工程技术人员评价表

1、工工程程技技术术人人员员月月度度成成长长进进步步评评价价表表 姓姓名名： 部部门门：技技术术部部 岗岗位位： 填填表表日日期期： 年年 月月 日日 序序号号项项目目不不足足与与进进步步自自评评评评分分评评分分标标准准 一一 文文 化化 学学 习习 1010热爱学习、时刻提高自己、积极宣贯企业文化。 5 5爱学习、认同企业文化、行动能力较强。 0 0很少学习、理解企业文化、愿意跟随公司发展。 -8-8不学习、理解企业文化，但还未做到任何一条。 -15-15懒惰、无上进心、不认同企业文化。 二二 责责 任任 态态 度度 1010任劳任怨、竭尽所能、主动、主人翁精神。 5 5工作努力、有责任心较强、

2、积极、乐观。 0 0态度端正，主动性、积极性仍需提高。 -8-8心态不佳、精力分散、上进心不强。 -15-15敷衍了事、无责任心、粗枝大叶、态度差。 三三 团团 队队 协协 作作 2020主动协调，使投标、施工进展迅速且顺利。 1010认真协调，为工作顺利完成尽最大努力。 0 0被动协调，但工作按期顺利进行。 -20-20无协调，不知投标、工程进度，无提前量。 -50-50无协调、且由技术原因造成误工、停滞。 四四 工工 作作 任任 务务 2020能时时跟进，主动追踪工作，提前完成任务。 1010能主动跟踪，自觉按期完成任务。 0 0不主动,生产部门按照已出图纸方案能完成任务。 -15-15在

3、监督、催促下能完成任务。 -30-30在帮助、指导下，本次仍然未能完成任务。 五五 工工 作作 质质 量量 3030出色、严谨、完整、准确、富有创造力。 2020严谨、完整、标准、准确、无任何差错。 1010完整、标准,但还可以再加强。 0 0工作疏忽,有小差错，但是无伤大雅。 -15-15流程、绘图有失误，但未造成工程较大损失。 -100-100数据、材料失误，并造成了工程较大损失。 六六 自自 律律 自自 强强 1010自觉遵守和维护公司各项规章制度。 5 5能遵守公司规章制度,但需要有人督导。 0 0偶有情况，平时较自强上进。 -8-8纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度。 -15-15经

4、常违反公司制度,被指正时态度傲慢。 总总分分 七七 主主要要 业业绩绩 八八 主主管管 评评价价 签字： 九九 总总工工 评评价价 签字： 注：1、每月3日前报主管领导；2、技术人员奖金（进步奖+方案提成总额/2）（1+总分/100）。 3、第三、四、五项参照营销部、各分公司反馈意见进行评分。4、从2011年11月份开始执行。 第2页/共5页 技技 术术 人人 员员 考考 核核 表表 姓名： 上级： 总工： slh-jsb 工程名称： 任务书金额： slh-khb 经考核后金额： 日期： slh-khb 序序 号号 项项目目标标准准改改进进意意见见 标标准准 分分值值 自自评评 1 a 工作

5、任务 能时时跟进，主动追踪 工作，提前完成任务。 10 2 能主动跟踪，自觉按期 完成任务。 5 3 在监督、催促下能完成 任务。 -10 4 在帮助、指导下，本次 仍然未能完成任务。 -20 a项分值为：-2010分，最终打分为： 分，打分人： 。 10 b 工作 质量 出色、严谨、完整、准 确、富有创造力。 25 严谨、完整、标准、准 确、无任何差错。 15 11 完整、标准,但还可以 再加强。 5 12 工作疏忽,有小差错， 但是无关大雅。 -5 流程、绘图有失误，但 未造成大损失。 -15 13 数据、材料失误，并造 成了工程损失。 视情况 而定 b项分值为：-20025分，最终打分为

6、： 分，打分人： 。 19 c 工作 技能 完全胜任本次工作，且 有创新。 10 第3页/共5页 20 能胜任本次工作，且有 进步。 5 21 在协助下，胜任本次工 作，且有较大进步。 0 22 本次不能完成工作，今 后可以独立完成。 -10 23 不能胜任本次工作，没 有明显进步。 -15 c项分值为：-1510分，最终打分为： 分，打分人： 。 25 d 工作 态度 与责 任感 任劳任怨、竭尽所能、 主动、主人翁精神。 20 26 工作努力、有责任心较 强、积极、乐观。 10 27 态度端正，主动性、积 极性仍需提高。 0 28 心态不佳、精力分散、 上进心不强。 -10 29 敷衍了事、

7、无责任心、 粗枝大叶、态度差。 -30 d项分值为：-3020分，最终打分为： 分，打分人： 。 32 e 协调 配合 主动协调，使投标、施 工进展迅速且顺利。 25 33 认真协调，为工作顺利 完成尽最大努力。 10 34 被动协调，但工作按期 顺利进行。 0 35 无协调，不知投标、工 程进度，无提前量。 -15 36 无协调、且由技术原因 造成误工、停滞。 视情况 而定 e项分值为：-12025分，最终打分为： 分，打分人： 。 39 f 纪律 自律 自觉遵守和维护公司各 项规章制度。 10 c 工作 技能 第4页/共5页 40 能遵守公司规章制度, 但需要有人督导。 5 41 偶有情况

8、，但上班后工 作兢兢业业。 0 42 纪律观念不强,偶尔违 反公司规章制度。 -5 43 经常违反公司制度,被 指正时态度傲慢。 -15 e项分值为：-1510分，最终打分为： 分，打分人： 。 合合计计得得分分总总工工评评语语 a工作任务： 分 b工作质量： 分 c工作技能： 分 d责任态度： 分 e协调配合： 分 f纪律自律： 分 得分理想项： 项 得分较差项： 项 理论分值：-400100分 成绩总分： 分 任务书金额： 元总总工工签签字字 考核后金额： 元 注注：技术人员工程项目提成以本表“考核后金额”为准；技术 部人员，由技术部长打分，总工确认，技术部长由总工打分、确认，本表一式三份，技术 部、财务部、个人分别持有一份；“