经营部副经理竞聘演讲稿

1、经营部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！在这寒意正浓的季节，我满怀激情，怀揣梦想，积极参与经营部负责人的竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先，我叫王瞻，今年30岁，本科学历，2005年大学毕业后我有幸进入公司工作，先在项目部从事预算员的岗位，2008年调回公司学习和从事合同管理和招投标工作，目前主要负责公司对外经营合同拟定，谈判，签订，评审等工

2、作。在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，任劳任怨、勤奋工作，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我积极参与经营部负责人竞聘演讲，我想我们公司自1956年成立以来，伴随着我国改革开放和现代化建设我们的业务范围已经拓展了非常广泛的领域，涉及各行各业，未来我们只有不断拓展业务，靠服务和质量彰显公司诚信经营，也更加规范的合同管理，我们才能在同行业中领跑前行。今天参与公司经营部负责人的竞聘，我想这一职务，既是领导又是兵，不但要有极强的领导能力，也要有极高的业务能力，才能在工作中游刃有余，得心应手，总结自己吗，反省自己我觉得自己除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：一、我具有相关从业

3、经验，面对这一岗位可以说老马识途、轻车路熟。2005年大学毕业后我有幸进入公司工作，先后学习和从事工程预算、合同管理、招投标工作。在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天尤人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这使我全面熟练掌握公司业务的各项流程，整体把握了业务发展脉络，这为我积累了较为丰富的实践经验。今年有幸担任公司经营部合同主办以来，我积极调整角色，迅速进入工作状态，凭借自己扎实的理论功底和实践经验，总结形成了一套合适的工作方法，保质保量的完成了领导交办的各项工作，能做到团结同事，心往一处想，劲往一处使，九牛爬坡个个使力，我的工作呈现了可喜的局面，这为我未来的工作奠

4、定了坚实的基础。 二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神我身体健康、精力旺盛、敬业精神强，这几年的工作使我逐渐养成了成熟干练的作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，曾记得爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱自己的工作，平时酷爱学习，在工作中我心系公司、情系公司客户、期待着我的付出能实现自己的人生价值，能让公司的明天更加辉煌，所以这几年来，我认真负责，任劳任怨，坚持学习、勤于思考，知难而进，勇于拼搏，具有强烈的事业心和责任感，在政治上，我思想坚定，深刻学习和贯彻党的精神，积极参加党组织活动；在做人上，我处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力，善于从工作中

5、享受工作带给自身的快乐和欢笑，在公司工作的这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。三、我具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力在工作中我善于理清思路，分清主次，注重协调、能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。在.竞争激烈的今天，我深深地知道思路决定出路，为了促进公司业务的发展，我们开展了一系列大讨论的活动，自

6、查自纠，集思广益，让大家为公司的发展献计献策，吸收一些先进的理念，有力促进了公司业务的整体跃升。尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同事们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，我的工作距离领导的要求还有一定的差距，不管是做人或者是做事我都还需要以人为镜，不断完善自己，今天我在此向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的工作，并就公司在经营管理工作提出如下思路：首先， 树立正确的经营理念，这是搞好经营工作的前提。我们不能片面的以为经营工作就是编制标书、投标、开标；要

7、充分认识经营工作的核心就是承揽任务。但我们不能一味追求数量忽略质量，只有做到质量前提下的数量，才能为实现承揽与效益同步增长目标提供良好前提。在未来的工作中我们将认真仔细筛选信息、统筹协调管理、认真做好项目评估分析。其次，完善公司经营工作机制，这是经营工作的基础。经营工作不是一个人的事情，要充分发挥团队优势，形成全员经营的工作机制体制。明确重点项目由主管领导总负责，将经营目标分解，使经营责任从项目跟踪、联络、投标、合同、协调都细化到人，制定切实可行的奖罚措施，充分调动经营人员的积极性。最后，培养高素质人才队伍，这是经营工作的保证。经营工作是一项保密性很强的工作，所以经营人员既要熟知专业技术知识，

8、掌握一般经营预测、决策、控制的方法；又要懂得企业管理基本知识，对国家的路线方针、政策法规要有高度的政治敏感性；还要具备较高的人文素质，以自我风采树立良好的企业形象。各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！ 谢谢大家，我的演讲完毕！八年代写经历，深知其中猫腻希望广大客户别找中介找直接的写手，本人在上大学期间就专业从事各式演讲稿、竞聘稿、工作总结、述职报告、发言稿，婚礼致辞，辩论词，主持稿，