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文档简介
1、精品文档，值得拥有行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表工作计划内容时间节点要求工作目标实际完成情况日常 工作 任务1、负责员工考勤，并每月及时上报分公司每月25日前正确无差错，及时2、负责工资总额报表的统计和上报、管理、 控制消费基金额度每月10日前正确无差错，及时3、按照贯标要求，负责培训记录的整理、归 档，并做好后效性的评审。每月月底培训内容要及时更新符合员工需求4、每月做好工资及奖金的发放。7日、13日、25日止确无差错，及时本月 特定 事项每年年末做好年度培训计划12月15日前信息量广泛，内容新颖额外 工作 事项行为规范评分标准-一非班员类被考核人姓名： 部门：综合事务部 职位
2、:人力资源专职 考核期限:从 至考核人姓名： 部门： 职位： 分等级评分项目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分修工作量完成日常工作任务栏中1-2项完成日常工作任务栏中2-3项正常情况下完成日 常工作任务在3分基础上累计 额外工作内容10%-20%在3分基础上累计额 外工作内容-20%以 上完成工作的及时性除人为因素不能完成工作计划任务2次以上除人为因素不能完 成工作计划任务1次 以上在规定时间内完成 工作计划工作结果的肩效性存在2项及以上工作质 量差错或1项差错存在1项及以上工作 质量差错无差错能纠正将要发生的 差错，后果一般能纠正将要发生的 差错，后果较好工作态度工作需要督促，不服从 工
3、作安排或小能做额外 工作能服从工作安排，不 需要督促，尚能做额 外工作能完成岗位工作及 额外工作，爱岗敬 业在3分基础上，能 对公司提出建设性 意见，并被采纳受 到领导表扬在4分基础上，获得 公司级先进荣誉称 号工作中的协调配合主动协调性不强，缺乏 与相关部门问题，工作 无法开展正常情况下，与他人 协作出现摩擦，影响 工作1次能与相关部门较好 地沟通，工作积极 性主动开展在3分基础上与相 关部门积极有效地 沟通在4分基础上，为相 关部门提供较好工 作便利行为规范考评表-非班员岗位被考核人姓名： 部门：综合事务部 职位:人力资源专职 考核期限:从 至考核人姓名： 部门： 职位： 指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（二权重*绩效评分等级）绩效积分的结果 说明工作量20 %完成工作的及时性20 %工作结果的有效性20 %工作态度20 %工作中
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