北京某居住项目幕墙工程施工组织设计

1、丰台区长辛店北部居住区一期（南区）居住项目幕墙工程施工组织设计目录第一篇 总体施工部署及管理11第一章 编制说明12第一节 编制依据12第二节 编制说明19第三节 梯级目录编制说明19第二章 工程概况20第一节 工程名称20第二节 工程概况20第三节 本次招标工程范围20第三章 施工部署24第一节 总体思路24第二节 总体施工部署25一、施工区域的划分25二、施工工序的安排25三、每个施工区域相应的施工部署26第三节 项目组织机构人员配置及说明26一、项目部组织机构框架图26二、项目部组织机构人员职责及分工28三、本项目幕墙设计团队37四、劳务分包组织机构图37五、生产部组织机构图38第四节

2、施工平面布置39一、施工场地布置39二、临时设施平面布置39三、临时用地计划表41四、临时用水计划42五、临时用电计划42第四章 工程管理目标45第一节 工程质量管理目标45第二节 工程工期目标45第三节 工程安全施工管理目标46第四节 工程文明施工管理目标46第五节 工程成本控制管理目标46第六节 工程服务目标47第二篇 施工工艺技术及项目重点、难点和解决方案48第一章 总体测量放线方案49第一节 测量放线整体方案49第二节 施工流程50第三节 技术、仪器、人员准备50第四节 坐标基点、轴线的复核51第五节 建立幕墙主控网52第六节 平面控制网的建立52第七节 高程网的建立53第八节 幕墙施

3、工的立体钢丝网控制线的拉设56第九节 控制点和控制线的测量复核57第十节 测量放样误差控制标准58第十一节 幕墙施工测量应遵循下列原则：58第十二节 测量放线管理要点58第十三节 测量放线资料管理；59第十四节 测量成果绘图59第二章 主要材料加工制作61第一节 材料的选用61一、一般规定61二、铝合金材料61三、钢材62四、玻璃62五、石材63六、密封材料64七、其它材料64第二节 钢制件的加工制作65一、工艺流程65二、制作工艺65第三节 钢构件的生产加工66一、工艺流程66二、材料进场66三、材料复检67四、放样切割67五、加工制作68六、表面防腐处理（油漆）工艺68第四节 铝型材的生产

4、加工70一、铝型材加工工艺70二、检验71第五节 玻璃的生产加工71一、玻璃的生产流程71二、加工制作74第六节 铝板的生产加工74一、工艺流程74二、制作工艺74第三章 预埋件的纠偏方案77第一节 预埋件的复核77一、工艺流程77二、预埋件的测量放线、复核77第二节 进行拉拔试验79第三节 埋件偏位处理方案80一、对于幕墙后补埋件处理方案。80二、化学（或膨胀）锚栓施工步骤和要求80三、所需工器具及人员83四、管理要领83第四节 预埋件处理的质量控制点84一、严格控制打孔位置和尺寸84二、严格按照程序操作84三、不允许悬空连接84四、必须做拉拔实验84五、焊工需持证上岗84六、位置控制不得超

5、差84第四章 玻璃幕墙施工方案85第一节 总体概述85一、本工程主要的几种框架式玻璃幕墙系统85二、主要安装方案措施86三、主要安装流程88四、主要安装流程网络图88第二节 框架式框玻璃幕墙的安装放线89一、放线工艺流程90二、放线操作工艺：91第三节 连接件安装93一、连接件安装工艺流程94二、具体操作工艺95三、连接件安装验收96第四节 竖料安装97一、工艺流程97二、基本工艺操作97第五节 横料的安装99一、工艺流程100二、具体操作工艺100第六节 骨架安装验收105第七节 玻璃安装106一、工艺流程106二、准备工作107三、具体操作工艺108第八节 玻璃注胶无渗漏施工工艺109一、

6、施工工艺流程109二、主要施工工艺109第九节 清洗交验110一、玻璃幕墙清洗110二、玻璃幕墙验收110第五章 铝板幕墙施工方案和工艺113第一节 整体方案114一、工艺概述114二、主要安装工艺网络图115三、铝板铝板墙用材料组织115第二节 铝板安装放线115一、工艺流程116二、放线操作工艺：116第三节 骨架安装119一、连接件安装120二、钢立柱安装122三、钢横梁安装125四、骨架安装质量控制127第四节 铝板安装128一、工艺流程129二、具体安装工艺129三、铝板安装技术及质量要求130第六章 石材幕墙施工方案及方法131第一节 整体方案135一、主要施工工艺流程135二、施

7、工工艺流程网络图135第二节 安装放线135一、工艺流程135二、基本工艺操作：136第三节 骨架安装139第四节 防水板的安装148第四节 石材面板安装方法和工艺150一、工艺流程：151二、安装石材面板151三、石材安装验收151第七章 雨棚施工方案153第一节 整体方案154第二节 施工方法和操作工艺155第九章 玻璃栏杆的安装方案157第一节 玻璃栏杆的特点157第二节 栏杆安装放线158第三节 安装不锈钢支座板159第四节 安装不锈钢立柱及配件161第五节 安装玻璃栏河面板162第三篇 各项计划163第一章 施工进度计划164第一节 施工进度安排总体思路164一、施工区域的划分164

