某村村民安置房工程栏杆扶手及空调护栏采购及安装工程

1、某村村民安置房工程栏杆扶手及空调护栏采购及安装工程 某村村民安置房工程栏杆扶手及空调护栏采购及安装工程投标书目 录第一部分 投标函部分一、投标函二、法定代表人授权委托书三、投标保证金四、唱标一览表第二部分 资格审查部分一、营业执照副本二、税务登记证副本三、法定代表人授权委托书第三部分 商务部分一、分项报价表二、综合单价分析表三、近三年（2008年1月1日至今）类似业绩情况四、关于质量、工期、服务等方面的承诺及合理化建议五、投标人认为需要提供的其他表格及资料第四部分 技术部分一、材料的检测报告、合格证等有关证件二、技术标准、参数、质量保证措施三、施工技术部分四、项目管理机构配备情况第一部分 投标

2、函部分一、投标函山东兴联招标：经研究，我方决定参加项目编号为 JNCDZ XL -FK-2011-0007 的政府采购项目并投标。为此，我方郑重声明以下诸点，并负法律责任。1、我方提交的投标文件，正本一份，副本四份，电子文档一份。2、如果我方的投标文件被接受，我方将履行招标文件中规定的每一项要求，并按我方投标文件中的承诺按期、保质、保量实施本项目。3、我方理解，最低报价不是中标的唯一条件，你们有选择中标人的权利。4、我方愿按中华人民共和国合同法履行自己的全部责任。5、我方同意按招标文件规定交纳投标保证金、公证费，遵守贵机构有关招标的各项规定。6、我方的投标文件自开标之日起有效期为 90 日。投

3、标人代表姓名: 职务：投标人单位全称（公章）：法定代表人或授权代理人签字：地 址：邮政编码：电 话：传 真：年 月 日二、法定代表人授权委托书山东兴联招标：兹委托 （全名和职务）代表 济南安耐新不锈钢工程（投标人名称）参加贵单位组织的 奥体文博片区姚家村村民安置房栏杆、扶手及空调护栏安装工程 采购活动，并以此授权其全权代表我方处理本次招标活动的一切事宜。特此授权。授权代理人身份证明复印件（粘贴处）单位名称（公章）：法定代表人签字：授权代表签字：年 月 日三、投标保证金鉴于 济南安耐信不锈钢工程 （下称“投标人”）于 2011年 6 月 16 日参加（下称“招标人”） 济南市城市建设投资 项目的

4、投标。投标人在此承担向招标人支付总金额 元的责任。投标保证金在投标有效期内保持有效。投标保证金证明（粘贴处）投标人：（盖章）授权代表（签字）：日期： 年 月 日四、唱标一览表（D E F标段）项目编号： JNCZ XL -GK-2011-0007 项目名称： XXXX片区XX村民安置房工程 栏杆、扶手及空调护栏采购及安装工程 投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字： 单位：元产品品牌生产厂家投标总报价大写：叁佰陆拾万叁仟贰佰元整小写：3603200.00元质量标准合格承诺工期自签订合同之日起共 60 个日历日质 保 期自工程竣工验收合格之日起 2 年对招标文件及合同条款的认同程度完全认

5、同授权代表现场签字确认我单位承诺：若各标段同为第一名时，选择顺序依次为 D、E、F 标段。 2011年 6 月 16 日第二部 分资格审查部分第三部分 商务部分分项报价表综合单价分析表三、近三年（2008年1月1日至今）类似业绩情况序号工程名称工 程 项 目竣工日期5银丰山庄不锈钢栏杆、雨棚20116体育嘉苑铁护栏20119山东省体育嘉苑铁护栏201010章丘国际商贸城铁栏杆工程201011海辰大厦铁栏杆工程201012人事厅楼梯扶手、阳台护栏工程201013济南市人民防空办公室经十一路不锈钢工程201014口腔医院楼梯扶手、阳台护栏201015明珠商务港楼梯扶手、电梯包框200916友谊医院

