六必谈六必访制度

1、六必谈六必访制度篇一：关于开展“六必访、七必谈”活动的通知1 关于开展“六必访、七必谈”活动的通知 各党支部、各单位： 为深入推进“三严三实”专题教育，积极培育和践行社会主义核心价值观，认真贯彻落实“决战决胜四季度、全力实现安全年”动员大会精神，不断改进工作作风，紧密联系职工群众，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生产生活困难，促进企业和谐稳定。经矿党委研究，在全矿开展“六必访、七必谈”活动，现将有关事项通知如下： 一、目的意义 通过开展“六必访、七必谈”活动，随时了解职工思想、工作、生活情况，充分掌握职工思想行为动态，了解掌握职工在想什么,最需要解决什么问题, 及时化解职工中出现的各种矛盾。

2、对职工存在的苗头性问题、倾向性问题、普遍性问题,做到早发现、早提醒、早纠正；对不稳定因素、不安全隐患做到底子清、情况明、无遗漏；把一些职工思想上存在的不安全隐患消除在萌芽状态，做到防患于未然。通过开展“必访、必谈”活动，拉近干部与职工的心理距离，消除相互隔阂，加强理解信任， 让职工身心愉悦地投入到工作中，进一步提高组织的向心力、凝聚力和战斗力，营造和谐稳定的干事创业环境；进一步打造“进百家门，听百家言，解百家难，圆百家愿”的党群干群关系新机制，确保党群干群连心桥畅通，切实解决联系服务职工群众最后一公里的问题。 二、基本原则 “六必访、七必谈”活动要坚持以下原则：（一）注重正面教育引导的原则；

3、（二）注重管事与管人、管思想相结合的原则； （三）注重鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则； （四）注重思想引导与解决实际问题相结合的原则； （五）注重实事求是、注重实效的原则； （六）注重经常化与制度化相结合的原则； （七）注重单位与家庭互动的原则； （八）注重对谈心谈话和家访内容保密的原则。 三、活动内容 通过“六必访”，接地气增感情；“七必谈”，知民情解民忧；达到 “六清楚”，明重点抓关键，出实招除隐患；进而 “六必帮”，扶弱者济贫困。 （一）“六必访”，接地气增感情。即: 1.职工工作生活有困难必访。即职工家庭因经济或者其他原因出现困难时要进行资助或帮助，使其家庭形势好转，能安心正

4、常工作。 2.职工因工受伤或重病住院必访。即职工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院，要亲自到医院或委派他人进行慰问并送上健康的祝福。 3.职工缺勤旷工时必访。即职工出现缺勤和旷工情况时，要与个人进行谈心或进行家访了解原因，努力帮助其改正。 4.职工有家庭矛盾纠纷必访。即职工夫妻间、兄弟姊妹间因某些原因发生矛盾冲突时，积极进行劝说调解，消除矛盾，实现职工的家庭和睦。 5.职工家庭发生重大变故必访。即职工本人和家庭因不可抗拒力量发生重大变故时，要进行深入了解，尽心尽力的对职工进行帮助，并积极引导职工用平常的心态去面对，确保职工和家庭渡过难关。 6.职工情绪反常时必访。有的职工对领导的分工，工友的玩

5、笑，或者遇到了不顺心的事，在工作中进行发泄，从而失去理智，造成不该发生的事故。因此要主动到访同职工交流，用敏锐的眼光观察职工的情绪，发现异常情绪和不正常的行为，了解情绪根源；和风细雨有针对性的排除情绪干扰，解除他们的后顾之忧，使他们全身心的投入安全生产中。 （二）“七必谈”，知民情解民忧。即: 1.对受上级奖励职工必谈。提醒职工戒骄戒躁，再创佳绩。 2.对岗位变动职工必谈。即职工工作岗位发生变动或新职工入矿要必谈，新职工调入或职工更换新的工作岗位时，要进行新岗位的教育培训和思想开导，使其迅速适 应新环境、新岗位;要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带徒，以身示范，使其尽快成熟起来。 3

