供应商调查评估表_第1页
供应商调查评估表_第2页
供应商调查评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、供应商调査评估表HC-ZC-02 A供应商名称：评审日期： 年 月 日NO评审项目评审内容评审结果问趣点符合3餅数 符合2少数 符合1不符 合01质:体系是否有建立书而的质址管理体系？2是否有质址于册？3是否有内部过程运行的文件？4是否有书浙的组织架构？5是否清楚的定义各部门工作职责？6是否有独立的品管部门负责质址控制？7质址控制是否具有书面的进料检验规范和抽样标准？8是否具有书面的制程检验标准？9是否有书浙的成品检验规范？1()检验规范是否满足图纸和客户的要求？11材料、制品、成品是否有明确的标识及区隔？12各阶段检验作业是否有按文件要求执行？13各阶段是否有完整的检验记录并保存？14虽测仪

2、器 管理有无虽测仪辭管理规定或程序？15虽测仪器是否有列管理清单.是否有定期校 正并有校正标识？16不合格管理是否有不合格品的处理作业程序？17、勺发生不合格悄况时，有无按规定进行处 理？18有无进行不良分析，纠正措施？19生产管理生产各匸序是否有作业抬导书或工艺文件？20作业员是否明确作业内容.重要管理项目？21是否有做首件确认和自主检査？22生产能力是否能满足订収需要？23是否有书而的生产计划排程？24生产现场是否实施5S管理？25技术管理是否有为生产制定工艺文件或作业指导书？26是否有对图纸技术资料发放和使用进行有效 控制？27对图纸变更是否有管制方法？28设备管理有无机器设备管理淸单及

3、定期点检的规范和 实施记录？29生产设备的设定条件有无确认，设备作业开 始时是否进行了点检？30有无对治具、模具的管理方法？31仓储管理材料.半成品.成品是否有程序规范，并被 妥善的处理、储存.包装.运送？32仓库是否明确的分类？33标识及账目是否淸楚？34不合格品是否有明确标识和区隔？供应商调查评估表（格式）HC-ZC-02 A供应商名称：评审日期：年月 日NO评审项目评审内容评审结果问题点符合3多数 符合2少数符合1不符 合 035客诉处理36是否有明确职责人员來处理客户投诉？37对客户投诉问题是否有采取纠正措施.防止 再发生？38培训管理是否有制定整年度或季度的训练il划并确实 在实施？39对所有从爭彩响质虽活动的人员是否已提供 相应的教育训练.并进行考核？40对于持殊岗位是否有特定之教育训练并满足 资格要求？合计总分：评分说明：总分120分，评分等级如下：等级分数处宜A100-120 分优秀，优先列入合格供应商，优先下爪B80-99 分良好，列入合格供应商，正常下爪C70-79 分一般.通知供应商改善后再评估D70分以下差.限期整改后再评估或放弃木公司供应商核准评审人员（资材部/品管部/生产部/技术部）被审核方人员样品确认单（格式）HC-ZC-08 A供应商名称品名/规格数量图号检测日期年 月 日N0检测项

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论