8、二、施工进度计划控制体系164第二节 各阶段施工计划165一、深化设计及下料计划165二、工程准备阶段166三、施工准备阶段169四、施工阶段169五、施工收尾阶段169六、竣工验收阶段170第三节 总体施工进度计划（详见附件一）170第一节 主要材料采购计划171第二节 主要材料生产加工计划172第三章 劳动力安排计划174第一节 劳动力安排说明174第二节 劳动力计划表174第三节 预备施工人员176第四章 施工机械进场和施工机械使用计划177第一节 拟投入的主要施工机械设备表177第二节 主要施工机械进场计划179第四篇 各项目标保证措施180第一章安全目标保证措施181第一节 本工程安

9、全生产关键要点181第二节 安全生产管理体系182第三节 安全生产管理目标183第四节 安全生产管理总体要求186第五节 安全生产管理187一、安全生产责任制187二、安全生产管理程序190三、安全生产管理制度191第六节 安全生产技术规定196一、现场安全规程196二、设备安全操作规程197三、现场防火管理规定202第七节 安全施工技术措施212一、施工用电安全措施212二、防火安全措施213三、高空作业防护措施213四、执行脚手架安全技术要求214五、吊蓝使用安全操作规程214第八节 应急抢救预案216一、受伤者的状况的确认：216二、应急措施的顺序216三、采取应急措施时要注意以下几点2

10、17四、应准备的急救物品218第二章 文明施工及绿色施工保证措施219第一节 文明施工保证措施219一、文明施工管理目标219二、文明施工管理体系219三、文明施工管理的要求220四、文明施工管理制度222五、文明施工保证措施224第二节 绿色施工保证措施227一、环境保护要点227二、降低环境污染的技术措施233三、减少扰民噪音的技术措施233四、防止大气污染措施234五、防止水污染措施234六、防止施工噪声污染措施234七、其它污染防治措施235第三章 冬季、雨季、夏季的施工保证措施236第一节 工程当地气候数据236第二节 冬季施工措施237第三节 雨季施工保证措施243一、雨季施工注意

11、事项243二、雨季施工技术措施243三、雨季施工的防雷措施244第四节 夏季高温季节的施工保证措施244第四章 工期目标保证措施246第一节 技术保证措施246一、采取有效措施，控制影响工期的因素246二、利用计算机进行计划管理246三、充分发挥人才优势247四、选用高素质劳务队伍247五、攻克施工技术难关247六、积极应用新技术，优化施工方案248第二节 管理保证措施248一、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位248二、严格质量管理，确保达到工程预期的质量目标248三、严格安全管理，杜绝重大事故发生248四、认真搞好文明施工，争创“双优文明工地”248五、 充分处理好各方关系249六、严

12、格奖罚制度249七、专款专用，从资金上保证工期目标249第五章 与现场施工各单位的协调配合措施250第一节 与总包施工配合250第二节 与业主、监理等施工现场各单位的协调配合250一、协调方式250二、与设计师的配合措施251三、与监理的工作协调251四、与业主的协调253五、与质量、安全监督部门的协调253六、与环保、交通、公安等部门的协调254第三节 降低施工对其他专业施工影响的措施254第六章 成品保护措施255第一节 生产加工阶段产品保护措施255第二节 产品包装阶段保护措施256第三节 运输过程中产品保护措施256第四节 施工现场成品保护措施257第五节 材料堆放及保管258第六节

13、防电焊损坏措施259第五篇 质量管理261第一章 质量管理体系262第一节 质量管理组织机构图262第二节 质量管理各项制度264一、质量管理考核制度264二、加工、制作质量控制制度268三、现场质量管理制度270第三节 质量控制程序272第二章 主要材料进货及生产加工检验计划273第一节 主要原材料进货检验计划273一、铝合金型材进货检验计划273二、玻璃进货检验计划277第二节 主要产品加工检验计划279一、加工工序检验要点279二、构件的加工工序检测手段279三、产品加工检验285第三章 试验计划291第一节 现场试验291一、防雷接地电阻测试291二、现场淋水试验291三、结构胶割胶试

14、验291四、抗拔试验292第二节 性能检测292第三节 其它试验293一、胶的相溶性试验及性能检测293二、钢材性能检测293三、铝型材性能检测294四、铝板性能检测294五、不锈钢件、不锈钢螺栓等材料性能检测294六、石材性能测验295第六篇 竣工验收组织、维护保养服务计划296第一章 竣工验收组织297第一节 幕墙清洗一般要求297第二节 幕墙清洗297第三节 工程验收298一、工程完工自验299二、工程竣工验收300第二章 维护保养服务计划306第一节 工程保修306一、保修期限306二、保修范围306三、工程回访306四、保修计划306五、保修程序307六、保修承诺307第二节 售后服

