危机与银行客户投诉处理_第1页
危机与银行客户投诉处理_第2页
危机与银行客户投诉处理_第3页
危机与银行客户投诉处理_第4页
危机与银行客户投诉处理_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 国际金融形势使我国银行业面临的危机风险日益加剧国际金融形势使我国银行业面临的危机风险日益加剧 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 国内银行面对投诉,应对与处理能力严重不足国内银行面对投诉,应对与处理能力严重不足 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 思考与讨论:思考与讨论: 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 企业危机管理现状调查报告企业危机管理现状调查报告对危机定义的认识对危机定义的认识 危险事件危险事件 42.32% 突发事件突发事件 35.58% 难以解决的难以解决的 问题问题 2

2、2.1% 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 人们获得信息的渠道极大丰人们获得信息的渠道极大丰 富,它所带来的信息传播方富,它所带来的信息传播方 式、话题引导,潜在的舆论式、话题引导,潜在的舆论 冲击,正深刻地改变商业秩冲击,正深刻地改变商业秩 序和规则。序和规则。 一个网友的帖子或博客往往一个网友的帖子或博客往往 就能够引发轩然大波,小小就能够引发轩然大波,小小 的危机也可能藉由网络如春的危机也可能藉由网络如春 草般肆意蔓延草般肆意蔓延 媒体更倾向于站在处于弱势媒体更倾向于站在处于弱势 的一方,站在消费者的角度的一方,站在消费者的角度 看待问题,有时候甚至会忽看待问题,有时候甚至会忽 略事实

3、的真相略事实的真相 Web2.0 时代特征时代特征 Web2.0时代特征为银行危机公关敲响了警钟时代特征为银行危机公关敲响了警钟 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 资讯的发达加大了个别事件成为公众事件的可能性资讯的发达加大了个别事件成为公众事件的可能性 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 客户投诉类型与心理分析客户投诉类型与心理分析 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 投诉心理分析投诉心理分析 顾客在接受服务时,顾客在接受服务时, 由于受到挫折,通常由于受到挫折,通常 会带着怒气投诉和抱会带着怒气投诉和抱 怨,把自己的怨气、怨,把自己的怨气、 抱怨发泄出来

4、,这样抱怨发泄出来,这样 他的忧郁或不快的心他的忧郁或不快的心 情由此会得到释放和情由此会得到释放和 缓解,以维持心理上缓解,以维持心理上 的平衡的平衡 多血质型顾客的情感多血质型顾客的情感 极为丰富,他们在接极为丰富,他们在接 受服务过程中产生了受服务过程中产生了 挫折和不快,进行投挫折和不快,进行投 诉时,总希望他的投诉时,总希望他的投 诉是对的和有道理的,诉是对的和有道理的, 他们最希望得到的是他们最希望得到的是 同情、尊重和重视,同情、尊重和重视, 并向其表示道歉和立并向其表示道歉和立 即采取相应的措施等即采取相应的措施等 顾客投诉的目的在于顾客投诉的目的在于 补救,补救包括财产补救,

5、补救包括财产 上的补救和精神上的上的补救和精神上的 补救。当顾客的权益补救。当顾客的权益 受到损害时,他们希受到损害时,他们希 望能够及时地得到补望能够及时地得到补 救救 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 有效处理客户投诉的原则有效处理客户投诉的原则 要有专门的制度和人员来管理客户投诉问题要有专门的制度和人员来管理客户投诉问题 通力合作,迅速反应;拖延或推卸责任,会进一步激怒投诉者通力合作,迅速反应;拖延或推卸责任,会进一步激怒投诉者 分清造成客户投诉的责任部门和责任人;明确被投诉的部门、人员分清造成客户投诉的责任部门和责任人;明确被投诉的部门、人员 的具体责任和处理意见的具体责任和处理意见

6、 详细记录,包括投诉内容、处理过程、结果、客户满意程度等。通详细记录,包括投诉内容、处理过程、结果、客户满意程度等。通 过记录,总结经验,为以后更好地处理好客户投诉提供参考过记录,总结经验,为以后更好地处理好客户投诉提供参考 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 有效处理投诉的六步骤有效处理投诉的六步骤 鼓励客户发泄,排解愤怒鼓励客户发泄,排解愤怒 充分道歉,控制事态稳定充分道歉,控制事态稳定 收集信息,了解问题所在收集信息,了解问题所在 承担责任,提出解决方案承担责任,提出解决方案 让客户参与解决方案让客户参与解决方案 承诺执行,并跟踪服务留住客户承诺执行,并跟踪服务留住客户 博得世纪博得世纪

