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文档简介

1、*有限公司工程部工作流程文件编号：文件版本：a版 次：1总 页 数：2发布日期：2007/03/01生效日期：2007/03/01批准审核作成工程部工作流程文件编号：文件版本：a版 本：1页 码：1/21.0 目的: 为了使本公司新产品开发程序或产品生产运作有所依据,特制定此文件。2.0适用范围: 适用于新产品制作至新产品小批量试产阶段之过程。4.0工作流程：1、工程部接到业务部新产品或索样单后，即对业务提供参考样品或相关资料进行评审，评审时由业务部提供新制品的外观、性能、结构、丝印、包装等相关要求并制成文件对其确认。2、 通过后，工程部门即针对外观、性能、结构、丝印、包装贴纸需设计部份进行开

2、发并排定（样品制作进度表）。制作过程中遇到新部件和特殊物料应及时向采购部进行索样。在物料到齐后即时制作样品, 制作完工后即根据客人指定要求或按本公司检测方式进行全面测试。后送品管进行复检，如品管检测未通过并由挡任技术员进行整改、修改直至品管通过。后送样6个/承认书5份给客户确认。3、 客户确认合格后，挡任技术员开始收集、制作、制定投产前的相关资料及（备料清单、检测方法、检测标准、工艺资料等）。同时对产品的新物料试验，并收集相应承认书进行确认并转发相关部门参考。4、 在新产品的技术资料、清单等制定完成后，详情讲明产品各环节的注意事项、测试要点、技能标准等。5、 由生管根据公司出货期限排定新产品试

3、产日期，并提前1天知会工程部，由挡任工程师安排时间协助跟随、指导产线试产操作。在试产中由品管、工程，收集整个产品在环节过程中、技能事项、质量标准等不良品做一份详细报告。后由品管主持召开新产品试产总结.工程部工作流程文件编号：文件版本：a版 本：1页 码：2/46、 检讨会，检讨此产品是否可批量生产。如不可批量生产，由工程部必须提出改善对策，进行再次试产。在新机种可批量生产时，则将在试产中所需修改的技术参数、图纸、或各种资料等，再做一次检查审阅。直至整个机种资料完全合格后，将所有技术包括资料转移到pie工程师。后续此型号生产时由pie工程师进行跟踪。7、 工程部对此机种型号在制作过程进行结案。5.0相关文件及流程 参阅：整套资料流程表 客户资料 线材资料图 电源线规格图 pcb板(丝印)规格图原理线路图辅件规格图胶袋规格图贴纸规格图备料清单产品

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