15、务的内容与程序307一、竣工交付后的工程项目的回访、调查307二、竣工交付后的工程项目维修308三、售后技术服务308第三节 维护与保养308第四节 幕墙保养与维修安全注意事项309第七篇 工程信息化管理311第一章 工程信息化管理312第一节 工程信息管理的基本要求312一、工程项目管理的难点312二、工程信息化管理的要求312三、工程信息化管理主要意义313第二节 工程信息化管理的主要内容及设备配置313一、工程信息化管理的主要内容313二、工程信息化管理的设备配置316第二章 工程资料管理规划318第一节 工程资料管理重要性318第二节 工程资料的收集及归档318一、工程资料归档的组卷3

16、18二、工程资料归档各组卷的内容318附：附件一：雁栖湖国际会都（核心岛）1-4、11-12号别墅级景观塔工程外立面装修及断桥铝合金窗工程施工进度计划附件二：雁栖湖国际会都（核心岛）1-4、11-12号别墅级景观塔工程外立面装修及断桥铝合金窗工程施工平面布置图第一篇 总体施工部署及管理22第一章 编制说明第一节 编制依据（一）雁栖湖国际会都（核心岛）1-4、11-12号别墅级景观塔工程外立面装修及断桥铝合金窗工程招标文件及答疑文件；（二）招标图纸；（三）国家现行有关标准、规范、规章：设计：gb500009-2001建筑结构荷载规范（2006版）gbj50011-2001建筑抗震设计规范gb50

17、017-2006建筑设计防火规范gb50045-95高层民用建筑设计防火规范（bs5588）jgj99-98高层民用建筑钢结构技术规程gb50017-2003钢结构设计规范gb50205-2001钢结构工程施工质量验收规范jgj81-2002建筑钢结构焊接规程yb9254-95钢结构制作安装施工规程jgj102-2003玻璃幕墙工程技术规范jgj133-2001金属与石材幕墙工程技术规程gb50046-95工业建筑防腐蚀设计规范gb50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范bs6399.1恒载规范bs6399.2风载规范bs5588建筑设计、施工及使用过程中的防火规范bs5588第3部分

18、：办公楼规范（1983）bs5750质检系统bs3019电弧焊bs3571金属焊条惰性气体焊接bsen287焊接技师的熔透焊技术考核bs7475奥氏体不锈钢熔焊技术说明铝、钢、和不锈钢构件gb/t3880-1997铝及铝合金轧制板材gb/t5237-2004铝合金建筑型材gb/t3190-1996变形铝及铝合金的化学成份gb/t8013-87铝及铝合金阳极氧华-阳极氧化膜的总规范gb700-88碳素结构棒gb/t4237-2007不锈钢热轧钢板和钢带bs8118铝结构应用规范bs5950钢结构应用规范bs7613热轧淬火和回火可焊的结构用钢板说明bs7668可焊结构钢说明：耐候热轧结构用型钢管

19、bsen100293mm或3mm以上热轧钢板尺寸、形状及质量偏差说明bsen10113可焊的精制纹理结构钢的热轧产品bs729钢铁制品热浸镀锌说明bs1449.2不锈钢和耐热钢板、薄板、带钢的说明bs6105耐腐蚀不锈钢紧固件说明bsen485铝及铝合金：薄板带和板材bsen515铝及铝合金：锻造产品、回火规定bsen573铝及铝合金：化学成分及锻造产品的成形bs1474用于一般工程的锻造铝和铝合金棒、挤压型管和型材的说明bs1706铁和钢表面电镀锌和镉的方法，amd6731，1991年5月bs2569喷镀金属涂层的说明bsen22063金属及其它无机物涂层：热喷涂：锌、铝及其它合金bsen1

20、0143持久热浸金属涂层薄钢板及钢带：尺寸及形状允许偏差bs4190iso公制粗制六角螺栓、螺钉及螺母的说明en10088不锈钢en10095平整长形产品的抗热性玻璃、密封胶jgj113-2003 建筑玻璃应用技术规程gb15763.2-2005 钢化玻璃（建筑用安全玻璃 第2部分）gb9962-1999 夹层玻璃gb11614-1999 浮法玻璃gb4871-1995 普通平板玻璃gb11944-2002 中空玻璃gb/t14683-2003硅酮建筑密封胶gb16776-2005 建筑用硅酮结构密封胶bs 952 床用玻璃bs 5889 硅酮密封胶bs 6206 建筑用防护平板玻璃及防护塑料

