绩效考核制度(员工版)

1、;精品资料!绩效考核制度I!（普工版）!I 一、为提高全体员工的积极性，我部特制定由规范性考核制度：I 1、考核项目： I| A、由勤状况；| B、仪容、仪态；| C、工作热情度；| D、完成工作的有效性等；| 2、考核标准：| A、良好I B、一般 iI C、差| 3、评定色环： I| A、良好绿色i b、一般一黄色 II C、差一红色i 4、奖惩规定：! A、良好2兀/天 I B、一般1兀/天| C、差-无奖金I D、一个月内连续3个或累计10个红色圈时要求扣款 20元；I| E、一个月内累计超过 15个红色圈时要求扣款 30元； |1注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均在当月工资

2、内产生！可编辑 iIIj绩效考核制度;（特殊工位版）II 一、为提高全体员工的积极性，我部特制定由规范性考核制度:I 1、考核项目：I! A、由勤状况；iI B、仪容、仪态；| C、工作热情度；I| D、完成工作的有效性等；2、考核标准：II A、良好| B、一般II C、差1 3、评定色环：| A、良好绿色j B、一般一黄色C、差一红色I| 4、奖惩规定：I A、良好-5元/天Ii B、一般-3 兀/天I C、差-无奖金I D、一个月内连续3个或累计10个红色圈时要求扣款 30元;II E、一个月内累计超过15个红色圈时要求扣款 50元；可编辑精品资料注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结

3、果均在当月工资内产生!|绩效考核制度III（级层管理版）I 一、为提高全体员工的积极性，我部特制定由规范性考核制度:II 1、考核项目： i| A、由勤状况；| B、仪容、仪态； II C、工作热情度； ：D、完成工作的有效性等;I| E、7s落实到位状况；2、考核标准：I| A、良好1B、一般| C、差 3、评定色环：I A、良好绿色I| B、一般黄色I C、差一红色| 4、奖惩规定：I A、良好一10元/天I B、一般-5元/天Ii c、差-无奖金可编辑;精品资料1D、一个月内连续3个或累计10个红色圈时要求扣款 50元；I| E、一个月内累计超过 15个红色圈时要求扣款 100元；I注：

4、以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均在当月工资内产生！Ij为促进我司发展！同时、也便于更好的管理；从多方面考虑I研究决定，针对我部员工薪资 特进行以下调整。详细如下：普工薪资构架表1000元/月+全勤（100元）+ （2元/天*X天）+加班费+工龄100元/年一扣款=应发工资特殊工位薪资构架表1000元/月+全勤（100元）+ （色环5或3元/天*X天）+岗位津贴（30元-200元）+加班费+工龄100元/年一扣款=应发工资级层管理薪资构架表1000元/月+全勤（100元）+ （色环10或5元/天*X天）+岗位津贴（50元-300元）+加班费+工龄100元/年一扣款=应发工资拉长级别薪资构

5、架表1000元/月+岗位津贴（500元-1000元）+绩效奖（300元-600元）+全勤（100元）+周日加班+工龄100元/年一扣款=应发工资可编辑精品资料备注：II一、特殊工位及津贴给予标准是指：烙铁高手、电批高手以及标定、老化及产线QC工位；I!入职第一个月津贴为最低底限，三个月以内由成绩的高低可调至（30元-50元）/月不 |等；三个月至半年者可根据成绩及表现调（50元-100元）/月不等；半年至一年者可|I i根据成绩及表现调至（100元-150元）/月不等；一至两年者同样也可根据成绩及表现|调至（150元-200元）/月不等。|二、级层管理津贴给予标准是指：助拉、物料员、修理等；入

6、职第一个月津贴为最低底限，|三个月内，由成绩的高低可调至（50元-100元）/月不等；三个月至半年者可根据成;II绩及表现调（100元-150元）不等；半年至一年者同样可根据成绩及表现调至（150|元-200元）/月不等；一至两年者可根据成绩及平时表现调至（200元至300元）/月 1不等。!I三、拉长、技术员级别津贴给予标准为：入职第一个月内津贴为500元/月；三个月以内成 i绩优秀高低者可调至（500元-800元）/月不等；在职三至六个月同样可在原津贴基础|I长浮（100-20。元/月；在职半年至一年及以上者可根据成绩高低将津贴调至（800|元-1000元）/月不等。I四、附加1:拉长级绩

7、效奖高低取决于平时完成生产务任的有效性及现场7s的达标性进行I定制！|五、附加2:技术员绩效奖高低完全取决于平时处理问题的及时性以及策底性，同时还表现|在维护现场工具与设备的稳定性方面进生制定！|六、至九月份起将员工平时加班费由原来的 6元/H更改为7元/H ;1七、成绩优秀者，可放宽期限进行奖励！ !|I八、本规定秉着公平公正的基本原则，同时、为便于进步请所有同仁共同监督！II:IiI可编辑精品资料可编辑i生产部员工薪资构架表（新版）I批准:I 制定：核定：I绩效考核 （项目）及（标准）具体如下:I 一、 出勤状况：I 1、 按时上下班、无早退、迟到等；| 2、 无请假、旷工、延假等；I| 3、 及时参与公司各项文体活动及节目等；1I二、仪容、仪态：!II 1、 穿着整洁，正常留扣（衬衣留一个钮扣不扣）精品资料1 2、 工作期间不允许做及说与工作无关的事及话；I| 3、 女生不染过艳头发、不画浓妆等；| 4、 不纹身、男生不戴耳环、留长发及染发等；! 5、 举止文明、尊敬领导、关心同事、不说脏话、不制造“业余”垃圾等;!三、工作热情度：i、认真服从管理安排及工作调谴；i 2、能够主动请求增加工作难度及工作量；3、 工作认真，并能够按时完成所分配的工作任务，及少出差错;4、 团结友爱，能够取长补短增长自身工作能力；四、完成工作的有效性：1、 对上级下达的各项工作指标积极并认真