6、楼梯扶手、阳台护栏、室内装修200917省立医院楼梯扶手、不锈钢门200918宏济堂制药楼梯扶手、不锈钢门200919东方医院不锈钢栏杆扶手工程200920济钢铁栏杆扶手200822边庄社区居民住宿楼楼梯扶手、阳台护栏、电梯包框200823广东益健城广告铁栏杆扶手工程2008投标人名称：（盖章）法定代表人或授权代表：（签字或盖章）日期：四、拟投入的主要机械设备（见附表）序号机械或设备 名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 kw 生产能力进场日期（以收开工令日期为开工第一天起计算）备注1抛光机GISSA日立9国产20106寸1.0560%22小号手电钻FDVA5国产20100.28575%2

7、3切割机CC14SA7国产20101.6575%24手提式砂轮机G10SB5国产20100.536525云石机4100NH牧田10国产20104寸0.1275%56电动磨光机GGIBBE10国产20107寸2.275%57电焊机BX-160达源4国产20108.565%58台钻2TQ-1033国产201060%29台钳8112国产200962%210角机2国产200960%2五、关于质量、工期、服务等方面的承诺及合理化建议1、关于质量、工期、服务等方面的承诺根据本工程招标文件的有关要求，为感谢贵单位对我公司的信任，并表示我公司承建该工程的诚意，针对该工程特点，经过认真研究，我公司郑重提出以下承

8、诺：1）报价方面承诺：最低价格不一定是最优价格，我们将严格按照施工图纸及招标文件的内容报出最合理的价格让贵公司满意。2）质量方面承诺：对于本工程我公司将严格按照建设工程质量管理条例中 “五必须”规定：必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工；必须对建筑材料、建筑构件和设备进场检验；必须建立健全施工质量的检验制度；隐蔽工程必须通知建设单位和监督机构；涉及结构安全的建筑材料、构件必须实行见证取样和送检制度。本工程为重点工程，质量要求高。我公司承诺将该工程列为公司重点工程，工程质量严格执行招标文件要求，确保合格，争创优良工程3）工期方面承诺：工期承诺：日历天数 天。（1）我公司若中标，保证在合同规定日

9、历天内完成全部工程量。为达此目标我们将科学有效的调动劳力及技术力量，实行 “工程进度不间断”的管理，在保证质量、保证安全、保证周边居民夜间休息不受干扰的情况下，实行24小时作业调度； （2）工期提前不要工期提前奖。4）服务方面承诺（1）、服务宗旨本公司自成立之初，即确立了“以质量求生存、以规范求发展、以服务求信誉”的宗旨，在维修服务方面提倡要创造顾客100%的满意。我公司将施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段, 向后延伸到甲方使用阶段, 为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，

10、在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。服务体系自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将提出处理方案与业主协商并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。六、附业绩合同第四部分 技术部分一、材料的检测报告、合格证等有关证件二、技术标准、参数、质量保证措施1、质量标准1）所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm。2）构件

11、下料前必须检查是否平直，否则必须矫直。3）焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。4）焊接时构件必须放置的位置准确。5）焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6）焊接完成后，应将焊渣敲净。7）构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。主控项目1）栏杆、扶手制作与安装所使用材料的品种、材质、规格、数量应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证、性能检测报告、进场检验记录。2）栏杆、扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。检验

12、方法：观察；尺量检查；检查进场检验记录。3）栏杆、扶手预埋件的数量、规格、位置及连接节点应符合设计要求。检验方法：检查隐蔽工程检查记录。4）栏杆高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。栏杆、扶手安装必须牢固。检验方法：观察；尺量检查；手扳检查。一般项目木制扶手表面应光滑平直、拐角方正、色泽一致、无刨痕和锤印、无裂缝、翘曲及损坏现象。检验方法：观察。1）栏杆安装应排列均匀、整齐，与楼梯坡度一致；栏杆与扶手的金属连接件无外露现象；花饰尺寸、位置应一致，纹饰线条应清晰美观，无粗糙现象。检验方法：观察。2）栏杆的法兰应按照设计要求设置，并应安装牢固，无松动。检验方法：观察。）栏杆、扶手安装的允许偏差

