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文档简介

1、制度2021年施工内业资料管理一般规定单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年施工内业资料管理一般规定施工内业资料管理一般规定1、施工管理部应严格按照城建档案管理要求,做好资料档案工作。2、做好施工现场施工日志记录、每周例会记录以及临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档应及时与安全部门协商办理。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的归档必须及时整理。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7、借阅档案资料

2、需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。(四)、工程管理部会议规定1、会议一般规定:(1)工程管理部负责人负责工程管理部会议制度的贯彻、执行。(2)根据会议议题的要求可邀请公司领导参加、指导。(3)会议由部门负责人或主管领导主持。(4)工程管理部所有员工参加部门各项例会,有特殊情况须事前请假。(5)参加人员须做好会前的准备工作,使会议简短、高效。(6)各项会议时间、地点等发生变化时,部门负责人及时通知参加人员。(7)会议纪要须在次日(工作日)上午10:30前完成上报部门负责人审阅后发放各成员传阅。(8)资料员负责做好会议记录,整理成会议纪要,并编号存档。2、会议类型生产例会专题会部门例

3、会其他会议3、例会的主要内容(1)传达公司有关文件精神及要求;(2)总结上周部门的工作情况;(3)提出工作中遇到的问题,解决和协调遗留问题;(4)部署下周的工作计划。() 篇2:恒大地产工程竣工资料管理规定恒大地产工程竣工资料管理规定一、为加强工程竣工资料的管理,规范工程竣工资料的编制工作,特制定本规定。二、施工单位应按照广州地区质监站的建设工程竣工验收备案工作意见收集整理竣工所需的原始资料,并按有关要求装订成册。三、项目监理组应及时致函施工单位要求其按照广州地区质监站的建设工程竣工验收及备案工作意见进行工程竣工资料的编制工作,并将此函抄送集团公司合同预算部。四、施工单位应在工程计划竣工验收日

4、期一个月之前将工程技术资料送交工程部办公室负责人接收,并详细填写接收备忘录,工程部办公室应在收到工程技术资料的当天通知项目监理组办理领取手续,以便进行审核。五、项目监理组应在收到资料之后十个工作日内完成审核工作,并将完整的审核意见至函施工单位。六、施工单位收到项目监理组审核意见之日起三天内必须提供按审核意见修改好的竣工资料送交工程部办公室负责人接收,并详细填写接收备忘录。七、项目监理组收到施工单位完善后的竣工资料之日起五天内提出工程质量评估报告。八、工程部必须督促施工单位在计划工程竣工验收前15天将符合要求的竣工图及工程技术资料提交给广州地区质监站。九、作为工程结算的竣工图纸在施工单位提交后1

5、个月内完成审核工作,并将审核意见及竣工图返还施工单位。十、项目监理组收到施工单位完善后的竣工图之日起15天内完成审核签字及盖章 。篇3:恒大地产施工资料管理规定恒大地产施工资料管理规定一、施工单位必须在材料报验时,一并提供材料的产品质量证明文件及有效的检验报告;对于法规要求的见证取样送检或质监站监督送检的材料,施工单位必须及时报告监理或监督员见证送检,并在检测结果出来后3天内取得检测报告;否则,每少一项或数量不符,扣罚施工单位¥1000元;每延期一天,扣罚施工单位¥500元。二、施工单位必须按广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表及施工技术资料规范的要求,填写施工过程记录、各检验批质量验收记录及分项分部质量验收记录,并做到内容真实、齐全及规范。如监理或甲方在检查中发现,未按上述要求填写、整理资料的,每项扣罚施工单位100元,并在当月的进度款中扣除。三、对政府规定的须办理中间验收登记的分项分部工程,施工单位必须在完工后一个月内提交完整的相关资料(含结算资料);主体工程竣工验收后两个月内、专业分包

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