迅佳途综合楼施工组织设计

1、迅佳途综合楼施工组织设计 1 施工组织设计目录施工组织设计目录 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据.3 3 第一节 编制说明.3 第二节 编制依据.4 第二章第二章 工程概况工程概况 .6 6 第三章第三章 施工总体部署施工总体部署 .8 8 第一节 基本指导思想.8 第二节 施工管理部署.8 第三节 本工程施工目标.9 第四节 施工准备.10 第五节 劳动力使用计划.13 第六节 施工进度计划及工期安排.14 第七节 机械设备配置和物资供应.14 第四章第四章 施工管理组织机构施工管理组织机构.1717 第一节 施工管理体制及组织机构图.17 第二节 项目主要管理人员一览表.

2、18 第三节 项目经理部主要岗位职责.19 第五章第五章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置.2626 第六章第六章 施工方案及主要项目施工方法施工方案及主要项目施工方法.2828 第一节 工程测量方案.29 第二节 土方及基础工程.34 第三节 人工挖孔桩.37 第四节 钢筋工程施工.42 第五节 模板及支撑工程.47 第六节 混凝土工程.58 第七节 墙体砌筑工程.62 第八节 外墙脚手架工程.65 第九节 防水工程.72 第十节 楼地面工程.78 第十一节 屋面工程.80 第十二节 门窗工程.83 第十三节 装饰工程.93 第十四节 幕墙工程.108 第十五节 外墙防渗抗裂措施.115

3、 第十六节 给排水工程.117 第十七节 防雷及接地安装工程.121 第十八节 电气安装工程.122 迅佳途综合楼施工组织设计 2 第七章第七章 工期保证措施工期保证措施.129129 第一节 工期目标.130 第二节 进度控制的方法.130 第三节 施工进度计划的动态控制.131 第四节 工期保证措施.132 第五节 异常控制.135 第八章第八章 质量目标及质量保证措施质量目标及质量保证措施.136136 第一节 质量目标.136 第二节 质量保证体系.137 第三节 质量保证措施.140 第四节 防治质量通病措施.146 第九章第九章 安全目标及安全保证措施安全目标及安全保证措施.162

4、162 第一节 安全目标.162 第二节 安全保证体系.162 第三节 安全保证措施.163 第十章第十章 文明施工及环境保护措施文明施工及环境保护措施.174174 第十一章第十一章 季节性施工措施季节性施工措施.183183 第一节 雨季施工措施.183 第二节 炎热天气施工措施.186 第三节 防台风措施.187 第十二章第十二章 施工总承包项目管理方案施工总承包项目管理方案.188188 第十三章第十三章 成品保护措施成品保护措施.198198 第一节 成品保护管理.198 第二节 分项工程产品保护细则.199 第三节 竣工后质量终身服务保修工作.204 附件一：施工总进度计划表.20

5、6 附件二：施工总平面布置图.206 迅佳途综合楼施工组织设计 3 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据 第一节第一节 编制说明编制说明 迅佳途综合楼建设项目，由于工程难度大、质量要求高、工期紧， 必须具备较高的工程总承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和 施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。 对承建本工程，我们具有极大的热忱，对与业主的合作充满诚挚 的意愿。在中标后，我们组织有关人员认真阅读，仔细了解现场情况， 编制了工程施工组织设计 。 施工组织设计是指导迅佳途综合楼建设项目施工的纲领性文 件，编制时对总包管理、工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动 力组织、施工进

6、度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方 案、安全、文明施工、环保、季节性施工、与其他单位的施工配合等 诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在 工程实施前还要结合施工图及按业主要求的时间编制详细的实施性施 工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在 要求的工期内完成合同要求的全部施工内容，并使该工程质量评定等 级达到合格标准。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监 督部门配合，服从业主及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量， 在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制 噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少对周围

7、环境的污染；制定安全 迅佳途综合楼施工组织设计 4 生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安 全文明工地。同时，在施工中协同业主开展“增收节支、开源节流” 活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事” ，将业 主投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快 地交出让业主满意的精品工程。 第二节第二节 编制依据编制依据 一一. . 编制依据：编制依据： 1. 迅佳途综合楼工程项目招标文件及设计图纸； 2.建设单位和设计单位对工程施工提出的有关要求； 3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准； 4.广东省及深圳市有关政策和文件规定； 5.施工图中有

8、关规定及选用的标准图； 6.有关安全生产、文明施工的标准要求和规定； 7.现场踏勘情况； 8.我公司施工类似建筑工程的施工经验及工法等。 二二. . 本本工工程程严严格格遵遵循循的的有有关关规规范范、规规程程、评评定定标标准准： 表 1-1 序 号 内 容 1. 人工挖孔桩施工质量验收规范 2. 地基基础施工质量国家房屋建筑强制性条文关 迅佳途综合楼施工组织设计 5 3. 混凝土结构施工质量 4. 砌体结构施工质量 5. 屋面防水施工质量 6. 施工安全要求 于施工质量和安全的条文 7. 地下室防水工程质量验收规范 （gb50208-2002） 8. 建筑地基基础施工及质量验收规范 （gb50

