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文档简介

1、工作标准工作工作内容完成标准上接口下接口一设置部门岗位岗位人员设置根据需求，制定岗位需求及标准制定岗位职责根据岗位的特点，对每个岗位的职责进行划分，并做细化说明二部门人员选聘制定工作说明书，通过多渠道选聘人员选择初试人员进行考试组织合格人员进行岗前培训，组织上岗三中心人员选聘根据各部门需求，填写人员需求表，制定选聘时间表，通过渠道选聘人员收集应聘人员信息，选择一定数量人员供需求部门参考，联系相关人员面试选择初试人员进行考试，协助各部门完成初选组织合格人员进行岗前培训，组织上岗四建设人力资源制定完善聘用流程，制定选聘制度，制定各项录用表格监督填写人员档案，保管人员档案五工作考核制定岗位考核标准按

2、照考核标准分阶段对人员进行考核六制定工作计划年度工作计划制定每年的年度工作计划，包括本部门的所有人、财、力的安排，安排出日期每月工作计划制定每月的工作计划。落实每月具体工作事项，定出日期七完成工作总结每月工作总结每月最后工作日对本部门和个人工作进行总结年度工作总结每年最后工作周对本部门和个人工作进行总结八工作例会制定中心例会制度根据中心要求制定例会制度的内容、时间、安排召集参加例会按例会制度要求，按时召集人员参加例会安排相关人员记录例会纪要，整理归档执行会议决议九员工考勤制定考勤制度按中心工作性质和特点制定相应的考勤制度制定考勤表监督人员签到每月月末做好考勤统计，提交财务十实施行政制度制定各项

3、行政制度制定员工手册、员工行为规范、保密制度、例会制度、行政办公纪律、办公用品使用规定、图书管理规定、考勤制度等制度按规定执行以上制度不断完善以上制度十一接待合作方、学校、学院相关人员的接送、接待授课教师的接送，接待十二购买、维修设施设备根据各部门的工作需要，按照预算，联络商家，选购设施设备联络商家，维修服务部门进行维护维修十三后勤支持工作维护办公环境、设施节假日礼品购买福利保险洽谈与购买十四协助财务工作协助会计工作协助出纳工作十五购买办公用品制定部门每月预算制定本部门与其他部门预算，统一汇总，统一审批购买办公用品联络、选择商家、选购办公用品办公用品入库、发放按发生数量、金额登记入库，按部门预算发放十六制定部门预算制定部门年、月预算汇总中心年、月预算审核部门费用支出对部门的每一笔支出的合法、准确进行审核和签批十七协助教学工作购买教材按教学计划，与教学人员协调、选择出版社、书店，购买教材寄发教材按教学计划将教材发往教学点寄发辅导材料按教学计划将辅导材料发往教学点十八合作单位联络办公室物业联络协调与办公室所在地的物业、相关人员、部门的关系学校、学院联络与学校

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