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文档简介

1、 xx综合体2#楼泥浆护壁桩桩基工程施工方案xx综合体2#楼泥浆护壁机械成孔混凝土灌注桩桩基工程施工组织设计xx岩土工程有限公司二一四年三月xx综合体2#楼泥浆护壁机械成孔混凝土灌注桩桩基工程 编制: 审核: 审批:目 录第一部分 编制说明3第一章 编制说明3第二章 编制依据3第三章 适用范围3第四章 编制目的3第二部分 施工总部署4第一章、工程概况41、基桩概况42、工程地质概况43、施工方针44、工程目标4第二章 项目组织体系41、项目经理部52、项目技术部63、项目质安部64、资料管理部65、项目财务部66、材料设备部67、项目后勤部78、劳动力安排计划7第三章 施工部署71、施工准备7

2、2、施工顺序83、主要机械设备进场84、材料计划8第四章 施工进度计划及控制措施81、施工进度计划82、施工进度控制措施8第五章 桩基施工技术方案10施工工艺简述10第六章 工程质量保证体系及确保质量的主要措施131、工程质量保证体系132、质量检查程序和质量控制133、工程质量的保证措施13第七章 雨期施工措施15第八章 安全、文明施工措施15第九章 竣工验收16第一部分 编制说明第一章 编制说明本施工组织设计是指导xx综合体2#楼泥浆护壁机械成孔灌注桩桩基工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施

3、、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、工程技术资料管理、材料采购等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、快速完成全部施工任务的重要技术文件。第二章 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:1、岩土工程勘察报告2、建筑地基处理技术规范(jgj79-2002)3、建筑桩基技术规范(jgj94-2008)4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(gb50202-2002)5 、安全技术操作规程等第三章 施工范围(施工内容)1、施工范围包括桩基成孔、钢筋笼安装、灌注成桩等三项工作内容。2、其他内容(1)、施工现场临时设施的布置。(2)、为保证工程顺利进行而

4、必须采取的施工措施和施工工艺。(3)、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。(4)、施工期间防雨、防火等措施。第四章 编制目的为确保达到工期、质量、安全、文明工地等要求,编制出有针对性的施工组织设计,以指导顺利地完成本项目桩基施工任务。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。第二部分 施工总部署第一章、工程概况拟建的xx综合体2#楼位于安定区交通路东关农贸市场的南侧,其地上28层,地下2层;整个建筑呈“一”字型布置。1、基桩概况拟建建筑物基础采用泥浆护壁机械成孔混凝土灌注桩基础,共布桩约 根,其桩径分为: mm,混凝土设计强度

5、等级为c ,有效桩长为 m,预留虚桩 m,成孔孔深 mm。主楼桩基础以泥岩层为持力层,设计单桩竖向承载力特征值为 kn;附楼桩基础以砾砂层为持力层,设计单桩竖向承载力特征值为 kn,。2、工程地质概况 该建筑场地位于定西市新城区,地质情况详见岩土工程勘察报告。3、施工方针科技领先,精益求精,以质取信,为建设方提供满意的合格工程。4、工程目标(1)、质量目标:合格。(2)、工期目标:工程桩有效施工工期 30 天。(3)、安全、文明施工目标:强化施工现场科学管理,创安全文明样板工地。第二章 项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益

6、系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点,结合我公司已在类似项目的施工经验,按我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机构的设定,具体如图2-1:项目经理项目财务部项目后勤部项目技术负责项目技术部项目质安部资料管理部材料设备部后勤保障班组(水电、设备)灌注班组成孔班组图2-1 项目组织体系灌注1队灌注2队成孔1队成孔2队成孔3队1、项目经理部全面负责施工组织设计、管理和协调;执行施工规范和工艺要求;确保工程质量、安全措施及施工用资金的落实。本工程项目经理白刚为,二级建造师。具体安排人员如下表:表2-1 主要

