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文档简介

1、用友pdm v5、金蝶k/3plm与caxa plm(图文档2011)从公司及产品背景、软件平台及总体解决方案、解决方案功能、实施服务四个方面进行比较。比较方面caxa plm(caxa图文档2011)用友pdm v5金蝶k/3 plm公司及产品背景比较公司定位caxa公司,中国领先的plm方案和服务的供应商:1、拥有自主知识产权的cad、capp、cam、dnc、pdm、mpm等plm软件产品和解决方案,覆盖了制造业信息化设计、工艺、制造和管理四大领域;2、在全国建立起了35个营销和服务中心、300多家代理经销商、600多个教育培训中心,和多层次合作伙伴组成的技术服务体系;3、截至2009年

2、已累计销售正版软件超过30万套,拥有2.5万家企业用户;4、有超过2000所院校使用caxa软件进行教学或培训,各大出版机构出版caxa教材500多种。用友公司,国内知名的财务软件供应商:1、主要产品为oa、财务软件、erp;2、pdm开发部门由原重庆用友公司开发人员整合完成,在校学生是开发主力。3、用友没有聚集到相应的plm行业人才。金蝶公司,国内知名的以财务软件为核心发展起来的软件厂商:1、 主要产品为财务软件、中间件、erp、电子商务等;2、 k/3 plm产品是收购广州普维科技有限公司后重新包装的普维pdm软件;3、 原产品主要应用客户集中在广东省,为典型的地区型公司,原有开发人员约5

3、名;4、 收购普维不是整体战略规划,而是被动而为,主要背景是因为用友收购迈特造成金蝶在erp竞争中处于劣势的补救措施;5、 10年来累积的pdm用户号称有300家;产品前景1、caxa根据中国用户的特点全面整合了原有系列产品,形成了面向各类企业的caxa plm解决方案,产品线十分完整;2、caxa plm解决方案包括了电子图板、工艺图表、实体设计、图文档、pdm、capp、mpm系列解决方案;3、caxa图文档累计用户超过1000家。1、用友pdm,从产品角度不可能成为主流产品;国际上已有sap、oracle等erp厂商做不好plm业务这样的先例;2、用友目前只有pdm和capp两个单元产品

4、,且其内部已经基本放弃capp产品;3、用友pdm用户在原用友的20家用户基础上新增了10多家用户,但基本上一直处于实施中,不能结案;4、用友领导层对plm没有深刻的理解,无法规划出优秀的plm解决方案。1、对金蝶来说,erp是其主营业务,plm难以成为金蝶的业务支撑点。金蝶在同行业竞争中,erp的增长远低于其竞争对手神州数码和用友,主业根基不稳,高价收购plm等产品难以带来业绩的大幅改善;2、整体收购普维,并将普维原有的prowayc9包装成了k/3 plm,以“平稳整合”为主,架构和功能没有实质变化;3、普维原有pdm客户基本上都是采用定制开发的方式,实施周期长,维护困难,部分客户因业务变

5、化无法升级(大洋电机),部分客户已直接将普维pdm更换(中山优加);4、k/3plm产品就是pdm+极其简单的工艺文件编制功能;软件平台及总体解决方案比较设计、工艺管理解决方案1、真正基于统一平台的设计、工艺管理一体化解决方案,可随时根据用户要求增加工艺管理等模块解决方案;2、提供从工作组企业级供应链的完整解决方案。1、不提供成熟的设计、工艺一体化解决方案,原有的一点工艺也计划放弃掉。2、目前只能提供企业内部的解决方案,并需要进行程序开发。3、对于其宣传的用友cpd,基本上停留在概念阶段,完全需要项目开发。1、只有针对中小企业的k/3plm,没有设计平台,打包在plm中的工艺也仅提供简单的文字

