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文档简介

1、安全管理部部长职责1、在项目经理和安全总监的领导下,全面负责项目的安全管理工作。2、协助项目领导贯彻执行国家安全方针、政策、法令及项目相关的安全指 令、通知。3、负责项目安全管理工作的实施及监督、检查和业务指导;按照项目安全 工作计划,落实安全责任制,制定安全管理实施细则。4、组织项目应急救援预案的编制和落实工作,组织应急救援队伍定期演习 演练。5、参加对从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全 技术培训,开展安全生产宣传。6、负责组织项目危险源与风险的确认、 补充识别、 风险评价与控制的策划7、组织参加项目安全检查,负责重点检查、专业检查、季节检查,对查出 的隐患,提出整改措

2、施,督促整治。8、参加项目部或上一级单位组织的安全检查和施工调查工作;负责有关安 全工作的纠正与预防措施实施情况的监督检查。9、参与重大及以上职业健康安全事故的调查和处理,并对重大及以上安全 事故处置方案实施情况进行监督检查。10、监督执行劳动保护用品的发放标准,对存在的问题责令其整改。11、按时完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责1、贯彻执行项目的安全施工管理体系,遵守有关安全生产的施工规范,向 项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。2、贯彻安全生产的各项规定,严格执行安全生产的安全体系标准,负责项 目安全实施与监督工作。3、负责文明工地的各项制度制订工作,并落实执行。4、负责施工组织设

3、计中安全技术措施的制订,检查和落实。5、负责对职工进行安全生产的三级教育,同有关部门搞好特殊工作工人的 技术培训和考核工作,做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传工作,并做 好安全生产记录。6、认真履行本岗位职责,深入施工现场检查、监督,指导各项安全规定的 落实,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,对存在问题和事故 隐患提出整改意见,并督促执行整改,消除事故隐患,确保施工全过程安全生 产。7、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正合理,同时做好各级职 能部门对工程安全检查的配合工作。8、负责对现场安全设施的检查与验收、指导和维护工作。9、负责事故的调查及处理工作,对施工场内的安全

4、保卫工作负全职责任。10、按时完成领导交办的其他工作。安全主管职责1、贯彻执行国家的法律法规及公司的各项规章制度。2、准确传达执行公司的各项安全工作指令,主持项目安全管理工作,对项目安 全生产负有直接领导责任。3、督促项目安全责任制的落实,监督管理班组负责人与各班组管理人员及从业 人员签订安全生产目标管理责任书。4、负责检查项目施工组织设计中的安全措施的落实情况并负责向项目安全员进 行安全技术交底。5、负责项目施工现场的安全管理,检查施工现场的各项防护设施及对危险源的 监控。6、主持召开安全生产例会,安排部署项目安全管理工作。7、协助项目安全部长搞好三级安全教育培训工作。8、组织项目管理人员定

5、期和不定期对现场进行安全检查,对查出隐患制定安全 隐患整改措施并督促班组即时整改。9、发生安全事故按规定程序和时间上报并配合项目经理立即启动应急救援预 案,配合有关部门对事故的调查。10、负责本岗位的保密工作。11、按时完成领导交办的其他工作。安全工程师责任1、正确贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规 章制度。2、拟定安全生产工作目标、工作重点;对上级公司发布的危险辨识进行确认, 确定本项目上高中度风险,组织技术人员进行辨识和评价,报上级主管部门备 案。3、负责职业健康安全相关程序文件的贯彻和落实,对上级检查提出的问题及时 纠正。负责制定本项目安全生产规章制度、安全生

6、产责任制、奖惩办法实施细 则。监督检查执行情况,督促奖惩兑现。指导工区安全检查员的工作。4、参加编制施工安全技术措施;参加生产碰头会、调度会,对施工现场有关操 作、设施和机具存在的不安全因素提出改进意见。5、依据工程施工特点,参与编制有针对性的应急救援预案,督促落实演练工作 的开展。6、拟定本项目定期安全生产检查计划,负责不定期安全生产的检查,对查出的 问题,提出整改措施,并督促落实。发现违章指挥、违章作业及时纠正。遇有 危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业。7、督促、指导安全文明工地的创建工作。8、督促和组织对员工进行安全技术教育、对劳务工进行安全技术及岗前教育。9、督促安全生产投入和

7、办理从业人员的工伤社会保险工作, 检查劳动防护用品、 保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤品及时发放和合理使用。10、参加伤亡事故、职业病的调查处理。11、按照安全生产投入制度的相关规定,协助财务管理部做好安全生产投入费用的统计工作,并将统计资料上报公司安质部12、按时完成领导交办的其他工作。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 1 公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境

8、卫生应做到以下几点:1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类

9、放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4 )电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7 )新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。 4 ) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公

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