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文档简介
1、南寺郎固中学对标先进学习衡水经验汇报材料 聆听了衡水中学原校长李金池在邯郸所做的经验报告会,按照广平县教育体育局统一部署,我校在全校深入开展“对标衡水 提升质量”活动,积极探索适合我校发展的新途径,力争提高教学质量,促进教学方式转变,提升教师专业化水平,推动学校各项工作跨越式发展。现将活动开展情况汇报如下:一、制定学习的目标任务 学习衡水教师的工作精神,加强师德修养,全面提升教师队伍工作激情和业务素质;学习衡水中学先进的管理理念,改变工作作风,提高工作效能,谋求学生、教师管理实现新突破。 二、具体方法措施 1、健全组织领导,营造学习氛围,加强师德建设。我校成立由校长杨贵斌任组长,副校长郭海任副
2、组长,各科室主任及全体班主任为成员的“对标衡水 提升质量”活动领导小组。学校通过召开领导班子会、班主任会、教研组长会和全体教职工会等多种途径,积极学习衡中先进经验,营造刻苦学习、勤奋工作、对标衡中的良好氛围。特别是每周一下午三、四节教师思想政治学习时间,组织全体教师收看“最美乡村教师”、师德教育光盘,着力提高教师的职业道德修养水平和教书育人的自觉性和责任心。2、研究衡中现象、总结衡中经验。组织全体教师开展学习讨论活动,切实转变思想观念,准确解读衡中教育成功之道。 学习衡中的激情教育。跑操之前呐喊学习知识,上课之前呐喊班级誓词,活动之前呐喊学校口号。喊出了士气,喊出了自信,喊出了豪情。在这样的氛
3、围感召下,每个人都是精神抖擞的,每个人都是奋发向上的,在这样的激情文化熏陶下,每个学生都找到了自信;学习衡中的时间意识。衡中学生上课时,没有一个是走的,全都是在跑,简直就是在飞奔,所有的人都在追赶时间。学生学习成绩必须有充足的时间保证,是我们形成的一致共识;学习衡师的敬业精神。衡水的老师满怀激情,充满热爱和责任,他们的工作密度非常大,两周时间只有一个休息日,每周都有详细的教学和教研计划,学生作业实行“五必”有发必收、有收必看、有看必改、有改必评、有评必补的工作原则,敬业精神使人佩服。3、对标衡中、查找不足,实施主动走出去战略。我校在教育观念上,目光放得不远,缺乏胆识,思想还局限在一定的圈子里。
4、教师的教学观教学方式方法还是较为陈旧,喊新口号,用旧方式,学生学习惰性强,主动性弱。其次,在管理上缺少一套系统的、科学的管理制度与手段,操作过程缺少检查的依据,不够细化、量化、科学化。为此,我校对照衡水,加强学习,积极联系我校的帮扶单位-县第一实验小学,让我校教师走出去,请实验小学教师走进来,着重从教学管理、教师上课、教科研组织等方面定期安排交流活动。目前,我校由副校长带队,教导处主任、教科室主任参加,分小学语文、数学两个学科,共计25人次到第一实验小学进行了听评课及教学的观摩活动;邀请了实验小学语文、数学各两名优秀教师到我校高年级和低年级实地授课,传经授宝。三次交流活动的开展,让我们明白了不
5、足,找到了差距,我们对教学方面进行了认真的总结和改进。4、严格制度,组建团队,加强督查,做到引领、督查、纠正日清日结。 学校进一步完善了管理制度,制定了学校管理工作细则;组建精细化管理团队,落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,处处有管理,事事见管理,把大家平时 看似简单、很容易的事情用心、精心的做好。担任领导小组正副组长的两位校长带头查各处室日常工作及效能;查处室、教师办公室、专室和校园的卫生及安全值班情况。四个处室分工明确,团结协作,查学生晨读、课外活动、自习课;查教师备课、上课、办公、在岗情况;工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理,并于每周一教师
6、会上给予通报。5、多措并举抓高效课堂建设,组建高效课堂研究团队。我校改变原有教学模式,构建“先学后教,当堂训练”的新教学模式。要求全体教师要为每节课制定明确、切合实际并能够让学生当堂完成的学习目标,制定出让学生完成目标的自学指导;重点突出了当堂测验,要求每节课必须有针对课时目标的训练题,确保课堂教学效果。认真剖析短板学科教师的课堂教学现状,摸清课堂低效根由。学校要求短板学科教师对自己的课堂教学进行认真反思、深入剖析,从自身的教和学生的学两方面深刻思考,认真进行梳理,尽可能找出课堂教学中存在的问题,有针对性的进行自我修正。学校还从骨干教师中抽调责任心强、教育教学理念新、教学效果突出的教师组成高效
7、课堂研究团队,进行学科指导,对本校课堂低效的部分学科教师的课堂教学现状进行“会诊”,帮助这些教师查找问题、指出有待提高的地方,会同教师制订出提高方案。为彻底解决短板学科问题,本学年,副校长和教导处、教科室、政教处、团委四个处室主任分别与二年级、三(1)班、六(1)班、七年级数学、六(2)班语文等上学年成绩明显落后的学科结成帮扶对子,对这些教师的备课、上课、作业批改、辅导、教研、成绩分析等方面进行全方位的督促和帮助。6、加强与学生家长的沟通,实行家校互动管理。针对学校部分学生家长对孩子学习不重视的现象,我校要求班主任和科任教师分包学生,做到每次月考后通过家访、约见学生家长、打电话、发短信等多种形式与学生家长进行沟
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