6、工艺卡片编制功能;2、基于eas的plm需要重新开发,目前看不到进展;平台性、扩展性1、caxa的平台性非常清晰,基础平台和客户化功能之间有严格的界限,r&d负责基础功能的开发(使用.net框架开发);2、实施顾问负责客户化实施,有标准的客户化语言(vbscript),标准的面向实施的api集;3、文件传输采用tcp方式,传输速度快,可优化、可控制。1、用友pdm基本上没什么平台性可言;2、没有平台性的pdm是没什么持续的生命力的。1、金蝶k/3的erp和plm只是两个产品的捆绑,谈不上平台性;2、k/3 plm采用soa体系,基于组件化开发,采用.net框架,纯b/s架构,所有人机交互界面均

7、在ie上实现,但属性扩充难度大,扩展性受影响;3、项目实施需要开发提供较多的定制开发,升级非常困难;4、文件传输采用ftp方式,较tcp方式速度慢开放性1、caxa有非常良好的开发性,标准的开放接口,基于中间件的eai集成、支持基于xml的数据交换,以及针对各种主流的erp平台的集成模板,使用标准的技术实现与企业其它信息化系统的集成;2、基于com api技术,开发性好,有极强的二次开发接口,有内嵌的二次开发工具进行二次开发,无需软件商的内部代码。1、用友pdm没有标准的开放接口,无法升级;2、不开放的pdm不可能成为企业信息化应用的基础;3、无二次开发接口,系统开放性差。1、支持通过xml方

8、式、webservices方式、dcom方式进行数据通讯以实现二次开发;2、很多普维客户的项目实施中都做了二次开发,以满足客户要求;3、普维产品底层架构决定了客户的很多功能即使通过开发也难以实现(大洋电机)。系统架构1、 基于.net架构的多层分布式体系,同时支持c/s、b/s方式访问。2、 系统稳定,在1000多家客户处满足7*24不间断运行。3、 支持大的并发用户数,可以达到500左右。1、 基于j2ee架构,支持多种操作系统平台,但系统执行效率很低,经常一个简单的查询操作就要等待数分钟;2、 系统稳定性非常差,经常出现莫名其妙的死机。3、 客户的并发用户数最多的只有几十,不支持大的并发用

9、户数,极限值为120左右1、 基于.net框架平台开发,b/s架构;2、 系统存取数据速度慢。解决方案功能比较文档管理1、结构化、目录化的文档管理方式最符合工程人员的工作习惯;2、可根据企业的需求进行灵活定制,如满足纸质文档的管理等。3、对于2d/3d文件,能提取图纸信息,建立外部引用关系。4、支持文档类型显示界面,可以将文档进行分类管理和显示。可设置文件后缀与文档类型的关系。5、导入文档时,发现自动识别是否存在该索引号文件,提供追加版本、更新 、不导入等多种选项。6、文档导入对外部引用的智能检测处理。文档在入库、导入时,系统提供提取其外部引用的能力,其外部引用的文档系统提供展示界面提醒用户是

10、否同步入库、导入。7、图纸出入库时,自动选择外部引用的相关图纸。8、新建产品时其产品文件夹是否同步创建是可配置的,同时创建的产品文件夹也可以删除;9、支持导入文件时,选择自动删除本地文件;10、文档之间也支持形成借用关系;1、 列表式管理方式,不直观,不能直接浏览图纸内容。2、 不能进行文档分类显示。3、 导入文档,仅支持文件更新。4、 不支持图纸的外部引用关系建立。5、 不支持文档导入时外部引用的智能检测处理。1、 建立了文档分类方式,以文件夹进行分类;2、 有文档库和项目库,都是通过文件夹方式进行管理;3、 新建文件时,支持选择模板文件;4、 导入文档时,仅支持文件更新;5、 导入3d文档

11、,无法支持建立外部引用关系;6、 不支持文档导入时外部引用的智能检测处理;7、 不支持导入文件时同步删除本地文件;8、 文档之间不存在借用关系,无法保证相同文档同步修改;版本管理1、 能进行两级甚至多级的版本管理,支持a.1、a.2、b.1、b.2等;2、 能对caxa plm内所有的图文档,如office文件、图片文件以及纳入到caxa pdm内的工艺文件进行版本管理 。1、仅能进行一级版本管理,仅支持如:00、01、02等;2、版本管理仅针对cad档。1、设计状态时修改文档不会产生工作版本,新版本的产生必须在文档归档后创建,不创建新版本不会自动产生版本记录;2、版本记录支持a.01、a.0