6、.对有思想波动职工必谈。即职工个人思想有情绪波动时，要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、引导，变波动为平稳。 4.对职工受到批评时必谈。即职工在工作中出现失误受到批评时，要进行教育指导，使其认识错误并加以改正。5.对职工工作失职失责、工作效率降低和质量变差时必谈。即职工工作失职失责、工作效率降低、完不成工作任务时，要进行询问了解其原因，从工作技巧或精神鼓励上进行帮助，使其在以后的工作中能够顺利完成或超额完成任务。 6.对职工违规违纪、受到处分、出现“三违”时必谈。即职工在工作中发生“三违”现象时，除严厉的批评和必要的经济处罚外，还要从心灵上进行沟通，解开思想包袱，明白安全管理

7、“严 是爱，宽是害”的道理，通过耐心的教导和帮助，真正从思想根本上消除“三违”。 7.对职工之间出现不团结、人际关系紧张、与同事发生矛盾纠纷时必谈。即职工与上级领导之间、同事之间发生矛盾导致 关系紧张时，要通过谈心疏导，找出原因，解开疙瘩，达到团结。 通过访谈，做到“六清楚”：即对职工家庭状况清楚；对职工的脾气性格和特长爱好清楚；对职工工作表现的优缺点清楚；对职工的业务生活和社会交往清楚；对职工不同时期的思想变化清楚；上岗前的身体和情绪异常波动等情况要了解清楚。 同时进而开展“六必帮”，时刻把职工冷暖放在心上，针对职工工作和生活中存在的问题，及时伸出援助之手。做到职工子女考取大学必帮、生活上出

8、现困难的必帮、职工家中发生特殊情况的必帮、职工思想上有问题的必帮、职工因权益受到伤害的必帮、职工因受伤或因病住院的必帮，并将困难援助与特殊援助相结合、共享援助和个性援助相结合，努力营造“传递爱心、共享爱心、奉献爱心”的浓厚氛围，增进感情，促进团结，让职工放下思想包袱参与井下生产作业，把全部精力投入到工作中去，能最大限度地调动和激发职工的主动性和工作热情。 四、组织领导 为推进活动正常有序开展，矿成立访谈活动领导小组： 组长： 副组长： 成员：政工科、工会办公室、矿长办公室、劳资教育科、安全科负责人、各党支部书记。活动领导小组下设办公室，办公室设在工会办公室，具体负责活动的组织实施。 五、访谈时

9、间、形式及访谈范围 采取不定期访谈与定期访谈相结合的方式，定期访谈每月至少一次。“六必访七必谈”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。“六必访”一般到职工的家中找职工家属访谈，也可以到职工家属工作单位个别访谈。“七必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。各党支部书记访谈本支部内职工，政工科、工会办公室、矿长办公室、安全科等科室负责人包保各党支部访谈。具体责任分工详见附件1。 六、相关要求 （一）提高认识。全矿党员干部要深刻认识到：没有稳定的职工队伍就没有现在的一切，没有稳定的职工队伍，任何工作都难以推进落实，稳定是干事创业的前提，是不断发展的前提。通过“六必访”主动地同职工群众交

10、朋友、解难题、办实事，把职工的冷暖疾苦挂在心上、帮到点上。这些有热心、带感情、接地气的做法，篇二：“六必谈 五必访”制度 “六必谈 五必访”制度 为了增强xxx的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度： 一、指导思想 通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。 二、基本原则 “六必谈五必访”活动要坚持以下原则： （一）正面教育引导的原则； （二）管事与管人、管思想相结合

11、的原则； （三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则； （四）实事求是、注重实效的原则； （五）经常化与制度化相结合的原则； （六）单位与家庭互动的原则； （七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。 三、“六必谈五必访”的对象 xxxxx，离退休的老同志及其家属。 四、“六必谈五必访”的主要内容 （一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。 （二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”： 即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈

12、话； （三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。 （四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。 五、“六必谈五必访”的形式 领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。 “六必谈五必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。“五必访”一般到员工的家中找员工家属访谈，也可以到员工家属工作单位个别访谈。六、“六必谈五必访”的工作分工 “六必谈五必访”实行分工负责，一级抓一级，层层抓落实。经营处主要领导或分管联系领导负责与各加油站领导、机关科室负责人谈心谈话或家访，每人每年不少于一次；各