13、和检验方法应符合高级装饰工程质量检验评定标准定1）护栏垂直度允许偏差 2 mm；吊线、尺量检查2）栏杆间距允许偏差 2 mm；用尺量检查3）扶手直线度允许偏差 3 mm；拉通线、尺量检查4）扶手高度允许偏差 2 mm。用尺量检查应注意的质量问题：1）尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。 2）焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接1015mm，焊接中不允许搬动、敲击焊件。3）表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电

14、流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。编制依据GB/T5118-95低合金钢焊条；GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB8923-2001涂装前钢表面锈蚀等级和除锈等级；JG160-2004混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓JGJ81-91建筑钢结构焊接规程GB/T699-1999优质碳素结构钢；GB 50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范。工程概况施工组织工艺流程图见图1。2）流程说明及主要施工工艺质量控制要求2.1施工准备（1）材料准备：钢栏杆壁厚的规格、尺寸、形状应符合设计要求，以钢管为立杆时壁厚不小于2mm；木制扶手一般用硬杂木加工成规格成品，其树种、规

15、格、尺寸形状按照设计要求。木材本身应纹理顺直，颜色一致，不得有腐朽、节疤、裂缝、扭曲等缺陷。含水率不得大于12%。弯头材料一般采用扶手料，以45断面相接。进场的钢管材、木制扶手堆放时应有垫木，防止表面损坏或变形。（2）技术准备。1）图纸会检。会检应由公司各级技术负责人组织，一般按自班组到项目部，由专业到综合的顺序逐步进行。会检前参加人员熟悉图纸，准备意见，并进行必要的核对。会检后，由现场施工技术负责人向现场各专业工种进行施工图纸交底。2）技术交底。每个措施必须进行施工技术交底，技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，全体参加施工的人员都要参加交底并签字，并形成书面交底记录。（3）机具准备。电焊

16、机、焊机、焊丝、抛光机、抛光蜡、电锤、切割机、云石机、手提电钻、刨子、中小木锯、锤子、斧头、钢锉、螺丝刀、方尺等。2.2放线按设计要求，将固定件间距、位置、标高、坡度进行找位校正，弹出栏杆纵向中心线和分格线。2.3安装固定件按所弹固定件的位置打孔安装，每个固定件不得少于两个f 10mm 的膨胀螺栓固定。铁件的大小、规格、尺寸以及焊接立杆应符合设计要求。2.4焊接立杆焊接立杆与固定件应放出上下两条立杆位置线，每根主立杆应先点焊定位，进行立杆垂直度检查之后，再分段满焊，焊接焊缝符合设计要求及施工规范规定。焊接后应及时清除焊渣，并进行防锈处理。护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计及施工规范要求，

17、护栏安装必须牢靠。2.5安装石材盖板地面为石材地面且栏杆处安装有整块石材时，立杆焊接后，按照立杆的位置，将石材开洞套装在立杆上。开洞大小应保证栏杆的法兰盘能盖严。安装盖板时宜用水泥砂浆。固定石材，可加强栏杆立杆的稳定性。2.6焊接扶手或安装木扶手固定用的扁钢焊接钢扶手时应先点焊，检查位置间距、垂直度、直线度是否符合要求，再两侧同时焊满。焊缝一次不宜过长，防止钢管受热变形。安装方、圆钢管立杆以及木扶手前，木扶手的扁钢固定件应预先打好孔，间距控制在400mm 内，再进行焊接。焊接后间距垂直度、直线度应符合质量要求。2.7加工铁艺铁艺的加工、规格、尺寸造型应符合设计要求，根据实际尺寸编号（现场尺寸可