12、2;项目管理1、支持流程模块的图形化定义;2、支持多种项目流程决策;3、支持项目间的流程节点跳转;4、允许设置流程节点的代理,并限制代理人的代理范围。1、不支持多种项目流程决策;2、不支持流程跳转。1、支持流程模板的图形化定义,只有流程节点及与或关系节点;2、不支持子流程、应用节点、虚拟节点、抄送节点定义,不支持复杂的策略定义;3、不支持同一个节点设置多人参与,无法处理同一节点多人参与的执行策略;4、不支持流程之间的跳转;5、所有系统用户都可以参与流程,无法限制流程人员范围;6、无法设置代理人及代理范围;7、不支持流程审批时多人意见不统一的处理策略设置;8、不支持设置流程任务执行的优先级;9、

13、不支持流程模板的完整性检测、发布与禁用;关联管理机制根据用户的实际业务灵活的定义不同对象之间的关联关系无法灵活进行定义,必须进行底层编程才能实现关联除了图纸自动关联,其余文档都需要通过手动方式建立链接;cad集成1、嵌入所有的cad,实现紧密集成,对设计人员来说,caxa pdm的运行不脱离cad环境;例如系统提供对solidworks诸多特征关系的提取处理能力,增强了solidworks文档的外部引用关系的处理以及出入库的处理。2、caxa pdm和cad的数据双向关联,“边设计边管理”,设计员不用为设计成果的保存而担心。3、支持对protel 99se、altiumdesignersumm

14、er09等的集成;4、图纸入库后可以及时更新图纸、零部件属性、产品结构;5、支持km、天河等多种cad集成。1、目前做了solidworks结构树提取的demo,其它的基本上都没做;2、提取数据时,对零部件未作分类处理;3、提取3d cad生成结构树没有实际的用户;4、不支持对altiumdesignersummer09的集成。5、目前只支持caxa电子图板20071、支持从autocad、proe、solidwoks、eda装配图中提取信息生成结构;2、增加了在线集成操作菜单,提供了文档和物料查询,图纸导入操作;3、图纸修改时,只更新图纸与属性信息,无法对产品结构做多种操作处理;独有的内嵌v

15、iewer1、有自已开发的浏览器caxa viewer,能浏览450种以上格式的图档;2、可以通过配置文件直接配置完成更多文件浏览器;没有自己的浏览器,使用盗版的浏览器控件。1、没有自己的浏览器,使用盗版autovue浏览器;2、浏览器的配置与改变必须修改主程序,需要开发处理。圈红批注不仅能对caxa exb格式图纸进行圈红批注,而且可以对office文档、光栅图片等多种文档进行圈红批注,因而从设计流程自动化扩展到办公流程自动化。使用盗版的浏览器控件进行圈红、批注。使用盗版autovue浏览器进行圈红、批注。产品结构管理1、 可快速从cad装配树生成产品结构树,快速搭建产品结构;支持先部件后总

16、装的建树模式。2、 提供属性映射功能,可以对2d/工艺/3d文档属性进行映射;3、 定义标准件、企标件、外购件、自制件的识别规则,以判别在图纸入库和批量入库时,所处理的明细栏中的零部件是标准件、外购件、外协件还是自制件 。支持匹配规则的自定义。4、 提供可视化的报表自定义工具,用户可按自己的需求定义报表格式、输出内容和报表类型;5、 提供产品型谱管理,支持快速变型设计。6、 用户可以根据图纸的不同情况制定多个提取模板,支持系统提取图纸信息时使用哪个提取模板的选择。7、 导入零部件索引有重复时,可以提供新增、借用、以新入为原件等选项。8、 零部件复制操作,选中的对象可以多次“粘贴”,可选下级部件