21、的撞击性能要求说明astm c509 多泡合成橡胶预成型密封条及密封材料技术说明书astm c794 合成橡胶连接密封胶的粘着剥离试验方法astm c864 橡胶压缩密封胶条、垫块及玻璃垫块的说明astm c1048 热处理平板玻璃说明astm c1172 夹层平板玻璃说明asmc 1036 平板玻璃说明19/gp-18m 密封用合成橡胶的类型、多组分（加拿大政府规范委员会）tt-s-0227e 多组分弹性密封胶（美国联邦临时规范委员会）as 1288 建筑玻璃的选材与安装en 14179 钢化玻璃的热浸测试消防bs 476 建筑材料及结构防火实验防护涂层cp 3012 金属材料表面清理与准备

22、的实用规范bs 4842 室外用铝合金挤压型材、薄板的液体有机涂层和带有液体有机涂层的铝合金挤压型材、薄板的精修技术要求bs 5411 材料和相关涂层试验方法bs 6161 铝及铝合金的阳极氧化层试验方法bs 6161 第8部分：阳极氧化着色涂层在紫外线不退色性测定bs 6497 用于室外建筑配件和窗户的钢带和热浸镀锌热轧型钢的粉末有机涂层的应用和焙烧技术要求，以及带有粉末有机涂层的镀锌型钢和带钢的精修技术要求astm d523 反射光泽试验方法astm d1400 在非腐蚀性金属表面使用的非传导性涂层的干膜厚度的非破坏性测量的标准测试方法astm d4214 外部油漆层粉化程度的试验方法as

23、tm d714 油漆爆皮程度的试验方法astm d968 有机涂层耐磨损试验方法gb/t 21086-2007 建筑幕墙gb/t 15227-2007 建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法gb/t 18250-2000 建筑幕墙平面内变形性能检测方法gb/t 18575-2001 建筑幕墙抗震性能震动台试验方法astm e283 空气透过外窗、幕墙和门的速率的试验方法用门窗及幕墙渗水情况aama 501.5 外墙的热循环测试方法aama 501.6-01 确定地震位移引起的墙系统上玻璃脱落的动态测试方法as/nzs 4284 建筑立面的测试gb/t 9966 天然饰面石材试验方法避雷装置bs

24、 6651 结构防雷规范gb50057-94 建筑物防雷设计规范质量保证iso 90019004 设计、开发、生产、安装及服务质量保证系统其他规范gb50194-93建设工程施工现场供用电安全规范jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范jgj80-91建设施工高处作业安全技术规范jgj36-86建筑机械使用安全技术规程jgj59-99建筑施工安全检查标准gb191-91包装储运图示标志gb6388-86运输包装收发货标志第二节 编制说明本施工组织设计是针对雁栖湖国际会都（核心岛）1-4、11-12号别墅级景观塔工程外立面装修及断桥铝合金窗工程的专业设计、供应及安装分包工程项目的施工特点，依

25、据“第一节编制依据”中相关规范的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点及相关技术资料，从工程的整体考察与分析，幕墙材料的选择，施工前期工作的部署及施工方案等方面均依据外墙装饰工程施工图进行了较为系统的拟制。第三节 梯级目录编制说明依据招标文件要求，为使本技术标在页面排版方面达到很强的可追溯性，逻辑关系明了，篇节清晰，层次分明，便于专家审阅与评标，采用梯级目录编制法，即采用一级标题、二级标题、三级标题、小标题等，本技术标共设有四级标题，此四级标的梯级关系如下：第一篇 * 一级标题 第一章 * 二级标题 第一节 * 三级标题一、* 小标题第二章 工程概况第一节 工程名称雁栖湖国际会都（核心岛

26、）1-4、11-12号别墅级景观塔工程外立面装修及断桥铝合金窗工程。第二节 工程概况本项目幕墙工程主要包括主体框架式幕墙系统、屋顶风屏处构件式玻璃幕墙系统、别墅幕墙石材幕墙系统、玻璃幕墙系统、铝板幕墙系统、雨蓬系统、屋面系统、玻璃栏杆系统、碳化木构架系统、铝合金窗百叶系统、折叠窗系统等系统。第三节 工程范围具体范围包括别墅所有建筑外表面的玻璃幕墙系统及其附设的门窗、金属幕墙系统、石材幕墙系统、室外柱处包饰面、玻璃雨棚、室外金属面叶隔断、顶棚、百叶窗、室外玻璃栏杆、屋顶天窗、室外吊顶及附属装饰等。分包单位须按照招标图纸（其中节点设计图仅供参考，本招标文件中所有“招标图纸”均按此含义）、工料规范所

27、绘画及描述之工程内容及范围完成幕墙及屋面工程，包括但不限于：(a)幕墙系统深化设计，包括与其他分包单位分包工程的配合设计，制备及提供足够数量的布置图、深化的施工图、节点大样图与计算资料、安装图及安装说明书、预埋件及预留孔图以确定本工程、结构及其它建筑项目之间之协调及表示预留孔洞的整体要求及使用设备的技术资料。分包单位须提供的所有设计、图纸、说明书及文件资料等都须事先得发包方审批及认可；招标图纸提供的均为各关键部位的典型节点，分包单位进行深化设计时应确保节点的外观、主要型材、主要材料不变，细节方面的连接可采用各自通常做法； (b)幕墙系统加工及供应，包括外墙石材供应，外墙石材由发包方指定之一个或