18、小于实际尺寸1 2mm）。安装焊接必须牢2.8抛光抛光处的质量效果应与钢管外观一致。方、圆钢管焊缝打磨时，必须保证平整垂直。经过防锈处理后，焊接焊缝及表面不平、不光处可用原子灰补平、补光。焊后打磨清理，并按设计要求喷漆。2.9木扶手安装木扶手安装宜由下往上进行，首先预装起弯头，即先连接第一段扶手的折弯弯头，在配置中间段扶手，进行分段预装粘贴，操作温度不得低于5。分段预装检查无误，进行扶手与栏杆扶手的固定，栏杆上扁钢用木螺丝拧紧固定，固定间距控制在400mm 以内。操作时应在固定点将扶手料钻孔，在将木螺丝拧入，不得用锤子直接钉螺帽。利用扶手料粘拼的折弯处，如有不平顺应用细木锉锉平，找顺锉光，使其

19、折角线清晰，坡角合适，弯曲自然，断面一致。最后用木砂纸打光。扶手安装的高度应符合规范要求，楼梯平直段扶手高度不低于1050mm。2.10成品保护（1）栏杆扶手安装时，若地面石材已安装完毕，扶手施工时应作好成品保护，防止焊接火花烧坏地面石材。（2）木扶手安装完毕后，宜刷一道底漆，且应加包裹，以免撞击损坏和受潮变色。玻璃栏板及不锈钢扶手应用木材加以保护，防止损坏。2.11 应注意的问题（1）栏杆、栏板：在安装固定件时，必须打眼安装在原结构上，如有石材钢骨架时，可与其焊接，栏杆与固定件焊接时，必须达到焊接的质量要求，并清除焊药，刷防锈漆处理，所使用的材质厚度必须符合国家设计要求。（2）木扶手料进场，

20、应存放在库内保持通风干燥，严禁在受潮情况下安装。木扶手粘接。（3）螺帽施工时钻眼方向应与扁铁固定件面垂直。（4）扶手底部开槽深度应一致，栏杆扁铁或固定件应平整，不得影响扶手接槎的平顺质量。（5）玻璃加工时四周应留3mm 的倒边，阳角宜加装不锈钢护角。2.12 质量验评（1）护栏垂直度允许偏差 2 mm；（2）栏杆间距允许偏差 3 mm；（3）扶手直线度允许偏差 4 mm；（4）扶手高度允许偏差 3 mm。二）施工部署及施工方案第一节:工期保证措施制订完善的施工进度计划1）编制施工进度计划表根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。2

21、）执行施工进度计划（1）作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效。（2）严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与实际有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。（3）建立每星期至少召开2次例会制度。找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。（4）实行合理的工期目标，分段制订奖罚制度。确保材料组织及及时供应1）按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。

22、所有的主要材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程要求。2）从材料的选购、加工、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。3）采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工。交叉施工项目经理部统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。劳动力配置及灵活安排选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失和时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的

23、专业师傅精工细作、加班加点第二节 质量保证体系及措施：在我国建筑行业有格言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。1）质量控制标准：我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的保证。2）技术方面：计算机设计我公司有一批计算机专业精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足施工要求。3）在材料选用方面：本工程上使用的各种材料，

24、我们将严格按照招标文件要求。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能详细的检查，质检部门对材料质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：钢管、埋件等，除出具证明外，还附有使用年限。4）在产品加工方面：公司拥有先进的专业铁艺加工设备，经专门技术培训的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查，具体做法如下：?严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工；?所有的材料零部件作必须符合现行有关标准的规定；?加工现场使用的各类量具，工具定期检查；?各构件的加工精度允许偏差按行业标

25、准的高精度执行；? 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。5）在包装运输方面； 因为所有的材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行密切的配合。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。6）在安装方面： 人员选择： 安装人员的素质、技术水平是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我安装人员都是经过本专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺

26、装备。进现场的培训：?由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；?由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；?所有技术向现场工人交底。现场施工管理根据现场中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：?施工方案，施工计划执行情况的总结；?安全、质量、技术标准执行情况的总结；?本周工作的总结，奖优罚劣；?下周工作安排。第三节 安全与消防保证措施防火安全检查（1）安全小组成员轮流值班，并作好值班记录，对安全隐患及时整改。（2）加强施工现场的消防管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，定期检查、更换灭火机的药品，安全员要经常巡视灭火器的状态情况，保持消防器材