9、202- 2002） 9. 混凝土结构施工质量验收规范 （gb50204-2002） 10. 木结构施工及验收规范 （gb50206-2002） 11. 砌体工程施工质量验收规范 （gb50203-2002） 12. 屋面工程施工质量验收规范 （gb50207-2002） 13. 建设工程文件归档整理规范 （gb/t50328-2001） 14. 建设工程项目管理规范 （gb/t50326-2001） 15. 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（gb50204- 2002） 16. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130- 2001） 17. 钢筋机械连接通用技术规范 （jgj1

10、07-96） 18. 建筑施工高处作业安全技术规范 （jgj80-91） 19. 施工现场临时用电安全技术规范 （jgj46-88） 20. 建筑机械使用安全技术规范 （jgj33-2001） 21. 工程测量规范 （gb50026-93） 迅佳途综合楼施工组织设计 6 22. 城市区域震动标准 （gb10070-88） 23. 混凝土质量控制标准 （gb50164-92） 24. 建筑工程施工质量验收统一标准 （gb50300-2001） 25. 钢筋焊接接头试验方法标准 （jgj/t27-2001） 26. 建筑施工安全检查评分标准 （jgj59-99） 27. 建筑地面工程质量验收标准

11、（gb50209-2002） 28. 建设施工场界噪声限值 （gb12523-90） 29. 建筑用卵石、碎石 （gb/t14685-2001） 30. 建筑变形测量 （jgj/t8-97） 31. 建筑用砂 （gb/t14684-2001） 第二章第二章 工程概况工程概况 1.11.1 工程说明工程说明 建设地点：深圳市罗湖区宝岗路与梨园路交汇处。 建设规模：总建筑面积：12107.47m2；其中地上：9723.93m2；地 下 2383.53m2。 建筑层数：总层数：六层；其中地上：五层（顶层仅为电梯机房 及楼梯间） ；地下：一层；总建筑高度为 27.3 米。 建设场地状况： 1、总用地面

12、积（红线内）：6345.27m2； 2、场地呈东西长（约 173 米）南北窄（约 38 米） 迅佳途综合楼施工组织设计 7 3、建筑物退红线：东 14.90 米；南 12.10 米；西 9.10 米；北 6.10 米。 4、拟建建筑物距现有建筑物距离：东 25.50 米；南 21.30 米；西 18.00 米；北 19.60 米。 建设场地开路口位置：梨园路。 建筑物使用功能：地上一至四层为仓储物流；地下层为设备房及 停车库。 结构形式：单跨框架结构（地下室为剪力墙结构） 1 1. .2 2 施施工工条条件件 1.2.1 场地经过平整压实后，可以进行施工作业。 1.2.2 施工用电接驳点已到位

13、，接驳点至施工现场未接通。 1.2.3 施工用水接驳点已到位，接驳点至施工现场未接通。 1.2.3 临时施工用水用电根据招标文件要求,在建设单位的协助下,我单 位将积极派专人联系办理有关手续,确保正常使用。 1 13 3 工程主要特点、技术要求、施工重点和难点、施工采用的新方法、工程主要特点、技术要求、施工重点和难点、施工采用的新方法、 新工艺和新材料等内容的介绍：新工艺和新材料等内容的介绍： 131 场地地质概况：场地原始地貌单元侏罗纪风化剥蚀低台地，后 经人工堆填，场地地面相对较平整。场地揭露的岩土层有：第四纪人 工素填土、第四纪冲积淤泥、粉细砂、第四纪残积粘性土和侏罗纪砂 质泥岩，场地无

14、活动断裂、滑坡、崩塌、泥石流和其它不良工程地质 现象。地下水无腐蚀性。 132 工程主要特点：建筑窄长、单跨、跨度十二米且四周出挑三米 迅佳途综合楼施工组织设计 8 左右。 133 场地施工难点：场地狭长，空地很少，施工期间不能影响周围 单位的正常营运。 第三章第三章 施工总体部署施工总体部署 第一节第一节 基本指导思想基本指导思想 我公司承建的迅佳途综合楼工程项目施工总体指导思想是： 1. 把本工程作为我司在深圳地区的信誉工程、品牌工程施工，以 先进的技术，有效的管理，精心组织施工。安全、文明、高速地建造 一流水平的优质工程，创造出业主满意的产品。 2为确保安全目标，在本工程全部施工过程中实