28、多个供应商给分包单位，分包单位需负责石材的供应、加工、卸货、安装等；(c)幕墙系统安装、验收、成品保护及保修；(d)幕墙系统构配件/连结件/锚固件的加工、供应、安装及防腐防锈处理；（e）幕墙系统（包括金属屋面）的小型钢结构或构件、室外雨棚、拉索幕墙的大门钢框架（包括支撑幕墙系统的钢结构）及门斗钢结构的加工、供应、安装及防腐防锈处理；（f）幕墙系统的保温隔热（包括幕墙与无外墙砌体之间隙保温材料的填充及收口、混泥土梁底至吊顶及室外吊顶上方钢结构的全部保温层）、隔音处理、防水及防火处理（包括层间防火封堵）、伸缩缝填充、防雷接地及其它不可或缺的附加和辅助工作；第三章 施工部署在工程管理方面，我司历来重

29、视施工前的部署工作，因为前期部署工作的好坏是任何一个项目后期施工顺利与否的基础，工作部署的好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。施工准备及部署主要围绕工程工期、质量、安全及文明施工等目标，做好本工程的前期工作，为工程打好坚实的基础。我司在此承诺，若我司中标，我司将充分做好以下组织、管理、技术、质量、生产、采购、进度及成本控制等工作。第一节 总体思路该工程造型复杂、技术含量高、施工面广等特点，别墅幕墙施工安排的总体思路如下：（一）总体分区域施工，按标段划分为外立面幕墙施工区、屋面（含雨篷）工程施工区等两个施工区域，扩大有效作业面；（二）科学合理安排施工工序，同步流水交叉作业；（三）加强

30、对项目的难点和重点的技术攻关，通过制作安装样板，完善施工方案，从而提高大面施工效率和质量。（四）骨架型材、钢构件、玻璃组件采用工厂流水线生产，提高生产效率和成品的质量。（五）科学划分材料的生产，实现工厂标准化的制作，提高生产及运输效率。根据上述总体思路，精心组织，科学管理，确保达到工程质量、安全、工期等项目目标。第二节 总体施工部署一、施工区域的划分根据雁栖湖国际会都（核心岛）1-4、11-12号别墅级景观塔工程外立面装修及断桥铝合金窗工程的特点，分区域施工，划分为 别墅幕墙外立面幕墙施工区、 别墅幕墙屋面（含雨篷）施工区两个大施工区域，扩大有效作业面，充分利用施工面广的优点，提高有效施工作业

31、面积，计划每个施工区域单独安排一支专业施工队伍，同时作业，减少施工周期。二、施工工序的安排本项目实际开工时间以发包人书面通知为准，于计划竣工日期：2013年3月24日（85日历天）完成全部施工任务，现场施工绝对工期85日历天。本工程工期非常紧，而且考虑气候特点，因此为了缩短施工周期，完成施工进度目标，合理有效的施工工序安排非常重要。框架式幕墙施工工艺流程图。玻璃/石材/铝板/格栅安装清洁注胶清洗、报验玻璃、石材、铝板、格栅生产材料准备放线测量安装钢骨架安装骨架校准检验防腐、防雷处理安装保温等施工措施根据施工工序的特点，各施工区域合理安排同步交叉作业，以保证整体工程按期保质地完成施工任务。三、每

32、个施工区域相应的施工部署施工区域分段施工相应部署别墅幕墙施工区域外立面幕墙采用脚手架施工天窗及屋面雨棚第三节 项目组织机构人员配置及说明为了确保本项目工程的施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全，文明施工。根据工程特点，将设立一个强有力管理组织，以保证业主、总包及各项计划得以充分落实。因此，若本工程我司有幸中标，我司将组建“雁栖湖国际会都（核心岛）1-4、11-12号别墅级景观塔工程外立面装修及断桥铝合金窗工程项目部”， 并配备最优的项目管理班子成员，对本工程进行全方位、全过程的精心组织，科学管理。一、项目部组织机构框架图项目管理机构的设置及项目部人员安排主要是根据工程特点的实际情况，项目

33、的实际需求，其项目部组织机构框架见下图：项目部组织机构图二、项目部组织机构人员职责及分工（一）项目经理项目经理是公司法人代表对项目管理的代理人，是工程项目的第一责任人，主持项目部的日常工作，全面负责项目管理工作，对公司总经理负责。1、是项目部项目技术负责人、项目副经理、项目生产主管及项目财务主管的直接领导。2、有项目管理的人事权，有权任免项目部的组成人员，有权选择劳务施工队伍；3、负责建立健全项目部的各项规章制度；4、负责项目材料采购、生产加工、质量、进度、安全、文明施工、收款等管理工作，审批各项计划；5、在公司审批的项目预算范围内按月编制项目资金使用预算，并建立资金使用台帐；6、负责合同管理

