如何评价企业的盈利能力

1、中小企业管理与科技 学术版 2008年第5期文章如何评价企业的盈利能力如何评价企业的盈利能力作者：张剑达随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，市场体系日臻健全，企业行为要求日趋规范、科学，评价、分析企业生存和发展基础的偿债能力、盈利能力及其整体水平，也就显得尤为 重要了。一、应用企业效绩评价结果及评价指标应注意的几个问题（一）临界值指标的分析 企业效绩评价是对企业的财务效益生产营运。偿债能力、发 展能力等多因素的综合评价，因此，将评价结果用于具体项目或选择部分指标进行特定目标的评价时（比如用于信贷和拟投资项目的评价等），还要进行主要财务指标的研究分析和横向、纵向比较。例如，按照企业效绩评价

2、的有关规定：当净资产为负值时，净资产收益率和 资本积累率两项指标和初步评价得分均按0分计算；资产保值增值率、经营亏损挂账比率和三年资本平均增长率指标的单项修正系数均按1计算。这样由于系数和其它指标值的影响，企业效绩评价指标值仍可能较高。如果将这一评价结果应用于信贷和拟投资企业的评价， 显然，不太合理，因为净资产出现负值，即资不抵债，按我国企业破产的有关规定，这种企 业随时都有可能破产清算。这个例子，一方面告诉我们：企业效绩评价是对企业财务分析的深化与升华，它虽然弥补了单纯财务指标难以得出综合结论的不足，但是，从企业效绩评价标识”上，看不出存在的具体问题和潜在问题以及问题的症结， 因此，我们在应

3、用评价结果时，还要对企业的财务 指标进行深入分析；另一方面也告诉我们， 在进行财务指标深入分析时， 要特别注意一些处 于临界值财务指标的分析。此外，还应该注意非财务指标和非计量指标的临界值。非财务指标常见的有安全生产指标和环境保护指标，国家规定的最低要求就是其临界值。非计量指标有各种定义方法，企业效绩评价的八项非计量评议指标是较为全面的非计量指标体系，每项指标的差（ E）级的标 准值是其临界值。（二）指标计算数据来源的分析企业效绩评价是以财务指标为主要内容，以净资产收益率（即投资报酬率）为核；已指标的企业经营效益和经营者业绩的评价，财务指标值的高低直接影响评价结果的好坏。因此，我们在应用企业效

4、绩评价结果和评价指标时，要注意以下几个方面问题：1 .未进行资产评估调账的老企业。 这类企业资产负债表的项目， 尤其是资产项目以及由 此计算的指标值与新办企业和近期经过评估调账的企业比较相差甚远，因此，对这类企业的财务指标计算值，应做进一步的分析。2 .未经独立审计机构审计调整的会计报表数据。这类企业由于未按国家统一会计政策和会计制度进行调整，其会计科目和对应会计科目的数据，缺乏可比性，由此计算出的指标值，也就缺乏可比性。3 .待摊费用、待处理流动资产净损失、待处理固定资产净损失、开办费、长期待摊费用 等虚拟资产项目和高账龄应收账款、存货跌价和积压损失、投资损失、固定资产损失等可能产生潜在的资

5、产项目。 对这两类资产项目， 我们一般称之为不良资产。 如果不良资产总额接 近或超过净资产，既说明企业的持续经营能力可能有问题，也可能表明企业在过去几年因人为夸大利润而形成资产泡沫”；如果不良资产的增加额及增加幅度超过利润总额的增加额及 增加幅度，说明企业当期的利润表数据有水份4 .关联交易。通过对来自关联企业的营业收入和利润总额的分析，判断企业的盈利能力在多大程度上依赖于关联企业，判断企业的盈利基础是否扎实，利润来源是否稳定。 如果企业的营业收入和利润主要来源于关联企业，就应该特别关注关联交易的定价政策，分析企业是否以不等价交换的方式与关联交易进行会计报表粉饰。5 .非主营业务利润。通过对其

