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文档简介
1、xx市人民医院对口支援县、镇级医院年度及中、长期目标计划为贯彻落实?进一步加强和规范城市医院对口支援管理工作,提高对口服务能力和水平,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,根据上述文件精神要求,制定本目标。一、2013年7月-2014年6月:帮扶的第一阶段,重点是支援县、镇级医院卫生院基础业务水平建设。1.人员派驻。选派以主治医师及主治以上(护师、技师)为主的经验丰富的医务人员参加对口支援工作。在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,主治医师下派时间一般为6 个月,副主任医师下派时间一般为3 个月。2.临床诊疗。派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作,承担基层
2、常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务;开展临床教学和技术培训,提高基层医院的技术水平。3.医疗、护理三基培训;5.病历书写基本规范培训。对支援医院进行病历书写基本规范培训讲座,严格按照广东省卫计委的2010广东省病历书写管理规范,提高病历书写质量。6.病历归档管理培训。加强病历归档管理,提高基层医院为广大患者服务水平。7.医疗纠纷防范培训。学习侵权责任法,增强医疗安全意识,有力地防范医疗风险。8.巡回医疗与义诊。开展巡回医疗、流动医疗、义诊工作,积极参加支援乡镇卫生院工作,扩大对口支援工作的受益面。二、2014年7月-2015年6月:帮扶的第二阶段,进行医疗业务能力差异化建设,建设重点专科和专业
3、。1、进修培训。支援医院根据受援医院的实际需求和适宜技术推广情况,每年帮助受援医院选拔医务人员到本院接受培训,含护理人员三基培训,强化理论基础,掌握适宜技术,提高管理水平。每年接收进修人员数量为3-5 人,原则上进修培训时间不得少于6 个月。2加强受援医院一级科室包括急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、麻醉科(手术室)、感染性疾病科等科室的人才队伍建设。在此基础上结合当地疾病特点和医院实际,建设二级临床专业科室,使之满足当地群众日常看病就医需求。3.急诊急救诊治技术 ;4.临床医学检验技术项目 ;5.临床医学影像技术项目 。6.实物捐赠。支援医院根据自身实际,支援期内以实物或经费支持的方式,帮助
4、受援单位改善硬件设施、设备配置,以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力,方便当地群众看病就医。7、结合受援医院的实际需要,确定1-2个重点专科的技术、服务、内涵建设、受援县级综合医院达到二级甲等医院的医疗水平,镇级卫生院达到一级甲等医院的医疗水平。三、2015年7月-2016年7月:帮扶的第三阶段,为持续改进,全面发展阶段,实现重点专科建设的建设。1.受援医院门诊、住院、手术等业务工作量明显提升,医疗质量进一步提高。2.帮助受援医院加强2个院内重点专科建设,其中外科和内科专业至少各设一个。3.帮助受援医院建立和完善各项管理制度,并认真执行。院科两级医疗质量、安全管理与持续改进的组织、评价体系健全,并有序实施。4.帮助受援医院完善医疗设备和后勤保障管理体系,能够满足医院临床一线的工作需求,保证医院各项工作的正常进行。5.受援医院应对灾害与突发公共卫生事件的能力明显提升。6.推进受援医院等级达标。对口医院要帮助受援医院在医院管理、技术质量、诊疗水平等方面改进并促医院达标上等级。
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