27、完好的备用状态，经允许同意明火作业或金属切割、气焊、电焊时，旁边至少配一瓶灭火器，并留守一人。（3）选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、烤火、吸烟，并挂上明显注意防火标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓库管理制度，并安排专人看管仓库。2）安全用电检查（1）现场临时用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置和架设，并定期对开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。（2）所有的开关箱必须装上漏电保护开关，施工现场所用的电线应为铜芯电缆，其截面必须能满足施工用电要求。（3）潮湿和易触及带电的场所，其照明电源电压24V。（4）施

28、工现场临时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接。值班电工负责检查用电情况。（5）各专业的管理人员和特殊工种技术人员必须持有效证件才能上岗。第四节 安全文明施工现场的文明施工与成品保护直接体现一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。1）文明施工措施（1）施工场地的材料，每天要整理归类，妥善保管。（2）进入施工场地的管理人员和施工人员，一律要戴安全帽工作（3）严禁以任何理由从高处往下抛扔物体。2）环境保护措施（1）严禁在工地随意大小便。（2）每天安排工人清扫现场、清运垃圾。（3）加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。（4）对不符合用电要求的电

29、源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。3）加强成品、半成品保护当装饰工程进展到验收的阶段，工地项目经理部张贴告示提醒，大家保护半成品和成品，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，主要的部位用废料或包装箱板包起来，加强对成品和半成品保护、防止损坏。4）文明施工检查（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。（3）项目经理部定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。四）劳动力及材料进场计划表（见附表）D标段劳动力计划表奥体文博片区姚家村村民安置房栏杆、扶手及空调护栏采购及安装工程 （ 单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况110天1

30、120天2130天3140天4150天5160天电焊工30252525毛坯打磨工10101010喷漆工25252525安装工30302020电工333333D标段材料进场计划表材料名称产地规格品牌等级进场日期以开工日期第一天算起方管国产25x2.018x1.5金正优第二天圆管国产50 x 2.020 x 1.2金正优第二天扁钢国产-40x4金正优第二天铁艺花国产金健优第二天饰盖、胀栓、固定件国产优第十五天钢筋国产10优第二天防锈漆国产10L乐化优第二天油漆国产10L乐化优第二天方木扶手国产150x60优第三十天E标段劳动力计划表奥体文博片区姚家村村民安置房栏杆、扶手及空调护栏采购及安装工程 （

31、 单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况110天1120天2130天3140天4150天5160天电焊工35354040毛坯打磨工10101010喷漆工30302525安装工30302020电工333333E标段材料进场计划表材料名称产地规格品牌等级进场日期以开工日期第一天算起方管国产25x2.018x1.520方钢金正优第二天圆管国产50 x 2.020 x 1.2金正优第二天扁钢国产-40x4金正优第二天铁艺花国产金健优第二天饰盖、胀栓、固定件国产优第十五天钢筋国产10优第二天防锈漆国产10L乐化优第二天油漆国产10L乐化优第二天方木扶手国产150x6060x60优第三十天F标段劳动力

32、计划表奥体文博片区姚家村村民安置房栏杆、扶手及空调护栏采购及安装工程 （ 单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况110天1120天2130天3140天4150天5160天电焊工30252530毛坯打磨工10101010喷漆工25252525安装工20202020电工333333F标段材料进场计划表材料名称产地规格品牌等级进场日期以开工日期第一天算起方管国产25x2.018x1.5金正优第二天圆管国产50 x 2.030 x 1.5金正优第二天扁钢国产-40x4金正优第二天铁艺花国产金健优第二天饰盖、胀栓、固定件国产优第十五天钢筋国产10优第二天防锈漆国产10L乐化优第二天油漆国产10L乐化