6、他业务利润、投资收益、补贴收入、营业外收入在企业利 润总额的比例，分析和评价企业利润来源的稳定性，特别是进行资产重组的企业。6 .现金流量。通过经营活动产生的现金净流量、投资活动产生的现金净流量、现金净流 量的比较分析以判断企业的主营业务利润、投资收益和净利润的质量， 如果企业的现金净流量长期低于利润，将意味着与已经确认利润相对应的资产可能属于不能转化为现金流量的虚 拟资产。（三）表外事项的分析 企业效绩评价的非计量评价指标是企业表外事项的一个很重要 的内容，在应用时，不仅应该注意分析其对企业的影响，还应注意以下表外重大事项的分析。此外，我们还应该注意到企业效绩评价的实质是国有资本金的效绩评价

7、，它主要服务于企业监督。国有资本金管理及财务监督、领导班子考核、经营者收入分配等，体现的是国家所有者的职能。马克思曾说过：在我们面前有两种权力，一种是财产权力；另一种是政治权力，即国家的权力两种权力派生出两种不同的职能，即国家的所有者职能和社会管理 职能，企业效绩评价体现的正是这种财产权力和国家的所有者职能，它为政治权力和国家的社会管理职能提供服务， 并通过其发挥一定的作用。 因此，企业效绩评价对控股和全资子公 司的评价的适应条件和环境要好些，发挥的作用也就大些，而对于参股投资和债权人对债务人的评价就要差些，发挥的作用也要小些，我们要注意这一点。二、常见盈利能力评价指标的改进1 .净资产收益率

8、。净资产收益率常见的计算公式有两种形式，一种分母是年末净资产， 如：中国证监会规定的 A股公司的年报和中报披露的净资产收益率，就是这种形式；另一 种分母是年初净资产和年末净资产的平均值，如：1999的年财政部等四部委颁布的企业效绩评价的净资产收益率，就是这种形式。这两种形式的分子都是当年的净利润。由于净资产收益率的分子是当年的净利润，所以，分母用年初和年未净资产的平均值，同分子的当年利润进行比较更为合理，即用后一种形式的计算公式更为合理。在利润分配中，现金股利影响年未净资产，从而影响净资产收益率， 而股票股利由于不影响年末净资产，因此也就不影响净资产收益率。作为评价企业当年收益的指标，不应由于

9、分配方案不同，计算值也不同。因此，把分母的年末净资产进一步改进为利润分配前的年未 净资产，就更趋合理。2 .总资产报酬率。总资产报酬率的一般意义是指企业一定时期内获得报酬；总额与平均资产总额的比率，表示企业包括负债和所有者权益在内的全部资产总体的获利能力。企业总资产中的负债由债权人提供，债权人从企业（即债务人）获得利息收入，这笔利息收入相对应的是企业（即债务人）的利息支出；企业总资产中的净资产（即所有者权益） 是股东的投资，股东从企业获得分红，该分红相对应的足企业的净利润，即税后利润， 并不 是利润总额。所以，把总资产报酬率计算公式中的分子改为净利润十利息支出，就更趋合理。考虑到其计算指标的会

10、计数据是以应计制原则确认的，总资产报酬率并非一种收现的报酬，而作为债权人和股东，往往更注重现金回报的情况，也可以把计算公式的分子再作改进。3 .成本费用利润率。成本费用利润率是企业一定时期的利润总额同企业成本费用总额的 比率，该指标意在通过企业收益与支出的比较，评价企业为取得收益所付出的代价，从耗费角度评价企业收益状况， 以利于促进企业加强内部管理，节约支出，提高经营效益。我们知道，利润总额包括了补贴收入、营业外收支净额等与成本费用不匹配的成本费用支出，因此,将成本费用利润率计算公式的分子，改为营业利润更为合理，按此思路改进的计算公式为：成本费用利润率一营业利润一成本费用合同管理制度1范围本标

11、准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是

12、合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有