监理月报范本

1、住宅楼工程监 理 月 报（x年x月份）编 制： 审 核： 总监理工程师： xxxxxxx建设监理有限公司x年x月x日目 录一、 工程概况及工程进度二、 工程质量三、 安全文明施工四、 投资控制及合同其他事项的处理情况五、 本月监理工作小结六、 本月气象数据记录七、 施工单位的项目组织系统八、 监理月报插页九、 附照片1、本月工程概况： 1）本月项目经理部整理施工现场准备组织省安全文明小区验收工作。2）1#、3#楼外墙外保温工作完成，2#楼外墙外保温工作基本完成。3）消防管道采用友发牌镀锌管，该进场管道壁厚及理论重量均不符合要求。已要求退场，已安装的要求拆除。4）本月召开例会2次，发出1份安全隐

2、患整改通知单，1份安全监理工程师通知单，4份监理工作联系单。5）市建设局墙改节能办公室等部门联合1次到工地检查墙改节能工作。6）项目监理部组织两次工地安全大检查。7）地暖及地面施工完成。8）1#、3#楼电梯安装完成，2#电梯轨道安装基本完成。2、工程形象部位完成情况：1）完成内墙腻子一遍的施工，屋面防水完成。2）给排水管道、消防管道、燃气管道、集中供暖主管道安装基本完成。3）门窗开始入场安装。4）1#、2#、3#楼外墙干挂骨架已完成，2#楼已基本完成。5）厨卫间防水完成，阳台地面砖完成。3、进度控制：1）项目合同总工期8个月，日历天数 249天(从2007年8月29日至2008年7月31日)。

3、双方同意开工日期(从2007年11月20日至2008年7月25日)。（中标通知：开工日期2007年10月9日，竣工日期2008年9月6日）2）本月计划完成情况与计划进度比较：a、计划完成内墙腻子、屋面防水。b、给排水管道、消防管道、燃气管道、集中供暖主管道安装完成。c、外墙干挂大理石完成；外墙外保温工作完成。d、厨卫间防水完成，阳台地面砖完成。3）其他工程完成情况：场地整理、安全防护基本完成。4）未完成工程计划的原因说明（对进度完成情况及采取措施效果的分析）：消防管道因材料不合格；2#楼地下室排水管道材料未能及时入场；3#楼地下室因业主变更排水管道走向等原因材料未能及时入场；因门窗、台阶、入户

4、防火门等业主分包队伍不能及时入场施工导致后续有影响的部分工作延后；这个月有4天下雨，对进度有一定影响；施工方人员组织不能及时到位；因而没有完成计划任务。填表人*填表日期x年x月x日一、工程概况及工程进度二、工程质量1、质量控制：1）本月检验分项工程16项，其中合格16项(合格率100%)，经整改合格的0项，不合格的/项，优良/项(优良率/%)。2）监理工程师通知1项，现场指示4项，不合格工程通知0项，安全隐患通知 1项，工程检验认可16项，下道工序开工通知单 16 份，验收记录签证 0项，试验(有报告)12项，其中合格12项，(合格率 / %)，设计变更1项，审批各类报表 24项。3）本月日常

5、巡视60人次，旁站18人次，检查验收16人次。2、本月工程质量情况分析：质量受控，未发生大的质量问题。质量保证资料基本同步签认，且完整真实。本月主要工作为厨卫、屋面防水，外墙保温，水泥及地砖地面，地暖，管道安装等。须加强装饰装修阶段及安装阶段材料控制。监理人员按照标准要求对入场的不合格镀锌管道材料坚决清出场地；对不符合外保温构造节点及面层胶浆厚度不达标的坚决要求进行整改处理；对厨卫涂膜防水厚度不符合设计要求的坚决进行重新处理；对屋面防水卷才不符合业主指定品牌的要求清出场地；对地暖敷管不符合设计要求的坚决返工处理。3、本月采取的工程质量措施及效果监理发出整改联系单2份，严格材料报验制度，观感不合

6、格、质量证明材料不全及复检不合格的坚决退场，在使用过程中严格监控，发现异常及时处理。严格按照监理工作程序，坚持巡视、旁站制度，发现问题及时提出，及时解决；对分项工程施工工序进行了严格把关，对不合格项坚决返工，提高了施工单位的质量意识，保证了工程质量。填表人*填表日期x年x月x日1、安全控制： 本月安全文明施工检查评为合格。但监理在检查、巡视、旁站过程发现，如阳台等邻边防护不到位，个人安全防护用品使用不规范，分包队伍安全管理较差。1#、2#楼搭设的上下安全通道凌乱堆放杂物，没有设置排水措施；监理已发出1份监理工程师通知单及1份安全隐患整改通知单要求整改。2、文明施工：六图一牌已挂在大门口，警告标

