财务管理的职能分析报告

1、1-1 1-2 u什么是财务管理什么是财务管理? u公司的目标公司的目标 u财务管理部门的作用财务管理部门的作用 1-3 是在一定的是在一定的整体目标整体目标下，关下，关 于于 资产的购置资产的购置, 融资融资, 和和 资产资产 管理。管理。 1-4 u公司的最佳规模公司的最佳规模? u公司资产由哪些组成公司资产由哪些组成? u哪些资产应减少对它们的投资或停哪些资产应减少对它们的投资或停 止投资止投资? 1-5 u什么是最好的融资方式什么是最好的融资方式? 什么是最好的组什么是最好的组 合融资方式合融资方式? u什么是最好的股利政策什么是最好的股利政策? u如何去获得资金如何去获得资金? 1-

2、6 u如何对这些资产实施有效率地管理如何对这些资产实施有效率地管理? u财务经理对不同资产的运营承担不同的责财务经理对不同资产的运营承担不同的责 任任. u更关注更关注 流动资产的管理，而较少关注流动资产的管理，而较少关注 固定固定 资产的管理资产的管理. 1-7 公司普通股的每股市价代表股东财富公司普通股的每股市价代表股东财富 ，而普通股的每股市价又是公司投资，而普通股的每股市价又是公司投资 、融资和资产管理决策效率的反映、融资和资产管理决策效率的反映. 因此，判断一项公司决策成败与否的因此，判断一项公司决策成败与否的 标准应该是这项决策最终对每股市价标准应该是这项决策最终对每股市价 的影响

3、的影响 1-8 u能增加当期利润但损害公司长期利益能增加当期利润但损害公司长期利益 (如如, 推迟设备保推迟设备保 养养, 发行普通股并将所得现金投资到国库券上等发行普通股并将所得现金投资到国库券上等). u忽略风险忽略风险. u不考虑资金的时间价值不考虑资金的时间价值 u忽略投入与产出的关系忽略投入与产出的关系 u将公司的税后利润最大化将公司的税后利润最大化. 1-9 u不考虑资金的时间价值不考虑资金的时间价值. u忽略风险忽略风险. u导致管理者的短期行为导致管理者的短期行为 u不考虑股利政策对股票价格的影响，导致公司采不考虑股利政策对股票价格的影响，导致公司采 取零股利支付取零股利支付.

4、 u使使 税后利润除以流通在外的普通股数最大化税后利润除以流通在外的普通股数最大化 . 1-10 u考虑考虑: ; ; ; 以及其它相关因素以及其它相关因素. u总之总之, 是公司经营情况的晴雨是公司经营情况的晴雨 表，它显示了公司的良好管理带给股东表，它显示了公司的良好管理带给股东 的利益的利益. 1-11 在现代公司中所有权和控制权是分离在现代公司中所有权和控制权是分离 的的. 现代公司现代公司 股东股东 管理者管理者 1-12 u 是由委托人授权并维护委是由委托人授权并维护委 托人利益的个人托人利益的个人. 管理者被看成是公司所有者（股管理者被看成是公司所有者（股 东）的东）的 . 1-

5、13 是有关委托人及其代理人是有关委托人及其代理人 的行为的经济学分支的行为的经济学分支. u詹森（詹森（Jensen）和梅克林（）和梅克林（ Meckling ）首先发展了一个全面的）首先发展了一个全面的 公司公司 . 1-14 u激励的方式包括激励的方式包括, . u监督的方式包括，监督的方式包括， u委托人如果要代理人作出最优决策，委托人如果要代理人作出最优决策， 只有提供给他们适当的只有提供给他们适当的 . 1-15 u股东财富最大化并不排除管理者就可以忽股东财富最大化并不排除管理者就可以忽 视公司的视公司的 . u保护消费者权益、向雇员支付薪金、保持保护消费者权益、向雇员支付薪金、保

6、持 公正的雇佣和安全的工作环境、支持职工公正的雇佣和安全的工作环境、支持职工 教育以及参与净化空气和水资源的环境保教育以及参与净化空气和水资源的环境保 护活动等护活动等. u在这种情况下在这种情况下 仍然是一个仍然是一个 可行的目标可行的目标. 1-16 董事会董事会 首席执行官首席执行官 (C E O) Vice President 生产生产 Vice President 营销营销 VP of 财务财务 1-17 资金主管资金主管 资本预算资本预算 现金管理现金管理 信用管理信用管理 股利支付股利支付 财务分析和规划财务分析和规划 养老金管理养老金管理 保险保险/风险风险 管理管理 税收分析及规划税收分析及规划 VP of Finance