组数造纱车间1圆织车间1裁切车间1缝纫车间1复膜工段1动力工段1双阳工段1合计7公司先进员工审批表姓名政治面貌车间参加工作班组从事工种主要事迹：班组意见车间意见公司意见2012年集团优秀员工和公司优秀员工评比方法在评选集团公司优秀员工时首先要符合塑编公司优秀员工评 比条件

9、，还要符合集团公司优秀员工的评比条件。一、集团公司优秀员工的评比条件1、 认真学习和模范遵守集团公司各项管理制度。2、 业务素质好，出色完成本职工作，有突出业绩。3 、 思想素质好，团结同事，员工满意率在 90% 以上。4、 起模范带头作用，敬业精神强，热爱本职工作，任劳 任怨。5 、 连续两年被企业评为先进个人。二、评选集团公司优秀员工附 600 字以上的业绩材料和集团 公司以上获奖记录的复印件。三、所报材料必须翔实准确，要突出主要业绩，用具体事例 和数据说明， 有奖项的， 必须有获奖记录的复印件或创新成果的 效益说明。四、这次评选集团公司先进员工主要是倾斜于车间生产一线 员工。五、本次我公司评选优秀员工总计为六名，集团公司的优秀 员工在这六名员工中选出 2 名，没有选为集团优秀员工的， 为我 公司优秀员工， 各车间和部门一定要认真的核实主要业绩， 在车间和部门公示后拿到公司党委