15、行全封闭施工作 业，消防、机械、电器设施等都实行标准化作业管理。确保安全目标： 无重大伤亡事故。 3. 组织我单位施工组织经验和类似工程施工经验的高素质的项目 管理人员和高水平工程技术人员，实行项目法施工。 4. 优选我司有多年经验和技术水平的操作技术工人，以及有着多 年合作经历的劳务队伍，实行封闭式项目管理，进行现场施工作业。 确保现场管理目标：深圳市安全文明施工工地。 5. 积极采用成型的新技术、新工艺、新材料、新设备来确保工程 高速、优质、安全，确保业主制定的各项目标。 迅佳途综合楼施工组织设计 9 第二节第二节 施工管理部署施工管理部署 针对迅佳途综合楼工程具体特点，制定出各阶段的关健

16、工序，对 于关键工序重点管理，重点控制。 在基础施工阶段：重点控制工程测量；人工挖孔桩的位置；受力 钢筋的连接；地下室防水和回填土工程；重点管理好施工工序的穿插， 确保安全及施工噪音达标。 在主体结构施工阶段：重点控制工程测量；模板体系；钢筋连接 技术；高性能泵送混凝土施工技术。重点管理好建筑施工安全防护和 现场的文明施工，确保深圳市安全文明施工工地；力争主体结构提前 完成。 在装饰阶段：重点控制材料的选质和选型；主抓工序协调，确保 施工现场有序、可控、高质。重点管理装修基层施工，外墙面、地砖 施工以及材料的进场验收；积极配合其他单位施工及业主、监理的施 工要求。确保装饰工程满足规范要求，实现

17、工程的总目标。 在完工验收阶段：重点控制各个单项工程的验收时间安排以及协 调工作，组织好各分项工程的验收和交接。主抓交验期间的项目成品 防护，环境保护，先期投入使用的工程防护与维修。确保工程质量目 标的实现。 第三节第三节 本工程施工目标本工程施工目标 1. 工期目标工期目标 开工日期：2008 年 6 月 1 日 迅佳途综合楼施工组织设计 10 完工日期：2009 年 2 月 1 日。 总工期：244 个日历天 2. 质量目标质量目标：工程质量达到合格标准。 3.3. 安全目标安全目标：消灭重伤以上事故。 4.4. 文明施工目标文明施工目标：深圳市安全文明施工工地。 迅佳途综合楼施工组织设计

18、 11 第四节第四节 施工准备施工准备 1.施工人员准备 所有进入 迅佳途综合楼工程项目施工的管理人员和工人均 要进行短期的培训和安全教育，以便适应工程的施工，提高每 个员工的纪律性、责任心、团队精神和应急响应能力 1.1 管理人员的选用： 我们将选用一批精兵强将，技术强、业务精又有很强的管理 组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生 机活力的集体，实行以人为本的战略和动态管理，明确岗位职 责，落实奖罚制度。 管理人员均是从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组 成，具有较高的素质和管理水平。所有项目管理人员的持证上 岗率达 100%。 1.2 操作人员的选用： 现场特殊工种的操

19、作人员全部选用具有丰富施工经验的本单 位在册职工组成专业班组；从事工程项目劳务的作业层人员来 源于我单位合格劳务分包商，这些队伍同我单位合作多年，有 自己的技术、施工管理人员、质量安全检查人员，便于管理和 控制。从而确保现场操作质量，并通过对在施人员的各种培训， 提高全体施工人员的质量意识和安全生产的责任感。 2. 施工技术准备 迅佳途综合楼施工组织设计 12 2.1 在本工程的全过程施工中，我单位将充分发挥在施工技术上 的优势，本着技术先行的原则，在施工前就针对技术上的一切 问题做好充分的准备，一旦中标进场，则立即进行施工准备工 作。 2.2 针对本工程的建筑、结构特点，制定详细且具有针对性

20、的各 阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和主管监理工 程师的认可，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。 2.3 各技术人员及时熟悉图纸，并通过图纸自审、互审和会审形 成图纸会审纪要，作为本次施工质量控制的重要依据之一，同 时掌握本工程的特性和应重点注意的问题，给工程的全面施工 创造条件。 2.4 根据建设单位提供的建筑红线，永久性坐标和高程测点按建 筑总平面设立永久性标志桩（点） ，为施工过程中的投测创造 条件。 2.5 合同签订后一个月内向当地行业主管和综治部门办理各种手 续，交纳费用，理顺关系，创造顺畅的施工外部环境。 2.6 确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措

21、施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级 交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。 3. 施工现场准备 施工现场准备工作包括以下一些内容： 3.1 根据现场条件和施工方案，进场后按照业主要求规划设置办 迅佳途综合楼施工组织设计 13 公货柜，并按业主要求进行硬化道路铺设和施工用临水、临电、 排污废水设施。 3.2 施工现场区，现场木工棚，配电房，卷扬机操作棚，水泥仓 库等设施的布置。 3.3 复核及保护建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永 久性坐标定好施工现场的测量控制网。 3.4 按本单位形象设计要求对施工现场及外围作统一布置并做好 五牌一图。 3.5 有计划地组织机械及材