34、。对设计变更、现场修改、合同修改等及时办理有效的签证确认手续；7、负责成本管理。在公司审批预算的总体原则下，制订成本控制计划。8、承担项目收款责任，建立收款台帐。9、负责对外关系的协调。（二）项目技术负责人项目技术负责人是项目设计直接责任人，主持项目设计日常工作，全面负责项目设计的管理工作，对项目经理负责。1、是测量工程师、设计师、工艺师的直接领导。2、全面负责项目设计管理工作，包括总体设计的布局、设计意图之考虑、设计计划的拟制及确定、设计进度的控制、设计问题的解决及与现场的联络等3、在项目经理的领导下，具体主持本工程的施工图设计及其它一切技术工作。4、负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案

35、的审核，协调解决施工过程中出现的重大技术问题。5、负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行iso9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。6、负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。7、与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。8、组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。9、负责组织各项性能指标检测材料试验等工作。10、实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。11、负责对项目技术事宜与建筑师及设计院进行沟通。（三）项目生产主管1、项目生产主管是采购、生产加工、生产

36、质量的直接责任人，主持项目采购、生产加工、生产质量、产品运输日常工作，全面负责项目采购、生产加工、生产质量、产品运输的管理工作，对项目经理负责。2、采购员、生产调度、工厂质检员、物流调度的直接领导。3、认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施、总体计划；4、监督项目材料采购、生产加工和材料运输等工作；5、建立健全项目材料采购、生产加工及产品运输的各项规章制度。（四）项目副经理项目副经理是计划、施工、质量、安全、文明施工的直接责任人，主持项目计划及施工、质量、安全、文明施工的日常工作，全面负责项目计划及施工、质量、安全、文明施工的管理工作，对项目经理负责。1、是计划管理员、各施工员

37、、材料员、项目试验员、安全员、质检员的直接领导者；2、监督协调项目计划、现场施工、质量、安全、文明施工等实施工作；3、认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、施工工艺严格把关；4、领导及督促各施工区域施工员及施工班组按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。5、负责制定内部管理制度，协助项目经理管理行政事务，6、负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。7、参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。8、贯彻执行公司质量管理体系的各项要求，建立健全项目各项质量管理制度，规范各项质量记录文件，保证工程质量达到合同约定质量标准。9、负责组织项目开工前重要

38、环境因素和重大危险因素的识别。10、监督施工中安全、文明施工、环境保护和消防保卫等问题处理。11、按消防管理要求，定期组织施工现场全体人员进行消防演习。（五）项目财务主管项目财务主管是项目财务直接责任人，主持项目财务日常工作，负责项目预算、资金使用的管理工作，对项目经理负责。1、是项目预算员和项目会计的直接领导。2、负责合同管理和预算工作，确保合同的正确履行。3、执行公司财务制度。4、对项目进行成本控制，对各项目成本进行预测、制定成本计划。5、根据项目的实际情况，制定资金计划，防止财务风险。6、根据工程合同负责催收工程款，建立收款台帐，控制资金风险。7、在项目经理领导下，对本项目部成本目标进行

39、分解，控制和考核，认真组织各单位进行成本核算，责任落实到人，确保总目标按期实现。（六）测量工程师1、主管项目测量日常工作，对项目技术负责人负责。2、负责对主体钢结构尺寸复核，并记录复核数据进行分析，并提供项目技术负责人，以保证设计对主体钢结构的数据准确作为设计依据。3、负责对施工现场测量放线。4、参加施工图纸的会审，组织测量放线技术交底。（七）设计师1、主管项目设计日常工作，对项目技术负责人负责。2、负责实施项目技术及设计工作，设计进度及设计成本控制，对工程设计负责；3、根据工程建筑图、结构图、幕墙方案设计图、工程合同进行深化设计，协调与工程主体设计单位的关系，参与设计评审和图纸会审；4、按计

40、划提供工程施工图纸、下料单、更改单及相关技术文件，主持“技术交底”，及时解决施工中的技术问题；5、配合工程进度，及时做好收尾的设计工作，整理竣工资料“技术文件”分册的文件。（八）采购员1、主管项目材料采购日常工作，对项目生产主管负责。2、负责编制采购资金计划；3、组织对供应商进行评估和定期考核，并将有关信息传递到直接领导项目生产主管。4、负责组织材料样板的确认，参与确定合同的商务条款、付款方式；5、按材料供应计划，负责项目物资及材料采购工作。6、跟进采购材料到货情况，确保按计划及时到货；7、统计工作：按月统计项目采购量，并根据统计数据分析采购量和价格的变化趋势。8、负责项目采购合同和相关文件等

