疾病预防控制中心岗位系数设置及竞聘方案

1、xxx疾病预防控制中心岗位系数设置及竞 聘 方 案根据卫生部关于印发关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见的通知（国人部发200735号）、四川省事业单位岗位设置管理实施意见、xxx公共卫生和基层医疗卫生事业单位绩效考核指导意见(试行)文件精神，为适应事业单位人事制度改革和新时期发展形势的需要，建立健全岗位管理制度、奖优罚劣、优绩优酬的分配制度，结合中心实际，特制定岗位竞聘及绩效分配系数设置方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合中心特点的因事设岗、按岗聘用

2、、以岗定酬的管理制度，营造人尽其才，才尽其用的良好用人环境，充分调动广大职工的工作积极性，进一步推进事业的又好又快发展。二、组织机构为切实加强对岗位竞聘和绩效分配系数（岗位系数）设置工作的领导，保证各项任务的顺利实施，决定成立单位岗位竞聘和岗位系数设置工作领导小组，成员如下：组 长：副组长：成 员：办公室负责日常工作。成立岗位竞聘考评委员会，由中心领导班子成员、工会、职工代表、各科室负责人组成，负责岗位竞聘上岗的测评工作。成员如下：主任委员：委 员：三、岗位系数设置（一）、岗位类别及数量：1、管理岗位：是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，分为单位领导岗位、内设机构领导岗位（科长岗）和普通管理

3、岗位，科长岗：11个，副科长岗：x个；一般管理岗位9个。2、专业技术岗位：是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗，专业技术岗位分为卫生专业技术岗位和非卫生专业技术岗位，岗位数x个。3、工勤技能岗位：是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位，工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，岗位数7个。4、中心按照各科室职责分配岗位职数，详细见附表。（二）岗位职责各科室按照中心确定的岗位数，依据科室承担的工作职责、任务分配到各岗位，职责应具体、明确，便于考核。祥见附表。（三）岗位系数中心以100%完成各岗位的职责任务为依据，根据不同岗位职责、任务、技术难度、责任风险等要

4、素，综合确定具体岗位的分配系数，注重向关键岗位、一线岗位倾斜，适当拉开收入差距，充分调动工作人员的积极性和主动性。管理岗位：中心主任岗系数1.8，中心副主任岗系数1.7，科长岗系数1.6，副科长岗系数1.5。 一般管理岗：1.2系数1.4；平均1.3 专业技术岗位：1.3系数1.5；平均1.4工勤技能岗：1.1系数1.3。平均1.2各岗位实际系数在此范围内由中心或科室依据岗位职责的难易程度、工作量、责任风险等因素确定，各科室岗位系数总和不超过平均系数与科室岗位数乘积。系数的确定方式：一是由中心依据工作安排确定；二是由各科室根据职责、任务自行确定；三是中心及相关科室、职工代表、工会等协商确定。新

5、进人员系数确定：在试用期间，一般管理岗1.1，专业技术岗1.2，工勤技能岗1.0，试用期结束后根据职责再另确定岗位系数。四、岗位竞聘1、报名和资格审查。公布竞聘岗位相关信息（岗位、职责、任职条件、系数），个人自愿报名，填写岗位竞聘申报表，每人限报1个职位。办公室对报名人员进行资格审查，并公布报名情况，公布名单后可提供一次更改调整志愿的机会。2、述职和评审。个人就任现职以来履行岗位职责情况、竞争理由和上岗后的工作设想等进行演讲，时间不超过10分钟。述职结束后，领导小组评审、研究、推荐聘用人选（当岗位指标受限时，对末位得票相同的进行重复投票）。3、确定聘用人选。根据评审结果，领导小组与岗位所在科室科长研究确定聘用人选。4、签订聘用合同。单位按照聘用合同管理的有关规定与聘用的工作人员按照所聘岗位签订聘用合同。5、未聘人员管理。对不愿与单位签订聘用合同或竞争上岗落聘的人员，按照省人事厅四川省事业单位未聘