22、料的进场，堆放于指定地点。 4. 施工机械准备 4.1 根据本工程总体施工布署并结合各分布分项施工顺序，拟定 施工机械进场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进 行保养和调试。 4.2 对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压 水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、 合理地配置，有计划组织进场。 4.3 所有机械设备进场后均按业主事先规划指定的位置停放，小 型设备则在房间内集中贮存备用。 4.4 塔吊的使用是施工的关键，进场后立即着手大中型垂直运输 机械的定位及安装，并在主体进行一定程度，开始安装标准提 升架。塔吊以符合实际、安全可行、全部覆盖为原则，着重考

23、虑设置位置。 迅佳途综合楼施工组织设计 14 5. 施工物资准备 5.1 施工用的常规物资，如搭建临设组合用房、用料、临时办公桌、 办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天 进场，并合理分类堆放，派专人看护。 5.2 施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提 前进场。 5.3 对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资 储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的 数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。 5.4 所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护 工作。 5.5 施工中及时准备堆放材料、设备的楼面，

24、以便安装，这些材料、 设备都放置在每个楼层作业面标高处，相应的作好材料传递及处置 运输工作，即分类别有计划的运输。 第五节第五节 劳动力使用计划劳动力使用计划 根据施工总进度计划的安排，通过施工进度计划进行优化调整， 各阶段劳动力使用计划详见附表。 1.本工程施工自 2008 年 4 月 1 日开始，至 2008 年 11 月 30 日竣 工，工期 244 日历天，为保证工程顺利如期完工，每人日工时 8 小时， 必要时采用二至三班倒换。 2.依据各个分部工程工作量及施工进度计划安排，合理分配人力， 迅佳途综合楼施工组织设计 15 按不同阶段组织所需劳动力进场，并保证劳动力的充足调动及工程施 工

25、进度。 3.依据施工进度计划表，本工程劳动人力的使用高峰期在 710 月间，估计将达 420 余人。 （详见附表） 第六节第六节 施工进度计划及工期安排施工进度计划及工期安排 根据我公司承建类似工程的施工经验及招标文件单项工程工期 约定，我们确定本工程施工进度计划安排分阶段进行控制，总工期 为 244 日历天（2008 年 4 月 1 日完工） ；其中基础工程为 2008 年 5 月 31 日完工，共 61 天；主体封顶时间为 2008 年 7 月 30 日，共 60 天。各阶段施工控制详见附件一: 迅佳途综合楼工程项目施工总进 度图。 第七节第七节 机械设备配置和物资供应机械设备配置和物资供

26、应 1.机械设备配置 1.1 施工机械设备配备说明 配备高效优质的施工机械设备是确保工期和施工进度的根本要 素。根据建筑物特点和施工部署要求，结合施工总进度的具体安排， 本工程机械配置主要解决水平、垂直运输问题。结合分段施工的具 体情况，本工程主要采用 1 台塔吊和 4 台快速提升架解决宿舍楼垂 直运输问题，砼的输送采用四台地泵完成，砼的浇注采用输送管道 迅佳途综合楼施工组织设计 16 和塔吊吊斗配合进行施工。 1.2 主要机械设备使用计划 详见附表：投入本招标工程的主要施工机械设备表。 2. 物资供应计划 2.1 材料管理 2.1.1 现场材料由物资部统一组织采购、保管和收发，并做好材料的

27、协调监督工作。 2.1.2 自购物资在经过评价的合格分供方名单中采购。所采购的物资 满足设计施工规范和本工程的具体要求。 2.1.3 做好现场物资的堆码、标识及日常保管保养工作，材料分类存 放，妥善保管，注意防水、防潮、防火和防爆。 2.1.4 严格按 iso9000 质量管理体系要求进行数量验证、质量及规格 检验、随行文件检验。 2.1.5 施工现场实行物资定额管理，限额发料。 2.1.6 提前做好物资进场计划，确保供料及时、顺畅。 2.2 材料供应计划(详见表 3-3) 迅佳途综合楼施工组织设计 17 主要材料进场拟计划表主要材料进场拟计划表 表 3-3 序 号 材料名称规格/型号 单位数

28、量进场日期 1钢管48*3.5t650 2扣件十字、接头、转向万只3 3密目安全网1800*6000m26000 4木方50*100 及 100*100m3360 5多层胶合板18 厚m26000 6竹脚手板250*3000m22000 7钢筋t据需进场 8水泥32.5t据需进场 9中砂m3据需进场 10蒸压灰砂砖m3按工程量清单 11加气砼砌块 m2 按工程量清单 12铝合金窗 m2 按工程量清单 13木门 樘 按工程量清单 14防火门 m2 按工程量清单 15防滑地砖 m2 按工程量清单 16铝扣板吊顶 按工程量清单 迅佳途综合楼施工组织设计 18 第四章第四章 施工管理组织机构施工管理组