7、管理、施工人员及职责一览表 岗位名称人数岗 位 责 任质 量 责 任项目经理1责现场各项工作总设计;对各工序各环节进行抽查;负责与甲方一切事务联系;负责材料清点与核算,确保安全文明生产。负责项目进度、资金计划和班组间的协调。项目副经理技术负责11熟悉掌握基础处理规范规程和设计要求,负责编写施工组织设计.抽查现场施工质量和工序质量;检查汇原始记录,处理现场技术问题;负责桩基验收,编写施工总结报告对工程质量负主要责任工长2明确工程性质、目的与要求,协助经理做好生产准备、现场施工和安全文明生产工作。正工长主要负责成孔、灌注的机械、工序、作业面安排及与现场技术人员配合协作副工长主要负责现场吊车、挖机及

8、现场水电管理安全员1现场安全管理、文明生产、设备管理对安全生产负主要责任质检员3由技术负责人统一分配工作,做好现场施工技术质量管理,指导现场施工和进行每个环节的质量监督。熟悉工序中九项内容,严把工序质量关,不合格决不进入下道工序对各工序施工质量负责机 长5全面掌握钻探成孔工艺,明确施工技术要求,对钻机安装、定位、钻进、测井清孔、吊放钢筋笼、下导浆管等工作负责。保证成孔桩质量,执行操作规程、坚持安全、文明生产。钻 工55负责钻机搬迁、安装、钻孔达到设计要求。严格执行操作规程,保证施工质量。灌砼队长队 员26负责灌注质量,下钢筋笼、导浆管灌注砼、起拨冲洗导管,清理现场。对灌注成桩负全部质量责任,保

9、证安全无事故。电工、钳工2负责线路安装、机械修理、电焊、气焊操作、设备运行检查及安全防护。保证工地机械正常运转。挖护筒工人6挖设护筒,基坑及泥浆循环系统保证护筒安放质量测量员1桩位测量,放线对桩、孔偏差负责保管员1负责材料、保管、 发放、汇总材料利用、消耗信息保证满足工程需要核算员材料员1对工地费用立帐核算,给经理部当好参谋,定期向总公司财务报帐。采购材料。严格进行财务制度,保证数据准确、及时炊管人员3负责工地职工生活,提高生活水平搞好卫生,减少疾病,帐目日清月结。以优质的服务水平保证饮食质量。2、项目技术部负责施工技术指导,解决施工中的技术问题;负责技术交底和技术培训;负责工程质量和安全的监

10、督检查。3、项目质安部负责整个施工过程中的工程质量。负责现场的安全生产工作,经常检查监督各班组安全生产制度的执行落实情况,经常检查施工现场作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,及时发现、消除现场不安全隐患。 4、资料管理部根据工程进度,将所需报审的资料报予监理,各类资料必须及时、准确、详细;保管好已收文件并做好已发文件记录,资料应分类存放;负责完工后的资料整编。5、项目财务部经办项目部财务转账、收支、报销等手续,保存有关票据。6、材料设备部负责施工材料和配件的采购、供应和保管,材料质量检验和验收。7、项目后勤部负责生活服务保障;负责施工现场环境的整洁;完成项目部安排的其他任务。8、劳动力安排

11、计划根据工程实际情况与进度计划,各施工班组计划投入一线的劳动力见表2-2。表2-2 各工种投入一线人员计划表工作内容采用班制人 数备注成孔班16本表为施工时计划人员安排,具体安排根据场地实际情况确定。灌注班28杂工班12水电班12设备管理班12合计209、各班组作业人员工作内容及范围(1)、成孔班:钻机安装,就位,成孔,清孔。(2)、灌注班:安放钢筋笼,下导管,灌注砼,导管清洗(3)、水电班:现场水路及电路的检查、维护以及后勤保障。(4)、设备管理班:机械设备的修理、保养。第三章 施工部署项目部按施工需要,准备仪器,安排材料、设备与人员按时进场;进场后平整施工场地,搭建临时设施。1、施工准备(