7、志均有、现场危险源已标示，洗车槽已建好，有专人清理路面。现场部分场地文明施工比较差，如未挖排水沟、场地积水、淤泥；材料和机具堆放凌乱等，监理多次跟踪督促整改。3、本月采取的安全文明施工措施及效果：监理发出安全隐患整改通知单1份，监理工程师通知单1份，现施工方正在整改。填表人*填表日期x年x月x日三、安全文明施工四、投资控制及合同其他事项的处理情况1、投资控制：1）工程总合同价1385万元，本月计划完成投资145万元，实际完成外保温1#楼13.7万元(为计划/ %)、2#楼22.085万元(为计划/ %)、3#楼13.5万元(为计划/ %)，安装 万元，累计完成 万元(占总合同价 %)。2）本月

8、签证金额0万元，其中合同外金额/ 万元。3）投资控制存在的主要问题(索赔争议、合理化建议节约金额)等： 要求施工方进行签证必须按程序办理。对不能提供有效完整验收资料的，不予计量支付。同时警示施工单位加强质量和资料管理。2、工程变更情况及工程延期工程部位变更原因变更内容1#楼a单元地下室排水管道安装标高较低见设计变更3、工程索赔情况索赔原因索赔内容监理意见建设单位意见无本月未收到索赔意向报告填表人*填表日期x年x月x日1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价：本期质量、安全达到合同目标。1）工程进度方面：进度明显滞后，由于多种原因未能完成计划任务。主要原因：阴雨天气、人员不足、供料不

9、及时、分包队伍不能及时入场等。本期为实现进度目标，监理认真审批了各单位总进度计划和进度保证措施，并协助施工单位查找进度滞后原因，制定赶工计划，争取下月能达到控制节点。2）工程质量方面：本期监理采用旁站、巡视、平行检验等检查手段和口头通知、监理工程师通知单等管理措施，现场验收过的工程实体质量均合格。本月工程质量合格。3）工程款支付方面：因进度明显滞后，未能达到业主控制节点，按合同规定不能拨付工程进度款。业主分包外保温工程，1-3#楼外保温支付工程款49.285万元4）本期安全方面未发生任何事故，这与建设单位和监理平时的严格要求是分不开的。审查了各施工单位安全施工组织设计和安全专项方案。对存在的安

10、全隐患发现后及时消除。每个月组织各单位进行二次安全检查。2、本月监理工作情况： 有现场监理工程师全过程跟踪监控。监理工作人员能够做到对安全、质量、文明施工日日巡视检查，发现问题及时处理，并发出安全隐患整改通知单和监理工程师通知单，要求施工单位进行整改。3、有关本工程的意见和建议：1）建议结合工程实际，重新制定总进度计划，增加劳动力，确保材料供应。施工单位应抓住好天气，采取赶工措施，按修改后的进度计划完成。2）要求加强安全管理，限制非工程人员从场地内通行。施工单位对施工班组加强安全教育，加强工程质量自检。3）请各单位主要负责人加强协调，落实整改通知。4）督促各单位加强备料，避免停工待料。组织足够

11、人力、物力，加快施工进度。4、下月监理工作的重点1）内外墙涂饰、电气安装调试、外墙干挂大理石、门窗安装等。2）严格材料、工序报验制度，严把工程质量关。加强装饰装修及安装阶段材料控制。3）竣工阶段的验收工作。与建设单位协商制定进度激励制度，以提高施工单位工作积极性，加快进度。填表人*填表日期x年x月x日五、本月监理工作小结六、x月气象数据记录日 期12345678910天 气日 期11121314151617181920天 气日 期21222324252627282930 天 气日 期31天 气图 例 晴 阴 雨 台风 晴转雨月均气温25.5晴天18天阴天6天雨天4天台风0天阵雨2天由于天气情况，对工程造成的影响： 受到4个小雨、2个阴转雨影响，对完成进度计划任务有一定影响。填表人*填表日期x年x月x日七、施工单位的项目组织系统序号姓名岗位职务技术职称分工情况1项目经理负责全面2技术负责人负责技术3安全员负责安全4安全员负责安全5机电管理员负责机电管理6成本员负责成本管理7材料员负责材料8施工员负责技术、安全9施工员负责技术、安全10施工员资料11资料员资料12综合队13机电队12木工队14 铁工队15 水工