29、织机构 第一节第一节 施工管理体制及组织机构图施工管理体制及组织机构图 1 1. . 施施工工管管理理体体制制： 根据本工程的特点，实行项目经理负责制这种管理形式来进行 本工程的全面施工管理。项目经理由国家一级项目经理担任，对 本 项目的全部合同内容的实施负责，具体负责从全公司范围内组织本 工程所需的机械、材料、人员等资源的调配，确保本工程能顺利实 施，并在业主要求的时间内实现合同的目标。 在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目 法施工模式。以项目经理及主要行政、技术、安质、物资等主管人 员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、 施工安全、文明施工、项目核算

30、及施工全过程负责。从项目管理成 员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。 以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强 动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推 行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格 的同时，力争提前完成本工程施工。 2 2. . 项项目目经经理理部部组组成成： 按项目法施工模式组建“工程项目经理部” ，人员主要由施工 经验丰富的管理人员组成。经理部设项目经理 1 人、技术负责人 1 人、施工负责人 2 人、工 程师：6 人、专职安全质量员各 1 人。其他管理人员 4 人。 迅佳途综合楼施工组织设计 19

31、 项目组织机构示意图如下： 项目管理组织机构图项目管理组织机构图 第二节第二节 项目主要管理人员一览表项目主要管理人员一览表 项目组织机构主要管理人员配置表（项目组织机构主要管理人员配置表（详见附件） 项目经理 方武 项目技术负责人 林凯盛 施 工 员 郑 清 鑫 材 料 员 黄 松 泉 质 检 员 姚 锦 城 资 料 员 纪 燕 发 后 勤 员 方 雷 锋 项目施工负责人 黄世龙 安 全 员 邱 雄 辉 管 理 员 李 伟 和 迅佳途综合楼施工组织设计 20 第三节第三节 项目经理部主要岗位职责项目经理部主要岗位职责 1. 项目经理职责：项目经理职责： 1.1 在总经理领导下，会同有关部门协

32、商组建项目经理部。 1.2 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 1.3 贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划， 制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 1.4 负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工 进度、安全文明施工状况予以控制。 1.5 主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指 挥、监督和调节。 1.6 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署 有关合同等其他管理职权，对总经理负责。 2. 项目施工负责人职责项目施工负责人职责 2.1 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体 系，对施工过程

33、安全、质量负责。 2.2 负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量 计划确保满足合同要求和实现质量目标。 2.3 分管本项目物资管理和机械管理工作，负责协调施工生产所需 的人员、物资和设备的供给。 2.4 负责纠正和预防措施的组织实施。 3. 项目技术负责人职责：项目技术负责人职责： 3.1 负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批， 迅佳途综合楼施工组织设计 21 主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、 班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。 3.2 负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 3.3 负责组织贯彻技术规程、规范和质量

34、标准，认真贯彻实施各项 管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质 量问题负有领导责任。 3.4 负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版 本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确 保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 3.5 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。 3.6 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制 定纠正和预防措施。 3.7 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。 3.8 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。 3.9 领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作

35、， 指导项目开展 qc 小组活动。 3.10 领导本项目质量评定和竣工交验工作。 4. 土建工程部职责：土建工程部职责： 4.1 负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安 全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。 4.2 负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指 迅佳途综合楼施工组织设计 22 导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技 档案的积累整理、归档工作。 4.3 参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实 施验证。 4.4 负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。 5. 安质部职责： 5.1 贯彻

36、执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的 方针、政策，并监督执行。 5.2 参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设 计中有关安全、质量技术措施。 5.3 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法， 对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。 5.4 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上 报公司工程部。 5.5 负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。 5.6 负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析， 按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。 5.7 参加隐蔽工程检查和工程竣工预验及验收交

37、接工作。 6. 机械部职责：机械部职责： 6.1 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计， 编制机械配备、使用计划。 6.2 负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机 迅佳途综合楼施工组织设计 23 械设备处于良好技术状态。 6.3 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决 机械设备的管、用、养、修中的技术问题。 6.4 组织对各种机械事故的调查、分析和处理。 7. 物资部职责：物资部职责： 7.1 贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全 各项规章制度及实施办法。 7.2 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料

38、的采购工作，解决生产急需。 7.3 编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。 7.4 负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工 作。 7.5 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。 7.6 负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。 7.7 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理 工作。 7.8 及时向有关部门提报物资报表。 8. 预算部职责：预算部职责： 8.1 严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内 施工预算细则，并组织实施。 8.2 负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报 表，编制月验工计价表和季度验工及

39、年度验工。 迅佳途综合楼施工组织设计 24 8.3 依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。 8.4 配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同 执行时的合同评审工作。 8.5 负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从中选定合 格分承包方。 9. 财务部职责：财务部职责： 9.1 加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财 务制度。 9.2 编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。 9.3 负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的 控制工作和会计凭证的复核工作。 9.4 参与税收、物价、财务大检查工作。 10. 后勤治安管理部职责