17、是借用还是复制,可选零件下图纸是借用还是复制。9、 产品结构树中的产品可以挂接图纸、工艺、3d文档和文档等四类文档对象。1、 不支持先部件后总装的建树模式;2、 不支持入库匹配规则的自定义;3、 对dwg文件目前只支持块的提取,非块的图纸信息无法提取;4、 导入零部件索引有重复时,仅提供借用选项。5、 产品结构树上关联的文件没有进行分类处理。1、 必须先入库图纸,导入到文件夹中;2、 再通过cad装配图、excel或手工方式建立产品结构树;3、 针对装配图提取图纸信息,生成结构,必须所有文件入库后才能处理结构,提取信息不正确时,必须更新图纸后再重新提取;4、 对零部件的生产类型识别规则可以设置

18、规则,但零部件的识别关键字(如通过图号、物料码、规格等判断零部件的唯一性);5、 没有可视化的报表自定义工具,无法按用户的实际需求输出用户所需要的bom表;6、 不支持根据图纸的状况,同时设置多个提取模板,以支持提取时选择不同的提取模板;7、 只提取装配图,无法发现装配图与零件图信息不相符的内容(如名称填写不一致);8、 不支持零部件的复制操作,不支持不同零部件之间的图纸借用关系;9、 产品结构中只是编制了简单的文字工艺卡片,产品生命周期数据不完整,对有简图等特殊工艺内容的卡片文件无法编制与处理;10、 图纸中的信息无法通过灵活的配置文件进行自定义,设计人员不能根据图纸情况进行灵活处理,而只能

19、通过服务器端统一在底层进行定义。流程管理1、灵活性大,任何纳入到设计cad文档、office文档、工艺文档都能参与流程管理;2、流程启动后仍然可以随时调整流程的参与人员;3、流程的每节点可以定与、或关系;4、支持子流程、流程嵌套等复杂的流程应用;5、设计、工艺流程在同一系统中运行;6、设计、工艺部门可以在同一工作流程环境中实现业务操作。7、对象与流程的关联处理。在对象的属性表单中添加了相关流程的信息展示,在流程中使用的关联对象能够通过此界面展示其在流程中的运行状态。1、仅能对cad文档进行简单流程管理,不支持所有对象与流程的关联处理。2、不能实现跨部门的流程传递。1、不支持复杂的流程模板定义,

20、如子流程、流程嵌套、抄送节点、应用节点(关联其它应用程序);2、无法限定流程的参与人范围;3、没有流程监控工具,不能根据各种条件查询流程;4、没有任务提示,必须登录系统才能接收到任务;5、代理设置时不能限定代理哪个流程,也不能设定代理时间范围;6、流程执行过程中不能添加与更多对象的关联。变更管理1、支持各种变更流程定义;2、支持复杂变更流程和简单变更流程;3、可根据企业的需求进行灵活定义,可轻松实现企业的各种需求。针对企业用户的使用需求及习惯特点进行定制开发,有针对性,但灵活性相对较差,难以满足企业的快速发展变化。1、变更流程定义无法定义通知节点,只能通过邮件通知相关部门;2、变更流程只能定义

21、简单的流程,无法实现复杂的流程定义;安全管理1、提供基于用户、角色、工作组的多级权限控制机制,实现对系统中对象的高度的访问权限控制;2、提供基于项目/产品等的授权管理机制,在项目中可以灵活指定用户对项目所有文档的访问控制;3、支持对单个零件进行权限控制。4、支持类的基于属性的操作授权。各类对象 (产品 、零部件 、图纸 、文档 等 ) 在不同的阶段具有不同的状态,状态发生变化时, 对应的操作权限也会发生变化 。如 图纸发布后, 设计人员不能再对图纸进行出库修改操作 ; 车间 、采购 、销售等只能查看产品中已经发布的图纸; 产品发布后,才能打印图纸 ; 5、可以将角色直接设置为对象管理者。在对象

22、管理者的授权中,可以将整个角色作为对象的管理者,角色相关人员的增、减引起的权限变化能直接生效。1、对具体的某类对象或某个对象无法提供授权,不支持对象管理者的角色授权。2、不支持对单个零件的权限控制。3、没有实现类的基于属性的操作授权。如图纸发布前和发布后的浏览权限无法实现区分。对象的权限只有简单的读、写、增、删、下载等操作限制,为粗放型权限控制。4、权限不可扩展。如新增新的权限控制需要重新更改代码。1、权限定义仅针对文件夹和流程,权限模型简单;2、文件夹权限只有完全控制、读取、写入、修改、删除、浏览、批注、归档、解除归档、发布文档、报废文档、文档回收、分配权限、访问等;3、流程权限的设置也仅有

