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文档简介
1、质量与经济挂钩制度1、为加强工程质量管理,现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,8090分之间不奖不罚,80分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。7、其班组在未按交底的情况下操作,出现质量问题,班组应承担
2、相应责任。挂牌制度为建立“文明”现场,创建“达标”工地,特为本工程指定其安全生产目标管理方案。一、全生产目标管理方法:为了全面落实建筑施工安全检查标准及有关安全生产法规,检查“安全第一,预防为主”的方针,实行综合治理,建立健全安全胜朝管理质量,狠抓各项安全措施的落实。二、项目安全目标:1、无重伤以上安全事故,最大限度的控制轻伤事故的发生。2、负伤频率控制在15%以内。3、确保安全文明达标,争创合肥市安全文明达标工地。4、无重大火灾事故。5、无重大设备事故,完好率95%以上。6、全员教育面100%。7、特殊工种持证上岗。三、实施方法:1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制
3、度,突出一个重点,搞好两个整顿,强化三项工作,检查四不放过的原则。2、严格执行建设部“一个标准,五个规范”及合肥市文明工地,环境检查制度要求进行检查考核。3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度,并认真登记注册;严禁无证人员从事特殊工种操作。4、严格执行施工现场各项验收制度;凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。5、积极执行“四级”安全检查制度,并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案。四、全技术措施:1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工
4、方案。采用tns系统布线,实行三级配电二级保护,使用统一合格的标准配电箱,实行“一机一闸”制度。2、开工前认真编制施工组织设计,并按规定报批,严禁无方案施工。2、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购,要有安全用品准用证,把好安全质量关。月评比及奖罚制度项目部为了保证工程的安全质量和进度,将对现场的各个班组采取月品比制度,将对每个也边县良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下:1、严格按照项目部安排的工作进行,如不听项目部安排扣10分。2、严格按照国家标准闺房施工,如有不按规范施工造成质量事故扣20分。3、在控制好质量的同时,要抓好工程的进度,如有延误工程进度的班组扣20分。4、抓
5、好本班组的安全、文明工作,注意企业形象,如有班组没有一定的安全措施扣30分。不注意企业形象,没有作好文明施工扣20分。以上制度满分100分,项目部每月的下旬均进行评分,每次评分最高的班组奖励500元,评分最低的班组扣500元。对于其中有两项均未得分的班组扣200元,希望各个班组严格要求自己,以保证本工程的顺利进行。三检及交接检制度1、各班组在完成施工任务时,自己要先认真对所施工内容的质量进行检查;2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查,专业工长检查时,班组长鼻息陪同;3、专业工长检查评定合格后,报项目部专职质量和技术部门,对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查;4、每次检查必须要检查
6、人和被检查人签字;5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成,并经项目检验后方为合格;6、前面工序完成后,在进行后一工序施工前,两施工班组必须进行交接检查,并有书面检查内容。7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位,经监理公司和建设单位同意后,方可进行下道工序。施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度1、对购置的或自制的测量、试验设备,在使用前,应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的,送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员(兼)负责在“监视和测量装置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的,坚决不予使用。2、对试验、测量装置周期的校准或检定,根据集团公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”,由计量员配合集团公司负责实施,到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记。3、现场经检定合格的试验、测量装置,在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签,并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。4、对于试验、测量装置,在使用前应进行自校准,填写相应的校准记录,具体执行公司校准和检定规程的规定。5、对实验上、测
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