41、资料归档管理，方便查询；9、负责做好与供方的资源节约和环保措施管理；（九）物流调度1、主管产品运输及运输车辆调配日常工作，对项目生产主管负责。2、根据材料进场计划，负责制定产品运输计划并组织实施，确保产品按进场计划及时到场，以保证工程按计划顺利进行；3、负责运输车辆根据产品运输计划调配工作；4、负责与总包协调运输车辆进入工地现场相关手续，并严格按照平面布置相关规定进行材料运输及堆放。5、负责与现场材料员办理物流交接手续。（十）生产调度1、主管生产加工及外协加工监督日常工作，对项目生产主管负责。2、根据材料进场计划，负责制定生产加工计划并组织实施，确保生产加工按进场计划完成，以保证工程按计划顺利

42、进行；3、负责组织项目材料外协加工的实施及控制；4、负责项目材料报表的编制及统计工作；5、负责各种需要生产的材料样品的组织落实工作。6、按照公司环境各职业健康安全管理体系文件要求，积极参加节约能源资源、维护员工安全健康相关活动。（十一）计划管理员1、主管项目计划日常工作，对项目副经理负责。2、负责制定项目施工进度计划，报项目副经理审核，项目经理审批，并下发相关职能部门；3、负责对材料进场计划、设计计划、材料采购计划、材料生产加工计划、产品运输计划等各阶段计划进行分析，并跟进检查。4、随时收集计划原始记录，及时检查工程计划执行情况。5、负责项目部的各类文档传递、制发工作。（十二）施工员1、主管工

43、程项目施工日常工作，对项目副经理负责。2、负责编写各分部分项工程施工组织设计和施工难点工艺方案，参加图纸会审。3、负责按周进度计划合理进行劳力调配，并通过派工单的形式对各施工区域施工班组提出具体要求，任务完成后根据派工单做好班组工时审核工作，做为员工发放工资的依据。4、协调与总包及各施工单位的关系，解决施工协调问题和施工技术问题，对技术问题及时反馈相关部门;5、根据工程进度情况，适时做好“技术交底”工作，详实地记好“施工日记”；6、按期编报月施工进度计划和产值统计表，周施工情况报表，做好进度台帐；7、负责保管与各相关单位的来往工程文件，整理竣工资料“施工管理”分册的文件，收集、整理设计变更、签

44、证等决算资料；（十三）材料员1、主管工程项目材料工作，对项目副经理负责；2、负责项目部材料管理，建立完整的材料台帐（包括所有材料的进货记录及出库记录，补料申请记录）；3、负责对照进度计划编制工程材料的进场计划（含周计划和月计划）；4、接受设计发放的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发；5、根据派工单编制领料单并监督执行现场领用手续；6、及时反馈现场缺料信息并负责催料；7、负责协助仓管每月月底对项目部仓库的盘点工作，并上报材料报表；8、督促仓管员作好材料标识，合理存放，保证堆放整齐有序，使工地现场的成品及半成品能有效管理；9、负责办理退回材料的手续。（十四）工厂质检1、主管原材料进货质检、工厂

45、生产加工质检及外协加工质检日常工作，切实做好各阶段的质检日记，规范各项质量记录文件，对项目生产主管负责；2、编制项目原材料进货检验、生产加工工序检验计划，并组织实施，确保产品质量，以保证工程质量；3、负责监督供应商、工厂及外协厂对质量、iso9000体系运行；4、检查原材料、生产加工及外协加工是否符合行业标准和技术规范的要求；5、检查原材料及生产加工、外协加工等材料厂区内堆放、标识是否符合要求，产品保护措施是否到位；6、负责对原材料及生产加工不合格发出整改或不合格报告，性质严重的下达罚款停产通知，并对整改项目进行跟踪；（十五）质检员1、主管各施工区域现场施工质检日常工作，切实做好现场施工各工序

46、质检日记，规范各项质量记录文件，对项目副经理负责；2、编制项目质量计划、安装工序检验计划；3、现场跟班对质量、iso9000体系运行进行监督；4、检查施工现场是否按照施工图和工艺规程（即施工质量计划）施工，是否符合行业标准和技术规范的要求；5、负责基准点、标高、轴线的复核校验；6、检查场内材料堆放、标识是否符合要求，产品保护措施是否到位；7、负责进场材料、安装样板、隐蔽工程、完工工程的检验，填写分项工程检测评定表，隐蔽验收报告，办理报验和验收签证手续；8、负责对安装不合格发出整改或不合格报告，性质严重的下达罚款停工通知，并对整改项目进行跟踪；9、参与竣工工程内部验收及质量等级评定；10、参与竣