23、11项流程权限和9项流程附件权限;4、无法针对产品、零部件、产品分类等设置权限,权限无法选择继承或不继承;5、图纸打印不受控制;6、权限的需要扩展必须更改主程序;可视化系统定制1、数据模型定义工具;2、界面定义工具;3、流程定义工具;4、支持多语言。1、无数据模型定义工具;2、无界面定义工具;3、只支持中文。1、仅支持预留少数几个属性字段的扩充,更多个性化设置必须修改程序;2、界面定义必须修改程序;3、流程定义功能弱。服务器可配置性1. 服务端和客户端提供多种可配置选项,方便用户使用。2. 可设定主服务器的相关参数,如端口、ip地址。3. 对不同的数据库可以设置对应的连接模式和链接参数。4.

24、可禁用指定的ip机器。5. caxa eap平台可以设置以下全局参数。包括:行为方法是否需要审计、树展开时判断是否有子节点、是否支持单点登录、无浏览权限是否展开树节点、对象非设计状态是否允许删除等。1. 配置性差,不能方便的进行配置,客户的相关配置需求只能二次开发。2. 没有全局参数的设置,使用不方便。1、配置性差,很多内容都直接打包在主程序中,哪怕就是浏览器的配置都需要开发人员修改程序;2、无法限制用户与使用的设置绑定;3、没有单点登录限制等多种全局参数设置;4、无法释放登录用户长时间不用占用的节点数;5、无法设置数据库的连接方式;6、没有回收站功能及相关功能的设置。客户端可配置性1. 可以

25、设置系统退出时是否清空临时文件夹 。2. 可以设置是否记住系统退出时的窗口布局 。3. 可以设置最大活动窗口数 。4. 可以设置是否记住登录密码、登录用户、是否允许单点登录 。5. 支持产品结构树是否按照零部件的代号或者明细表序号进行自动排序。6. 支持产品下的标准件是否在结构树上显示或者隐藏;可以设置归档后的产品是否在结构树上显示 ;支持在产品结构树上隐藏指定产品大类和产品7. 产品大类、产品、总装、零部件等各类对象,每个对象中有多个状态,如新建、入库、出库、发布、归档、借用等,对于一个对象的不同状态,用户可以选择个性化图标进行表示。8. 没有查看权限的对象在树、列表中直接不可见,增强了数据

26、的保密性。1. 可配置性差。2. 用户界面不友好。3. 不支持产品结构树的排序规则设置。4. 不支持产品结构树的显示与隐藏设置。5. 不支持客户端个性化设置,无法进行类的状态图标的灵活选择。1、采用b/s,登录受网络影响,安全性差;2、无法设置排序方式;3、无法设置产品结构树、标准件等是否隐藏;4、没有产品大类的概念;5、网络访问存在较多安全隐患;6、登录时无法选择不同的电子仓库;功能可配置性1. 对于不同格式的电子文件的浏览,可在caxa plm系统中进行动态注册设置,即可实现对更多格式文件的浏览。2. 可以动态设置创建产品时自动创建文件夹的子文件夹目录名称。1. 不支持动态设置文件的浏览。2. 不支持动态设置文件夹子文件夹的目录名称。1、不支持动态设置文件的浏览,必须修改主程序;2、浏览器中无法限制acad等文件的复制、打印;3、无法设置产品文件夹模板;电子仓库1. 支持异地多电子仓库。企业在不同部门、不同阶段产生的文档可以存放在不同的电子仓库内。1. 不支持多电子仓库,数据访问效率低。1、不支持一个系统多个电子仓库,必须安装多个系统;2、电子仓库存取大文件速度非常慢。数据打包解包1. 支持数据打包解包处理。2. 产品打包可选项: 是否包括所有版本、版次 产品零件的状态信息 产品零件的管理权限信息 1. 不支持数据打包解包处理。1

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