33、优第二天方木扶手国产150x60优第三十天 五）施工进度横道图六）施工总平面图七）临时占地计划表临时占地计划表用途需用时间年月至年月用地位置一、临时工程桩号左侧 m 右侧 m 1.便道2.便桥3.二、生产及生活临时设施1.临时住房2.办公等公用房屋3.料库4.预制场5.其它用地租用面积合计六、项目管理机构配备情况一）项目管理结构配备情况表拟组建项目管理机构表工程名称：奥体文博片区姚家村村民安置房工程栏杆、扶手及空调护栏采购及安装工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单 位项目数主要项目名称王学东技术负责人高级工程师高级工程师高级20604928机械制造烟

34、台市建筑工程公司王培东项目经理工程师项目经理证书壹级2501100578工民建山东津单幕墙刘克雪施工员工程师施工员中级012000132机械设计山东津单幕墙时维存质检员助工质检员012200066装饰山东津单幕墙有限张进东计划员助工计划员010900049工民建山东津单幕墙注：1、一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。2、我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。3、项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。4、我方承诺一旦中标，所配备人员不经招标人同意，绝不擅自变更或调整。5、本表后应附所有人员的身份证、职称证等。二）项目经理简历表表 2项目经

35、理简历表姓 名李久清性 别男年 龄44职 务项目经理职 称壹级建造师学 历大专参加工作时间1995担任项目经理年限16项目经理资格证书编号00022622在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量安徽省体委安徽省全民健身活动中心23800 m10.2-10.5已完优良菏泽供电公司菏泽供电生产综合楼扶手工程26000 m10.6-10.9已完优良 三）拟投入本工程主要管理人员表表 3拟投入本工程主要管理人员表 拟担任职务：项目经理姓名李久清年龄44职称一级建造师职务项目经理毕业时间毕业学校所学专业建筑工程为投标人工作时间2本人情况简述：主要工作经历时 间工程名称工

36、程规模任 职备 注四）施工力量部署工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是提高企业经济效益的先决条件之一，在本标段施工中，我们将组织精良的施工技术人员和机械设备，采用先进的管理手段，建立质量保证体系，制定质量管理目标，提高职工的质量意识，健全质量管理机制。我们提出该工程质量一定要达到优良以上标准。为实现这个目标，将采取以下措施：质量管理机构和创优规划本合同段施工管理方针目标是：进行详细的现场踏勘调查，编制周密的施工组织设计，通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制，争创优质工程，力争成为精品。建立以项目经理为首的质量管理领导小组，负责制订整个合同段工程质量创优规划、质

37、量管理方针和质量保证措施。同时各施工队分别设立质量管理现场领导小组，在经理部质量管理领导小组的领导下，负责制订本施工区段的创优规划、质量实施计划，并重在现场落实。同时建立健全项目经理、总工程师、工程科、质检科、试验室、测量组、施工队长、施工班（组）和操作工人的质量责任制。建立健全质量管理制度 本投标人将在项目经理部下设技术质检科，负责质量工作。各施工队各设质检组，配专职质量检查员，各施工点还设兼职质检员，形成一个三级质量管理网络。对全体职工进行质量教育，实行工程质量与奖金挂钩，制定奖罚条例。即根据各分项分段工程施工的质量好坏，项目经理部的每部门都设质量奖、奖罚分明。每一级质管人员的奖金与被检部

38、门不发生直接联系，以提高质管工作的相对独立性。技术质检科和实验室在总工程师领导下开展工作，监督检查主要范围如下： 各种材料的质量和规格是否合格；分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；工程质量是否符合技术规范要求、对不合格的工程决不验收，坚决“推倒重来”；原始记录是否及时、准确、完整；定期检查各种施工机械的性能状态是否良好；计量和试验是否正确，符合规范；施工人员是否有上岗证，防止窜岗施工；质检人员坚持旁站监督。建立质量责任制制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。制定各分项工程的质量目标，以便管理。各分段施工的施工员要对本段的施工质量负责；各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工的质量负责；项目经理部的各个部门要对全线工程的各种分管项目质量负责。这样就做到了层层落实，理顺了质量管理体系。经理部将针对具体的施工过程、内容、程度的不同制订一系列的质量控制制度，包括：施工组织设计审批制