7、 版权所有版权所有 鼓励顾客发泄时的正确行为与不当行为鼓励顾客发泄时的正确行为与不当行为 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 充分道歉时的正确行为与不当行为充分道歉时的正确行为与不当行为 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 收集信息时的正确行为与不当行为收集信息时的正确行为与不当行为 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 提出解决方案的时机和满足的条件提出解决方案的时机和满足的条件 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 客户参与方案时的正确行为与不当行为客户参与方案时的正确行为与不当行为 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 跟进执行方案时的正确行为与不当行为跟进执行方案时的正确行为与不当行为 博得

8、世纪博得世纪 版权所有版权所有 平息顾客不满的技能平息顾客不满的技能 有效隔离投诉客户,避免负面影响扩大有效隔离投诉客户,避免负面影响扩大 迅速反馈投诉信息,让管理层了解投诉迅速反馈投诉信息,让管理层了解投诉 全面掌握产品动态,为客户重建信心全面掌握产品动态,为客户重建信心 共同回顾购买目的,让客户重新购买共同回顾购买目的,让客户重新购买 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 有效隔离投诉客户有效隔离投诉客户 隔离投诉客户原因:隔离投诉客户原因: 隔离客户的层次:隔离客户的层次: 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 有效隔离投诉客户的正确行为与不当行为有效隔离投诉客户的正确行为与不当行为 博得世

9、纪博得世纪 版权所有版权所有 迅速反馈投诉信息迅速反馈投诉信息 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 全面掌握产品动态全面掌握产品动态 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 共同回顾购买目的共同回顾购买目的 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 特殊客户、难缠客户投诉的有效处理技巧特殊客户、难缠客户投诉的有效处理技巧 一、一、 特殊客户投诉的类型特殊客户投诉的类型 职业、身份、身体状况职业、身份、身体状况 处理原则处理原则:特殊客户更容易让投诉上升为危机,因此我们应更注意与他特殊客户更容易让投诉上升为危机,因此我们应更注意与他 们的沟通们的沟通 二、难缠客户类型二、难缠客户类型 一个讲道理的人在不满

10、的时候可能会变得不讲道理,然而从根本上一个讲道理的人在不满的时候可能会变得不讲道理,然而从根本上 说他还是有理智的,讲道理的。但难缠的人则是有一种用分裂的破坏性说他还是有理智的,讲道理的。但难缠的人则是有一种用分裂的破坏性 手段来使别人注意他的需求。手段来使别人注意他的需求。 易怒的易怒的 嘀嘀不休的嘀嘀不休的 下流或者令人讨厌的下流或者令人讨厌的 古怪的古怪的 矜持的矜持的 犹豫不决的犹豫不决的 霸道的霸道的 醉酒的醉酒的 批评家批评家 爱争辩的爱争辩的 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 难缠客户的三大特征难缠客户的三大特征 博得世纪博得世纪 版权所有版权所有 固执者固执者 唠叨者唠叨者

11、狂妄自大者狂妄自大者 注重倾听,在注重倾听,在 处理问题时不处理问题时不 批评客户的观批评客户的观 点和想法,应点和想法,应 重复客户所说重复客户所说 的话并让他觉的话并让他觉 得自己很重要,得自己很重要, 让客户认为他让客户认为他 的某些观点是的某些观点是 对的,寻找某对的,寻找某 些认同的观点些认同的观点 保持平静和耐保持平静和耐 心,让客户发心,让客户发 泄,偶尔同意泄,偶尔同意 客户所说的话,客户所说的话, 并表示感谢,并表示感谢, 同时清楚并友同时清楚并友 善地向客户说善地向客户说 明自己能做到明自己能做到 的以及自己做的以及自己做 不到的。不到的。 不要把客户的不要把客户的 话放在心上,话放在心上, 向客户提问以向客户提问以 示关心并分散示关心并分散 其的注意力;其的注意力; 及时对狂妄自及时对狂妄自 大者进行隔离,大者进行隔离, 了解其背景信了解其背景信 息,明确投诉息,明确投

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论