40、：后勤治安管理部职责： 10.1 努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费 用计划。 10.2 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、 发放、保管登记，健全各项管理制度。 10.3 做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环 境卫生和绿化工作。 10.4 积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普 及和宣传教育工作。 10.5 认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承 迅佳途综合楼施工组织设计 25 包责任制，保证生产工作的顺利进行。 10.6 加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实， 搞好对特殊工种、重点部位

41、工人的安全防火教育。 10.7 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努 力提高责任心和业务素质。 11. 项目土建工程师职责： 11.1 负责本工程相应专业施工技术管理工作。 11.2 审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资 料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。 11.3 参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。 11.4 汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定 货中的技术问题。 11.5 处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。 11.6 整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。 11.7 参与推广施工中运用

42、新技术、新工艺、新材料工作。 11.8 按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。 12. 质量工程师职责：质量工程师职责： 12.1 宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方 针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。 12.2 认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟 练使用各种检测工具。 12.3 负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责 迅佳途综合楼施工组织设计 26 定期上报质量报表。 12.4 做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。 12.5 参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。 12.6 参加工程竣工验交和验交前的自检工

43、作。 13.13. 安全员职责：安全员职责： 13.1 贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力 学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。 13.2 调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项 目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。 13.3 认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检 查、指导工班安全生产。 13.4 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并 报告上级处理。 13.5 按时上报各种安全报表。 14.14. 项目试验员职责：项目试验员职责： 14.1 认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试

44、验操作规程。 14.2 负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的 配合比以及执行中的检验、修订工作。 14.3 监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量 的问题，开展质量分析活动，提出改进建议。 14.4 负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、 测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。 迅佳途综合楼施工组织设计 27 14.5 提供竣工文件中所需要的试验报告资料。 15.15. 项目材料员职责：项目材料员职责： 15.1 负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行 检验。 15.2 对必须检验和试验的材料，通知试验人

45、员抽样送检。 15.3 做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。 15.4 负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。 15.5 负责现场周转材料，工具的使用管理工作。 15.6 根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、 规格、数量。 第五章第五章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 结合场内建筑物及配套设施分布情况 ，拟将临时设施集中设置 在业主规划指定的地方，其它材料堆场业主规划的指定地方合理布 置。 1.垂直运输设备 根据单体建筑分布情况并结合结构吊装要求，本项目施工配备 1 台塔吊、4 台提升架，其位置见总平面布置图。 2.材料加工场及堆场： 材料加工场依据

46、现场情况合理布置，应做到便于管理、方便运输， 迅佳途综合楼施工组织设计 28 详见附件施工总平面布置图。 3.现场办公室 现场设施办公室采用组合用房,采用二层搭设,现场设置组合卫 生间(男 4 间女 2 间),设置化粪池,供本工程施工人员使用。 4.现场施工道路和硬化 为满足现场文明施工要求及方便材料运输，现场施工区、办公区 及临时施工道路采用 150mmc20 砼硬化地面。 5.施工用电 本工程分为两个供电系统：施工现场供电系统和办公区供电系 统。考虑施工得到保障，在现场配备两台 250kva 的发电机组，防止 施工中断，影响施工进度。 供电系统采用三相五线制完善漏电保护系统，线路全部采用架

47、 空敷设，室外电箱采取防雨措施。 6.施工用水 本工程施工用水分为两个部分：现场施工用水及办公区用水。 现场施工用水由施工用水及消防用水组成，水源由市政管网接 入。现场设置消火栓，管径为 dn50，以确保防止火灾的发生。 现场临时设施、机械设备等的布置详见附件施工总平面布置 图 。 迅佳途综合楼施工组织设计 29 第六章第六章 施工方案及主要项目施工方法施工方案及主要项目施工方法 主要项目施工方案及措施一览表 表 6-1 序主 要 项 目施工方案及措施 1 土方开挖机械单独开挖、人工辅助清理。 2 钢筋竖向连接 钢筋直径25 采用直螺纹套筒连 接，18钢筋直径22 时采用电 渣压力焊连接。 3

48、 钢筋水平连接 钢筋直径25 采用直螺纹套筒连 接，22 采用闪关对焊及搭接。 4 主体砼浇筑商品砼泵送、人工浇捣 5 模板及支撑体系 18 厚防水九夹板面板，50*100 木 方背肋，48*3.5 钢管支撑顶架， 局部采用可调钢支撑配合搭设； 6 外施工脚手架 落地式钢管双排脚手架，外侧满 挂防火密目安全网 7 内脚手架 48*3.5 钢管内满堂架。 8 现场水平垂直运输 塔式起重机 1 台，快速提升架 4 台，装载机 1 辆。 迅佳途综合楼施工组织设计 30 第一节第一节 工程测量方案工程测量方案 1概述 本工程占地面积较为宽广，我公司精心制定了如下施工测量、仪 器设备等方面的方案，以确保