47、工工程内部验收及质量记录，按时填写质量监理日记，要求字迹清楚、数据准确，竣工验收时交付全部质量检验和性能测试资料；11、参与重大质量问题的处理，协助项目部经理搞好外部（业主、监理总包、质检站）协调工作；12、定期编制周报与月报，及时对工程处上报的月进度确认、签证；（十六）项目试验员1、主管项目材料检测和现场性能检测、性能测试等试验日常工作，对项目副经理负责；2、根据工程材料种类，依据工程验收规范要求，制定材料检测、现场性能检测及性能测试等试验计划，并组织实施；3、负责对本项目铝骨架排水系统的排水试验及面板的淋水试验。（十七）安全员1、主管项目安全、文明施工、环境保护及消防保安等日常工作，切实做

48、好安全、文明施工、环境保护及消防保安等日记，检查施工现场的安全设施等，对项目副经理负责。2、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，做好宣传教育和管理工作，编制安全技术施工方案并组织实施；3、组织员工学习安全操作规程，进行安全技术交底，教育员工不违章作业；4、对新员工进行安全教育、培训和考核；5、巡查施工现场，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施；6、对施工现场搭设的脚手架、垂直运输设备、施工吊篮、临时用电装置和电动机具等安全防护设施组织验收；7、发生工伤事故应先立即抢救伤员，并立即上报事故，并做好现场保护和调查处理；8、制止违章指挥，遇有严重违章，有权暂停施工，并报告领导处理。对违章行

49、为有权提出处罚意见；9、具体负责现场施工设备的管理，建立设备台帐；13、负责协调当地法定环境和职业健康安全监督、监测部门对施工现场的污染排放、职业健康安全行业进行监测；14、负责落实施工队伍的三级安全教育，组织员工进行环境和安全意识的教育培训。（十八）项目预算员1、主管项目预算及成本控制日常工作，对项目财务主管负责。2、负责编制项目预算及成本控制预案，报项目财务主管审核，项目经理批准，并组织实施。3、负责编报资金的使用计划，严格控制工程费用的开支，确保工程款项的正常投入。4、组织项目部人员，认真开展成本核算，搞好两算对比，控制成本范围，提高工程施工利润。5、与业主单位对口业务及时沟通，按工程进

50、度及时收取进度款，做好阶段性的工程结算。（十九）项目会计1、主管项目费用付款及台帐日常工作，对项目财务主管负责。2、严格按照经项目经理及项目财务主管审批的费用预算及资金使用计划支付各种费用，并建立台帐。（二十）技术员1、主管施工现场技术日常工作，对项目设计师负责。2、负责各分部分工程安装之前的技术咨询、技术培训及技术交底，安装过程中的技术指导、技术问题的协调及解决，整理编制技术文件等工作。三、本项目幕墙设计团队项目技术负责人总工程师工艺部工艺标准的建立结构评审团队资深设计师专业研究人员相关高级设计人员深化设计负责人技术总监设计小组组长（2名）设计小组组员共8名质检部幕墙的测试四、劳务分包组织机

51、构图图劳务分包（单位）外立面幕墙施工区域施工队屋面施工区域施工队测量放线班组骨架安装班组栏杆安装班面板安装班组电焊班骨架安装班组面板安装班组电焊班搬运班搬运班测量放线班组五、生产部组织机构图生产部经理厂长厂长助理生产调度（兼）计划员（兼）机加班钳冲班精加工班组装班打胶班机动班下料班焊接班安全员（兼）材料员发货员设备管理员统计员工艺员司生产部组织结构图第四节 施工平面布置进场施工之前，我司将严格按照总包方绘制的施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原则进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合 “关于建筑工地临时设施搭建的统一标准”并达到级“示范安全文明工地”要求。本工程施工所需的

52、临时设施主要有：生活设施、办公设施、加工场地、临时仓库场地等。详见附件二。一、施工场地布置根据总包的平面布置图，设计和安排幕墙的施工临时布置。施工布置包括：办公区、加工场、临时仓库、临时用水、用电接驳点、塔吊、材料堆放场地。根据有关规定在施工区、办公区、材料堆放场地和加工区等临时设施区域配置灭火器等，公共区域的消防设施由总包统一配置。二、临时设施平面布置（一）办公设施平面布置根据我司安排的项目管理人员，计划需要100平方米左右办公室，位置遵循总包的统一安排。位置确定后即进行办公室的搭建工作，并按规定配备足够的灭火器等防火设备，购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主和总包等相关方（详见下图）。（二）加工场等设施平面布置为配合本工程现场施工的需要，我司将在施工现场安排一定区域作为现场产品拼装基地。计划需用100平方米。（三）临时仓库面布布置1、大件材料临时堆场为保证本工程材料的使用质量，我司将在施工现场允许的区域搭设大型帐篷作为大件材料的临时堆放场地，如单元板块、玻璃、铝板、铝合金型材、钢型材等，并做好周边围护和铺垫材料，设专人守护，位置遵循总包的统一安排。根据本项目主体结构的组成及幕墙产品的分类，我司将仓库划分为若干个不同大小的区域分隔为各类产品仓，如铝骨架仓、玻璃、