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文档简介

1、毕业论文毕业论文 珠海梦之露化妆品公司人力资源管理分析 学 院 专 业 工商管理 年 级 姓 名 摘要：摘要： 21 世纪是知识经济的世纪，市场竞争的关键在于人才。知识经济的一个重 要特征,就是市场竞争的焦点将从资金，产品等物化资源的竞争转为人才的竞争。 人力资源管理的概念早已深入人心，被人们广泛接受。现代化的人力资源管理 对企业的竞争力提升及管理提升有着重要的作用和意义。 珠海梦之露化妆品有限公司前身属于珠海东大化妆品公司，15 年的发展与 变革，在人力资源方面也有一定的积累与沉淀。但随着时代发展及人力资源管 理体系的不断完善与创新，面临新的要求及更高标准发展的瓶颈，这也影响和 制约了公司的

2、发展。 本文参照现代人力资源管理对企业的重要作用，联系梦之露化妆品公司发 展现状及人力资源管理的实际情况，做深入分析，找出问题所在，及以后的发 展方向等，希望对公司的发展提出建设性的意见及惧意实施措施。 关键词关键词：人力资源管理 梦之露现状分析 问题分析 改进方向等 引 言 第 1 章 企业人力资源管理基本概念 1.1 现代化人力资源管理的基本概念； 1.2 人力资源管理涉及到六大相关版块； 1.3 人力资源对企业管理的重大意义； 第 2 章 梦之露人力资源管理现状分析 1.1 公司发展阶段及行业简析； 1.2 公司人力资源基本情况（人数、分布区域、部门分支等） ； 1.3 公司人力资源管理

3、好的方面； 第 3 章 梦之露人力资源管理问题分析 1.1 人员流失率大； 1.2 企业培训成本高； 1.3 跨区域店面员工关系管理滞后； 1.4 企业文化机制不健全； 1.5 公司制度的落实及执行力欠缺； 第 4 章 改进方向 1.1 加强公司的企业文化建设，营造积极和谐、竞争上进的文化氛围，增强员 工的向心力和归属感； 1.2 进一步完善公司的规章制度及各项操作流程，层级管理，严格执行； 1.3 培训课程的研发及实施授课方面需要紧密结合市场需求； 1.3.1 岗前培训要求； 1.3.2 在职培训要求； 1.3.3 管理层培训要求； 1.4 推进人力资源管理软件的实施，加强跨区域店面之间，与总公司之间的管 理联系，走网络化、软件化、标准化管理； 1.5 根据行业薪酬现状分析，制定出具有竞争力和发展潜力的公司薪酬体系； 1.6 推进实施绩效考核管理，将对员工的激励机制及职业生涯规划有机结合； 1.7 通过网络招

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