49、施工质量。 2. 施测仪器及人员配备见下表 序号仪器名称型 号精 度数 量 1 全站仪gts-311 21 2 激光经纬仪苏 j2-jda 21 3 普通经纬仪苏 j2-2 21 4 水准仪苏 dsz2（32 倍） s21 工具：钢尺 50m，卷尺，塔尺，线坠，墨线盒 人员：测量工程师 1 名，测量员 2 名. 3. 施测工艺流程 已知（甲方提供）坐标、标高控制桩全站仪引测埋设平面总控 制网建筑物轴线定位及标高引测坐标传递、高程传递楼面闭合、 高程复合 4.施工准备 进场后，我方将立即着手组织工程测量专业人员熟悉图纸及工程 测量的有关要求，并对业主提供的定位桩点及高程控制点分别进行坐 标及高程

50、闭合符合，其闭合误差值须满足二级平面定位点、二级高程 迅佳途综合楼施工组织设计 31 控制点的要求，同时填写移交桩记录及复核签证单。如闭合校验施测 值与所给定位点定位坐标值出现较大偏差，应由测绘部门重新测绘引 测，并重新给定定位坐标，在确保所交接的定位点无误后，方可进场 施测。 5.平面总控制网的建立 5.1 坐标控制网的建立 由于建筑场地较大，我方拟在场地内设置 3 个建筑定位引测基准 点，基准点定位从测绘部门指定的定位桩点引测，其坐标须达到 iii 级定位桩标准，基准点采用钢板预埋铁件制作，预埋时应保证表面平 整，并与砼平面基本持平，表面居中刻画十字线，十字线宽度 2mm，深 度 46mm

51、，内嵌红丹漆。基准点应进行两次以上校核。在整个施工过程 中，妥善保护好基准点，避免压损及移位。具体做法见下图： 5.2 高程控制网的建立 根据测绘部门所交接指定高程桩点，在建筑场地建立 3 个高程控 制基准点，基准点用预埋 500 长 25 钢筋制作，外露 23cm，表面刻 迅佳途综合楼施工组织设计 32 丝作定位标准用，基准点表面须加砌 300 高护井壁，并加盖井盖以避 免外界破坏，从而失去测量精度。所布设的外围 3 个高程控制点经闭 合应达到 iv 级等高程测量标准，并在施工期间根据工程进行每隔一至 二月作一次闭合，以测绘部门所交接的高程桩点作为闭合后视，确保 基准点精度。 高程控制网验线

52、允许偏差如下： 表 6-3 序号测距距离 l偏差（mm） 1l30m5 230ml60m10 360ml90m15 6.单体建筑轴线定位 6.1 轴线控制点布置： 根据结构轴线定位关系，选取建筑物关键轴线作为控制轴线， 建 筑设 8 个控制轴线控制点，布置在转角处，以形成闭合导线，便于检 验。 考虑到控制轴线一般与梁中心线重合，不便在楼板上预留测设洞 口及进行向上通视，因此将控制轴线向楼板中平移 23m，引测到施工 迅佳途综合楼施工组织设计 33 作业层后再平移返回。 6.2 轴线及控制点引测： 轴线及控制点引测采用激光经纬仪铅直投点法向上引测，经闭合 校正后施测其他轴线。 7.单体建筑标高测

53、控 上部结构标高传递主要用钢尺沿边柱引测，每层至少要有 4 个以 上点引测，以便相互校核和满足楼层施工的需要，引测步骤是： 7.1 用水准仪（s2级）根据平面总控制网引测出0.000 线，固定桩点， 校核无误后再向引测处准确测出相同的 500 标高线； 7.2 用钢尺沿铅直方向向上测量出施工层，应测出每层 500 水平标高线， 各层的标高线均由多处的起始标高线向上直接量取； 7.3 水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的水平线，误差应在 3mm 以内。在各层找平时，应后视两条水平线作校核；标高施测时的 要注意：前后视距离必须等长或近似等长；钢尺使用前必须经过计量 部门检测；中午高温时不宜找平

54、，仪器严禁高温、暴晒情况下工作。 8.单体建筑垂直度监测 垂直度主要采用“内控法”和“外控法”相结合的方法来校核控 制，即建筑物外轮廓的垂直度控制由经纬仪在四角处以首层轴线为基 准向上投测校核偏差；在控制内部轴线和墙柱垂直度时以激光经纬仪 向上投测控制点，并利用线锤来校核建筑物的垂直度；每隔 1 层校核 一次。 每层的墙柱垂直度控制由线锤和经纬仪校核完成。在结构施工完 迅佳途综合楼施工组织设计 34 成后随即进行已完工程每层轴线垂直度偏差测量，以便及时进行调整。 选择无风阴天的早晨或傍晚，对建筑物每二层用激光经纬仪进行 一次垂直度测量，发现问题及时消除，加强边柱、边梁模板的轴线控 制与加固，杜

