我的绩效管理

1、我的绩效管理我的绩效管理 myperformance brief guidance notes 使用指引摘要使用指引摘要 use this form: 使用时使用时 1.at the beginning of the performance year to help you agree your objectives and learning and development actions with your team leader 在绩效年度年初在绩效年度年初帮助你和你的主管就绩效目标和个人学习发展计划达成一致 2.during the year to review your perform

2、ance with your team leader. aim to do this every quarter but at least once each half year. 与你的直属主管一起进行年中绩效回顾年中绩效回顾。建议每季度一次，但至少每半年一次。 3.at the end of the performance year for the final review of your performance with your team leader. 在绩效年度结束时，在绩效年度结束时，与你的主管一起作绩效回顾和总结 when you have completed your eac

3、h review discussion: 每次总结后每次总结后 1.print and sign the form 打印打印完成的表格并签名签名 2.forward it to your team leader for signature; after final review, should also forward to next line manager 递交给直属主管递交给直属主管签名；年终总结后还需交主管的上级主管签名 3.keep a copy for your personal records. 个人保留一份拷贝件保留一份拷贝件 4.send the original to yo

4、ur hr team for recording. 将原件交人力资源部原件交人力资源部存档。 personal details 个人基本信息个人基本信息 performance year: 绩效年度 department or s/s name: 部门或油站名 name: 员工姓名 employee i.d.: 员工编号 level: 工作级别 location: 工作地点 job title: 职位 date in current position: 开始此职位日期 team leader name: 直属主管姓名 next line manager name: 主管的上级主管姓名 mype

5、rformance 2 of 6 confidential section a year beginning: performance objective a 部分部分 年初：绩效目标设置年初：绩效目标设置 for each objective describe successful outcomes, performance measures, weighting and deadline. 描述每项目标应实现的成果、绩效衡量标准、目标权重和完成日期。 objectives & measures 绩效目标与衡量指标绩效目标与衡量指标 weighting 权重权重 by when 完成日期完成

6、日期 core objectives (main tasks that make up your job.) 主要目标（你日常的主要工作、任务和职责） special (other activities and special projects) 特殊目标（主要工作职责以外的其他工作内容或项目） changes new objectives or agreed revisions 目标调整（新的目标或目标修订） myperformance 3 of 6 confidential section b year beginning: training & development needs b 部

7、分部分 年初：培训发展需求年初：培训发展需求 at the beginning of the year, consider how you will achieve your objectives. identify competencies you need to develop. identify and agree actions you will take this year to develop those competencies. note down the action plan. 年初时，考虑你将如何完成你的绩效目标。明确你需要发展什么技能、如何发展。制定行动计划并记录下来。

8、 what you need to improve 你需要提高的方面你需要提高的方面 how to improve (self learning/coach/training/practice) 提高的途径提高的途径 (自学自学/ 上级辅导上级辅导/ 培训培训/ 练习练习) action plan 行动计划行动计划 core competency & skills 主要工作技能主要工作技能 knowledge 知识知识 experience 经验经验 learning and training record of previous year 上年度培训记录上年度培训记录 days perfor

9、mance record 绩效面谈记录绩效面谈记录 date 日期日期 your signature 你的签名你的签名 team leader signature 直属主管签名直属主管签名 objectives agreed 同意绩效目标同意绩效目标 changes agreed 同意调整目标同意调整目标 training & development needs 培训发展需求培训发展需求 myperformance 4 of 6 confidential section c mid year: performance review c 部分部分 年中：绩效回顾年中：绩效回顾 aim to re

10、view your performance against your objectives with your team leader in june or july. record agreed comments on what youve achieved. add new objectives or agreed revision to performance objective changes. 年中（6、7月）你要根据年初设定的目标与你的上司一起回顾你自已的绩效表现。把双方讨论认可的工作成绩和绩效 反馈结果记录下来。如果有新目标或目标修订，记录在目标设置的“目标调整”部分。 self

11、 review on 1h outcomes & performance 对上半年工作成绩和绩效的自我回顾对上半年工作成绩和绩效的自我回顾 core 主要目标主要目标 special 特殊目标特殊目标 agreed interim comments on outcomes & performance 双方认可的成绩和绩效反馈结果双方认可的成绩和绩效反馈结果 performance record 绩效面谈记录绩效面谈记录 date 日期日期 your signature 你的签名你的签名 team leader signature 直属主管签名直属主管签名 interim reviews 年中回

12、顾年中回顾 myperformance 5 of 6 confidential section d end year: final performance appraisal d 部分部分 年终：绩效总结年终：绩效总结 at the end of the year, review your performance against your objectives with your team leader. comment on what you have achieved, how you have done so and the agreed action to improve your p

13、erformance in the year ahead. also note other achievements not covered by your objectives. 在年终你需要与你的上司根据先前设定的目标进行绩效回顾。讨论着重于你取得的成绩和你为获得该成绩所采取的方法 和途径，以及为了提高你的业绩今后需采取哪些行动。请注意你们还应该讨论那些原来设定的目标中没有涉及的成绩。 employee comments 员工自我评估员工自我评估 core 主要目标主要目标 special 特殊目标特殊目标 achievements or other activities not cove

14、red by your objectives 未涵盖在上述目标内的其他工作成绩未涵盖在上述目标内的其他工作成绩 team leader comments 直属主管评估直属主管评估 agreed actions to improve performance 双方认可的绩效改善行动计划双方认可的绩效改善行动计划 (please put as appropriate 请在相应的选项上打请在相应的选项上打 ) outstanding performance (o) 杰出杰出 superior performance (s) 优秀优秀 consistent effective performance (e+) 很很好好 effective performance (e) 良好良好 need improvement (e-) 需需提高提高 unacceptable performance (u) 不合格不合格 myperformance 6 of 6 confidential further comments (optional) 其他意见其他意见 (视需要选择性填写视需要选择性填写) employee 员工本人员工本人 team l