女性升职玻璃顶

1、女性升职玻璃顶女性升职玻璃顶 女性升职路上拦路虎 - 玻璃天花板效应 报告人-胡菲 2021-6-28 n 现象概述 n 典型事件 n 历史起源 n 存在现状 n 不良影响 n 原因追溯 n 改善方法 n 相关作品 2021-6-28 现象概述 n 从中西方的数据来看，虽然近年来女性位于管理阶层职位的比例日渐 升高，可是就男女比例而言，女性可以晋升到高层的职位者还是占少 数，就好像这些女性感觉到有一层玻璃天花板阻隔在她们与其升迁的 目标间。公司高层的职位对女性群体来说并非遥不可及，却无法真正 接近。此现象我们称之为玻璃天花板效应。 2021-6-28 典型事件 n 160万名女员工集体控告沃尔

2、玛 n 摩根.史丹利5400万美元求和解 n 华尔街还是男人的天下 n 女性参与科研的规模优势未能转为质量优势 2021-6-28 历史起源 n 玻璃天花板一词开始使用已经20年了，美国政府特别任命的玻璃天花 板委员会(GCC)发表其建议也有10年了。1995年该委员会表示，阻止 女性到达公司高层职位的壁垒“剥夺了私有部门许多合格人员竞争并 保持高管职位的机会”。因为该委员会发现，女性占美国整个劳动大 军人数的45.7%，在拥有硕士学位的人群中占一半以上。然而95%的 高级管理人员是男性，女性管理人员的收入平均仅是同级别男性的 68%。 2021-6-28 存在现状 n 现在男性和女性之间的收

3、入差距扩大，女性就业呈现低层次化的趋势。 根据全国第五次人口普查资料，女性大多从事的是层次较低、技术含 量较少的职业。 n 虽然专业技术人员中半数以上的人是女性，但从女性从业人员整体来 看，90.76%的人是农民、蓝领工人和商业服务人员，仅有6.51%的人 是专业技术人员。 n 近十年来，在各级负责人中，女性的比例有所增加，在各类专业技术 人员当中女性所占的比例甚至超过了男性，但由于职务和职称级别相 对较低，从事这两类职业的女性收入要比同类男性分别低42.1%和 31.7%。 n 由此可见，目前我国劳动力市场中的“玻璃天花板”效应的确有所减 弱，随着越来越多的女性登上高级管理岗位，“玻璃天花板

4、”已经不 再是女性职业发展道路上无法突破的障碍。但是，女性职业发展障碍 依然存在，并且变得越来越隐蔽，越来越复杂。要想彻底消除“玻璃 天花板”效应，还需进一步对症下药 2021-6-28 2021-6-28 不良影响 “玻璃天花板”造成的影响在“玻璃天花板”的后果研究文献方面，Everett， Thorne& Danehower（1996）探讨两性对于女性担任主管的态度有何差异，提出 企业若存在“玻璃天花板”障碍，会影响到女性主管的职业生涯发展。 另外，何委（1992）以已婚职业妇女为对象，发现升迁障碍会影响职业生涯发展、 生活满意度与工作满意度，并说明职业生涯与工作满意度之间的关系。 Guy

5、（1994）研究发现性别刻板印象会造成“玻璃天花板”、玻璃墙、泥泞地板 等， 从而阻碍女性职业生涯发展。从以上研究可知，“玻璃天花板”现象不仅影响女 性 职业生涯发展，甚至也影响着其工作和生活满意度，进而也会影响女性的工作表 现，这对女性职业生涯的确是危机。 2021-6-28 原因追溯 n 1、女性自身的困扰 n 绝大多数的女性较男性更容易被家庭以及抚育后代而 分心。尤其在当今这个竞争急剧激烈的社会当中，女性由 于其特殊的使命往往失去或者错过了很多培训或者职场发 展的机会，从而大大减小了女性跻身高层管理岗位的机率。 2021-6-28 2、社会层面的影响 （1）传统文化的束缚 几千年封建思想

6、以及封建传统意识不可能在短时间内被彻底摒 弃。绝大多数人不能接受女性比男性优秀或者地位高的现象。对于 已婚女性来说，在职场的发展道路中，她们面临着更多来自家庭、 社会的压力。而对于那些未婚的女性来说，跻身于管理岗位尤其是 高层管理岗位使得他们很难找到合适的伴侣，长期以来，这种压力 也会无形中阻碍女性职场中向上攀岩的能动力。由此可见，“男主内、 女主外”等观念依旧严重影响着我国职场女性的发展。 （2）男性对女性的刻板印象 在绝大多数的男性领导者眼中，男性占主要领导地位的观念已经约定 俗成，他们用自己的升迁标准去衡量并要求女性。这样一来，男性 管理者喜欢或者习惯于提拔男性的现象也就不难被理解。正是

7、男性 对女性的这种刻板印象使得职场女性的升迁更是难上加难。 2021-6-28 n 3、政府层面的影响 男女平等一直是当今社会提倡的重要口号之一，然而在实践 操作道路中，政府缺乏持续而有效的监督企业执行就业平等法的 规定，及相关打破“玻璃天花板”的议题与研究。因此，虽然女性 在社会及职场中的地位有了一定的改善，但是其发展速度却非常缓 慢，玻璃天花板效应依旧成为制约当今知识女性职场发展的瓶颈。 2021-6-28 改善方法 n 打破玻璃天花板 n 一直以来，工作上的升迁于女人来说都是很难的一個问题。即便 在女权运动进行的最轰轰烈烈的美国，20世纪80年代末也存在着一种 普遍的“玻璃天花板”理论，

8、其中最有代表性的是一本畅销书 打碎玻璃天花板。 2021-6-28 n 针对以上间题, 社会和企业应当积极创造良好的文化氛围与政策环境, 客观地评估和肯定女性的能力、培训高级女性主管、提供职业妇女与 其他杰出女性接触和学习的机会, 使女性发现自己的潜在能力,建立良 好的职业生涯发展目标, 提高发挥全部能力的信心, 最终使社会人力资 源得到最大限度的开发利用. 2021-6-28 n （一）社会层面 n 1.完善反就业歧视的法律法规，成立专门机构，加大执法和监督力度 n 2.针对女性存在的生育成本等附着成本，通过采取适当的税收政策和构建完 善的社会保障体系，给予女性就业相应的经济补偿 n （二）企业层面 1. 企业必须加强教育宣传，努力消除组织制度和文化中存在的不平等做法和性 别歧视观念，要重视提拔和培养女性员工、确保女性能够获得跟男性一样的 工作和培训机会，让女性担任高层领导职务合理化 n 2.企业可以推行一些有利于女性兼顾家庭的措施，帮助女性在养儿育女责任 最重的时期也能坚持工作，从而帮她们积累社会资本、更新专业技能，也能 力去竞争晋升机会。 n 职业生涯发展、招聘措施、培训、沟通、关系网络 n (三)女性个人层面 n 作为女性如果你想要得到职位提升，那你就要比别的女性，甚至比男性还要 多做一些事情。那就是逐步的积累自己的魅力、团队导向、任务导向和事业 心。 2021-6