55、绝建筑外缘构件出现错台、跑模、涨模和轴线位移。 9.沉降观测 9.1 沉降观测是反映建筑物沉降的重要手段。沉降观测点应布置在角点、 变形缝、不同结构交接处等关键部位以及沿建筑物周边每隔 25m 左右 布置。 9.2 沉降观测点设置于外围柱相对标高+0.500 处，沉降观测点本身应 当牢固，确保点位安全，能长期保存；观测点在结构施工时布置，并 注意保护，观测点由专业测绘队进行布设，并作追踪观测。具体观测 点做法详见下图： 框架柱 沉降观测点做法详图 150 150*150*6预埋件 16不锈钢螺栓 l50*4 +0.5m 9.3 每次观测前必须对基准点进行复核，然后设站于建筑物侧，后视 基准点，

56、前视沉降观测点，得出观测数据，做好记录。每次观测必须 迅佳途综合楼施工组织设计 35 由三人进行，一个观测，一个复核，一个跑尺。将得出的数据经过计 算，得出本次沉降量。工程竣工前将沉降值绘制成沉降观测曲线。 9.4 沉降观测要求： 9.4.1 观测点设置完成后观测一次，作为原始数据； 9.4.2 主体结构施工期间每完成一层观测一次； 9.4.3 装修期间每月观测一次； 9.4.4 竣工前观测一次； 9.4.5 做好沉降观测点布置图及观测记录，工程竣工前将沉降观测值绘 成沉降观测曲线； 9.4.6 每次观测后如发现沉降异常应立即通知有关单位共同采取措施； 9.4.7 首次观测时，必须经过两个测回

57、，以确保首次观测精度； 9.4.8 工程竣工交验前可根据业主及设计要求，设立永久性观测点。 第二节第二节 土方及基础工程土方及基础工程 考虑到结构特点，本工程承台土方拟采用机械单独开挖、人工配 合清理；基础梁土方采用人工开挖。开挖出的土方及时储运至指定地 点，预留部分土质较好土方用作回填之用。 1. 施工准备 1.1 技术准备 开挖前组织施工人员熟悉图纸，并对开挖顺序、范围和坑（槽） 底标高予以交底。 迅佳途综合楼施工组织设计 36 1.2 施工准备 用白灰洒出开挖边槽线，并依据高程控制桩施测出高程控制网。 机具准备： 小松 1.0 反铲挖掘机 3 台、自卸汽车 16 台、推土机 2 台、30

58、t 双 轮压路机 1 台、振动式打夯机 8 台、水泵 10 台。 2. 操作流程 测放开挖框线、确定开挖顺序进场开挖基槽标高监测人工 清 整基础梁土方开挖结构施工土方分层回填、夯实标高监测 取样检测 3. 开挖土方 3.1 施工顺序 土方开挖进行流水施工，拟组织 1 台 1.0 米 3挖土机作业。 3.2 施工方法 32.1 承台基础土方采用 1 台挖土机开挖，基底预留 200mm 厚土方用 人工配合清整，以防超挖和扰动地基土；基础梁土方采用人工开挖。 3.2.2 开挖出的土方采用 15t 自卸汽车倒运至指定弃土场地，并预留 部分土质较好土方用作土方回填。 3.2.3 土方开挖过程中，对出现的

59、暗沟、未明管线等应及时通知甲方、 监理及设计单位协商处理，并签署意见，进行隐蔽记录，严禁私自行 动。软弱土质层应与建设方、监理及设计单位取得协商一致并填写隐 蔽记录后，根据现场情况及施工规范进行特殊处理。 迅佳途综合楼施工组织设计 37 承台基坑和基础梁土方按 0.33 进行放坡，放坡起点 1.2m,并预留 0.3m 宽工作面以配合模板支设，当地下水较高或土质较差时，应根据 现场情况扩大放坡系数或打钢管进行围护。 4.土方回填 土方回填采用推土机推土、人工配合进行清整和打夯。回填土方 进行现场调配，当现场较好土方不足回填时，采用外运土方回填。 回填土分层分段施工，交接处应填成阶梯型，上下层相互

60、搭接， 搭接宽度不小于 300mm；分层的厚度应控制不超过 250mm。 回填土中不得含有淤泥、耕植土、生活建筑垃圾及有机质含量大 于 8%的土，并保证回填土湿度在最优含水量左右，以保证夯实后能达 到最大密实度。 路基及土方采用压路机碾压密实，其它土方采用蛙式打夯机分层 夯实，每层夯实不少于 5 遍。夯实时应切实保证基础梁边、柱边等细 部节点部位的施工质量。 回填土压实系数应按设计要求进行，每层夯实后都要做干容重试 验，用环刀取样，试验结果满足设计要求后，才能进一步施工。 土方回填过程中要与防白蚁工程施工密切配合。 5.作业标准 单位：mm 表 6-4 允许误差范围内容 项目 基坑 基槽 排水