12、1)、施工场地清理根据施工场地实际情况,本工程先进行施工场地平整,基底标高应高于灌注桩桩顶60cm,为便于现场施工机械挪动、就位,基底下部的50cm(下部20cm素土,面层30cm灰土分层压实)应进行硬化,然后在此基础上进行测量放线。 (2)、施工用水、电 施工用水:场内应具备出水量不小于60m3/h的自来水源接口,或打设3-4口水井以满足成孔临时用水。 施工用电:现场施工用电量不小于60kw。2、施工顺序根据施工现场的具体情况,桩基工程总的施工顺序为:由东向西进行施工。但基坑边坡支护必须在工程桩施工前完成。具体单项工程灌注桩的施工顺序为:开工前准备测量放线工程桩施工。3、主要机械设备进场根据

13、施工方案及工艺要求,按照设备表(详见表2-3)所列各种设备按时到场,进行安装、调配、并试运行,进入开工待命状态。表2-3 主要设备一览表设备名称规格型号单位数量备 注旋挖钻机syc-200台1施工时进场设备计划安排,具体依实际情况。水准仪dsz2台1全站仪dtm100n台1吊车16t台1挖掘机220台1装载机zl50台14、材料计划 施工用混凝土根据实际成孔数量、时间及时与商砼站协调。5、技术交底技术人员、质检人员对参加施工的各工种班组长及施工人员认真作好交底工作,使参加施工的人员均能明确本工程的质量目标,牢记项目部质量控制点、质量检查方法与质量标准。第四章 施工进度计划及控制措施1、施工进度

14、计划执行目标工期,1台设备每个工作日成桩8根左右。2、施工进度控制措施施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施、协调措施和预防措施。(1)、组织措施主要是落实各工序进度控制的人员、具体任务和工作责任。确定工序的进度目标,建立控制目标体系,确定进度控制工作制度。将进度计划以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。(2)、技术措施为确保工程进度与工程质量,项目部将严格按照现行的有关规范施工。采取动态管理的方式加快施工进度。 (3)、合同措施进度计划目标与合同工期相协调。项目经理与技术部、安全部、施工队和作业班组之间分别签订责任合同,按计划目标明确规定合同工期、

15、相互承担的经济责任、权限和利益,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务,技术要求,质量要求等内容,使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。(4)、经济措施主要是指实现进度计划的资金保证措施。我公司已对施工项目准备一定的启动资金,保证施工进度计划顺利实施。(5)、信息管理措施施工进度计划的实施是全体施工人员的共同的行动,使所有参与技术管理和项目施工人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成施工班组的自觉行动,充分发动施工人员的精神潜力和创造力。在计划任务完成的过程中,技术管理人员都要跟踪做好施工记录,记录计划中的每项工作开始时间、工作进度和完成时间并

16、将施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,得出实际进度与计划进度相一致、超前或拖后的情况,然后分析原因,采取相应的措施。(6)、协调措施施工过程中的协调工作也是保证进度计划的重要手段。协调工作主要有:监督作业计划的实施,调整协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作,督促材料供应部门按计划供应各种材料、配件等,对临时出现的问题采取有效措施。按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工。了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保护措施,及时发现和处理解决施工中存在的各种问题。调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。(7)、预防措

17、施对于施工前和施工中有可能出现的问题,项目部事先作充分的准备。从人力、财力、机械、技术等方面抓起,杜绝一切隐患。第五章 桩基施工技术方案5.1施工方案根据施工场地地质条件,桩基采用旋挖成孔,水下混凝土灌注施工方法施工。5.2施工工序前期准备:机械进场安装调试,材料进场及检验规划堆放,临时设施建设。 桩位测放:桩位测放及报验,。 旋挖成孔:钻机就位,取土钻进,成孔验收。 钢筋笼安放:根据桩顶标高将钢筋笼安放及就位。 砼灌注:砼到场坍落度检测,灌注、试块留置。竣工验收:质量检测.,资料整理,验收移交.。 5.3 桩基施工方法1)桩位测放根据桩位平面布置图及现场提供的控制点,用全站仪测放桩位,并做控

