人力资源相关表格2

1、新新员员工工培培训训成成功功检检测测表表 姓 名所在部门总成绩 序号测评项目分值评价 备注 1对企业经营理念的熟知与理解 2对企业发展史的熟知与理解 3对企业文化的熟知与理解 4对企业规章制度的熟知与理解 5了解企业的组织结构及特点 6明白工资和福利的构成 7明白本岗位的工作流程 8懂得如何的进行工作的报告、联络和协商 9学会工作上使用的机器、工具的用法 10了解企业的社会存在意义 11了解企业的社会使命感 12了解企业的传统文化 13能够说出企业在市场上的地位 14阐述对团队合作重要性的理解 15了解各个部门之间的业务和联络 16对企业产品种类及特点熟知 总 分 数 备注：每项问题的总分值为

2、10分，低于80分的为不及格，80-110分为及格，110- 130分为良好，130分以上为优秀。 个个人人职职业业生生涯涯规规划划表表新新员员工工职职业业生生涯涯设设计计表表 姓名性别年龄姓名 学历专业性格进入企业后目标 职位部门人生格言第一年 个人自身 素质分析 优势 1第三年 2第五年 3第十年 弱势 1现 状 2项目 3自身 个人职业 生涯目标 三年内 1职位要求 2差距 五年内 1行动计划 2所需帮助 十年内 1自身发展评价（人力部） 2项目 最终目标 1第一年 2第二年 收入目标 三年内奋斗计划第三年 五年内第五年 十年内 评价 最终目标 所需辅导 领导批语 部门岗位 知识技能其他

3、 知识技能领导能力沟通能力其他 新新员员工工职职业业生生涯涯设设计计表表 进入企业后目标 第一年 第三年 第五年 第十年 现 状 自身发展评价（人力部） 招招聘聘计计划划表表 招 聘 计 划 部门岗位 人数 学历专业其他要求 男女合计 招 聘 方 式 人才市场 网上发布 院校招聘 学院推荐 中介机 构 报纸刊登 猎头 内部招聘 其他 招 聘 时 间 招聘的前期准备时间 筛选、通知时间 笔试时间 第一轮面试时间 第二轮面试时间 复试时间 最终确定录用审核 招聘人员 姓 名职务工作职责与业绩 预计费用 项目名称金额合计 备 注 招招聘聘渠渠道道评评估估表表 招聘渠道优点缺点费用估算采用情况 人才市

4、场招聘 报纸刊登 网上招聘 学院招聘 中介机构 内部选拔 猎头 采用效果评估备注 招招聘聘渠渠道道评评估估表表 面面试试记记录录表表 日 期： 应聘者姓名出生年月政治面貌 学 历毕业院校 应聘岗位联系方式 面 试 记 录 项 目 相关项目优良中及差备 注 1.仪表，穿着，服饰方面 2.语言表达能力 3.反应能力 4.与人沟通能力 5.工作经验与成就 6.外语运用水平 7.专业知识的掌握理解程度 8.对所申请职位的理解 9.在学校参加的活动方面 10.适应能力方面 11.知识面方面是否广 12.个人整体素质方面 13.个人职业规划方面 备注：优为10分，良为8分，中为6分，及为4分，差为2分 期

5、望工资其他待遇要求 面试小组成员 总体评价 笔试分数（满分为 分） 面试分数（满分为 分） 总分数名次 部门经理意见 领导意见 备注 测测 试试 结结 果果 汇汇 总总 表表 招聘岗位名称计划录用人数 序号应聘人员姓名 年龄 学历 毕业院校 测 试 项 目 心理素质 反应能力 专业知识 外语水平 计算机水平 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 备注：测试项目评定标准为：优、良、中、劣四个等级，其中，有获得两个及以上“劣”的人员，将被淘汰，通过人员进入面试 日期： 测试人 语言表达 工作经历是否相关

6、是否通过测试 测测 试试 结结 果果 汇汇 总总 表表 测 试 项 目 备注：测试项目评定标准为：优、良、中、劣四个等级，其中，有获得两个及以上“劣”的人员，将被淘汰，通过人员进入面试 员员工工试试用用期期结结束束核核准准表表 序 号 姓名年龄 学历 已工作 年限 试用 期限 试用 职位 试用 工资 安排工作内容工作表现奖惩情况 部门领导 评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 员员工工试试用用期期鉴鉴定定表表 姓名性别出生年月学历 籍贯相关工作经历 试用计划 试用期试用部门试用职位 试用月薪其他津贴其他 考核意见 1.试用期结束，正式聘用，按原工资发放考核人审批人 2.继

7、续试用，延长天 部门意见3.暂不任用，天在另行签约 4.另行安排 人力部审核财务部审核 人事部评 价 备注 员员工工试试用用期期结结束束核核准准表表 档档案案查查 调调阅阅记记录录表表 序号编号名称查调阅人 查调阅时间 归还时间 用途备注 员员工工档档案案表表 个个人人基基本本信信息息情情况况 姓名性别出生年月 照片 政治面貌身高体重 婚姻状况视力左眼：右眼： 身份证号码联系方式 职 称特长 入职时间转正时间 籍贯现住址 教教 育育 背背 景景 起止时间学校专业学历 外语水平计算机水平 工工 作作 经经 验验 起止时间工作单位担任职位取得成绩 家家 庭庭 状状 况况 姓 名与本人关系工作单位联

8、系方式 在在本本公公司司工工作作变变迁迁情情况况 起止时间所在部门担任职位取得成绩 档档 案案 情情 况况 是否调档是否如未调档，档案所在地 备注： 劳劳动动合合同同登登记记表表 序号签订人合同编号 签订日期 续签年限 终止年限备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部部门门员员工工月月加加班班统统计计表表 序号 员工编号 姓名 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 备注：填写代号，代码为A正常出勤，B为加班，C为迟到早退，D为旷工，E为事假，F为病假，G

9、为婚丧、产假，H为公假 月月度度奖奖励励 惩惩戒戒统统计计表表 序号部门职务姓名日期所受何种奖励惩戒奖励惩戒的种类相关原因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 员员工工奖奖惩惩呈呈报报表表 日期： 姓名部门职务 时间地点证明人 事情经过 造成的影响 部门经理意见 人力部奖惩依据 总经理审核 违违纪纪惩惩罚罚单单 日期： 姓名部门职务 违纪时间地点见证人 违纪经过 违纪原因 违纪性质违反哪项规定 第次违纪产生的后果轻微 一般 严重 恶劣 相关处罚口头警告 记过 记大过 调离 解雇 开除 伴随的经济处罚 个人签字日期 部门经理签字日期 人事部门审核 总经理审核 处分执

10、行情况执行部门签字 罚款落实情况财务部门签字 责责任任过过失失单单 日期： 姓名部门职务 相关描述 违反条款 第次失职失职程度轻微 一般 严重 恶劣 产生的后果 危及程度 个人签字日期 拟定处理 人事部门审核 总经理审核 备注：限经理以上职位的人员使用 27 28 29 30 31 部部门门员员工工月月加加班班统统计计表表 备注：填写代号，代码为A正常出勤，B为加班，C为迟到早退，D为旷工，E为事假，F为病假，G为婚丧、产假，H为公假 月月度度奖奖励励 惩惩戒戒统统计计表表 相关原因 提提案案建建议议表表 提案人部门职务日期 目前状况建议方案 预计费用详情 预计完成天数 可行性分析 预计效果 备注：如有详细图纸等资料，请附后 提提案案实实施施成成果果报报告告表表 提案人部门职务日期 实施日期实施部门协助部门总负责人 提案内容 实施后效果 实施后