18、制点。请甲方及监理工程师复验。 桩位点处设置明显标志,严禁人及车辆在桩位点附近行走,以免桩位偏移及丢失。2)成孔及清孔 成孔机具及施工程序 采用sany-sr200c型旋挖钻进,将土取出倒在地面后,再次下入孔中,如此反复,不断钻进,直至达到设计深度(进入泥岩层1.0-3.5m)。桩机就位 护筒埋设 泥浆制备 钻进成孔 测孔径、孔深 终孔。 桩机就位:按预定的施工顺序桩机就位。就位前应当由施工员检查桩位偏差,确定无误后,桩机方可就位,并检查钻杆垂直度,对中偏差不超过5 cm,经监理验收合格后方可开钻。护筒埋设:护筒既保护孔口壁,又是钻孔的导向,所以护筒的垂直度要保证。护筒内径比桩径大20cm。泥

19、浆制备:挖泥浆池,按照钻进成孔要求,需在现场合理位置开挖泥浆池,沉淀池长6.0m,宽3.0m,深2.0m,并根据土层特性合理配制泥浆。钻进、取土成孔:在钻进前先检查钻头直径是否符合孔径要求,在钻进过程中,在进入上部土层3米时开始注入泥浆,泥浆面低于护筒1米,进入砾砂层后应轻压慢转确保随进尺完成泥浆护壁,并随时检查孔深,用垂球随时观测钻杆的垂直度,做到发现偏差随时纠正。3)、 终孔及质量验收终孔验收 当钻至所需深度时,按勘察报告数据并应从排渣口捞钻渣以及钻机运转情况分析是否到达设计桩端土层。桩孔终孔后,由各机班长、质检员复检合格提请监理对其桩径、孔深、垂直度等各项指标进行验收,达到标准后进行下道

20、工序。 桩孔质量标准 a.深度满足设计桩长; b.孔径允许偏差:0.1d且-50mm; c.垂直度偏差不得大于1%; d.孔底沉碴100mm; e.桩位水平偏差:单桩、条形基础沿垂直轴线方向和群桩基础边桩为d/6且不大于100mm;条形桩基沿顺轴线方向和群桩基础中间桩为d/4且不大于150mm;7、钢筋笼的安装及质量保证措施钢筋笼吊装:为施工安全,钢筋笼采用吊车吊装就位,孔口吊筋固定。对于桩长超过18m的钢筋笼应采用分段制作、孔口对接的工艺。质量保证措施: 为确保钢筋笼起吊安全,防止钢筋笼在起吊过程中变形,采用双点起吊,保证其平直。钢筋笼吊装时由专人负责指挥,保证钢筋笼垂直对准钻孔中心,扶正、

21、缓慢而准确的下入孔内,严禁碰撞孔壁。 钢筋笼顶高程根据水准仪测量结果控制,钢筋笼固定采用硬连接固定,杜绝钢筋笼在砼浇注过程中出现浮笼或沉笼现象。4)、砼灌注及质量保证措施(1)砼主要技术参数本桩基工程采用泵送商品混凝土进行灌注,砼强度等级c35,坍落度20cm2cm。(2)砼浇注方案本工程采用水下导管灌注、砂球隔水栓阻水的灌注工艺,导管底端距孔底距离控制在0.50.80m之间,导管直径为200mm。直径大于1.2m的桩孔,采用直径为280mm的导管。(3)质量保证措施 砼浇注前技术员将导管编组并按孔深计量导管长度,下入导管前由当班技术员和浇注班长共同检查导管及胶垫密封情况,防止灌注过程中导管漏

22、水。 导管安放由专人负责,保证导管之间连接紧固、导管居中、防止碰撞钢筋笼。 浇注砼过程中,应检测砼坍落度,控制砼质量。 砼灌注时,随着砼面的上升,及时适当的提升和拆卸导管,导管埋入砼中最大深度不宜超过6.0m,导管底端埋入砼面以下控制在26m,不得小于2.0m。 在砼浇注过程中,由浇注技术员经常测量导管埋入深度,及时指导提升和拆卸导管,并作好浇注记录。 为保证桩顶质量,砼浇注时超出有效桩顶标高不小于0.6m。 每一灌注班制作砼试块不少于1组,制作好的砼试块及时拆模,送养护室养护。5)、拔出护筒。第六章 工程质量保证体系及确保质量的主要措施1、工程质量保证体系(见图2-3)(1)、建立质量管理组

23、织机构经理部成立以项目经理、技术负责、专职质检员为主体的质量管理小组。把创建优质工程作为管理的核心,对施工中的每道工序进行质量监督。(2)、建立各项质量管理制度为了确保本工程达到合格工程,建立健全各项质量管理制度,使质量管理工作制度化、程序化。制定本工程质量保证体系框架图。施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格品的控制工程质量的检验竣工验收工程安全与责任人员质量文件和记录质量体系原则图2-3工程质量保证体系(3)、编制施工质量计划根据设计、规范要求,对施工中各道工序,编制各道工艺操作细则。施工中严格执行相关规定。2、质量检查程序和质量控制(1)、完善质量检查程序,建立质检网络及工

24、程施工质量保证体系。(2)、质量控制:各级质检人员以编制的质量计划为标准,对工艺流程的每道工序进行检查,严把质量关。3、工程质量的保证措施(1)、开工前,对施工人员按规范和设计要求进行技术质量交底。(2)、实行工程质检一票否决制。任何工序发现有质量疑点不得进入下一道工序,必须纠正、返工直至质量达标。(3)、严把材料质量关对进入工地的各种材料、成品、半成品必须有出厂合格证。未经检查、试验及不合格的材料不准使用,所有材料进场都要求认真检查并经驻地监理工程师检查。 (4)、实行工序施工人员自检、质检员复检和监理工程师终检的“三检”制,任何一道工序未经质检人员和监理工程师验收,不得进入下道工序。4、

25、工程验收标准 本桩基工程严格按建筑工程质量检验评定标准gbj301-88第八节混凝土和钢筋混凝土灌注桩工程第3.8.13.8.6条进行竣工验收。业主或总包在竣工验收前可按有关规范规定随机抽取一定数量基桩进行低应变动测,检查桩身质量、完整性。附:建筑工程质量检验评定标准第3.8.13.8.6条第3.8.1 本节适用于泥浆护壁成孔、干成孔、套管成孔和爆扩成孔的混凝土和钢筋混凝土灌注桩工程。(i)保证项目第3.8.2条 灌注桩用的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定.检查方法 观察检查和检查材料合格证、试验报告.第3.8.3条 成孔深度必须符合设计要求。以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大

26、于300mm;以端承为主的桩,沉渣厚度严禁大于100mm。检验方法 观察检查和检查施工记录。第3.8.4条 实际浇筑混凝土量严禁小于计算体积。套管成孔灌注桩任意一段平均直径与设计直径之比严禁小于1。检验方法 观察检查和检查施工记录。第3.8.5条 浇筑后的桩顶标高及浮浆的处理必须符合设计要求和施工规范的规定。检验方法 观察和尺量检查。(ii)允许偏差项目第3.8.6条 灌注桩的允许偏差和检验方法应符合表3.8.6的规定。检查数量 按桩数10%,但不少于3根。 灌注桩的允许偏差和检验方法 表3.8.6项次项 目允许偏差(mm)检查方法1234钢筋笼主筋间距箍筋间距直径长度102010100尺量检查5桩的位置偏差泥浆护壁成孔、干成孔、套管成孔和爆扩成孔灌注桩垂直于桩基中心线沿桩基中心线1-2根桩单排桩群桩基础的边桩条形基础的桩群桩基础的中间桩d/6且不大于200mmd/4且不大于300mm拉线和尺量检查6桩的位置偏移套管成孔灌注桩12根或单排桩330根桩基的桩桩数 边缘桩 多于20 中间桩根 70d/2d/2d拉线和尺量检查7垂直度h/100吊线和尺量检查 注:d为桩的直径,h为桩长。第七章 雨期施工措施本工程正赶地区雨季,为保证施工质量,确保工期,必须做

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