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文档简介
1、综述市政道路的施工管理综述市政道路的施工管理 摘 要:随着城市建设的发展,市政道路的建设需求也越来越大,而市政道路是城市市政建设的重要内容之一,其关系着一座城市的市容市貌,因此必须要抓好市政道路施工管理工作。本文主要分析了市政道路在施工管理过程中的三个要点,即施工成本控制、技术质量管理以及人员设备管理,从而确保我国市政道路施工的效率及质量。 关键词:市政道路;施工管理;要点 中图分类号:tu99文献标识码: a 文章编号: 城市建设中市政建设的好坏, 直接关系着城市的经济发展、城市品质以及市民素质等多个方面。市政道路的建设是市政建设中重要的基础工程,并且抓好市政道路工程施工管理的工作也极为重要
2、。那么,如何搞好市政道路的建设?如何有效的实施市政道路工程的施工管理呢?这并不是一朝一夕的事情,而是一项涉及面广、工期较长的复杂工作。笔者认为,在实践过程中,可以从施工成本控制、技术质量管理以及人员设备管理入手,抓好市政道路施工管理的要点。 一、市政道路施工成本控制管理 市政道路建设是一项耗资巨大的项目工程,所以成本控制至关重要。成本控制得好,会直接给企业降低成本、增长利润,为国家节约资源、创造经济效益。在施工过程中加强成本控制管理,是整个项目成本控制的重要环节。施工成本管控部门要坚持“全面把控、增收节支”的原则,对施工过程中实际产生的成本做好过程监控,对每一笔开支都做到心中有数。施工成本控制
3、管理主要包括对材料和设备成本两方面的管理。采购施工材料时,要注意货比三家、控制价格,选择性价比最高的材料。一般市政道路施工中的材料成本约占整个项目成本的 50%-70%,所以对材料的选购一定要有一个明确的费用计划、目标计划和使用计划。对于材料采购、运输、保存的各个环节都要进行严格管理、规范操作,避免造成不必要的磨损和浪费;领用材料时,要严格按照制度办事,限额领用。当然,控制成本并不等于偷工减料,在材料采购和使用方面,必要的支出一分不能少,不必的支出一分不能多,只有这样才能确保施工工程的质量和品质。 机械设备也是市政道路施工中的一项重要开支,控制设备采购成本、规范操作设备、延长使用寿命也是重要的
4、成本控制措施。总之,在市政道路施工过程中,成本管控部门制定周密的成本控制计划、并有条不紊地实施,将每个环节、每个控制点都落到实处,从而提升企业的经济效益、增强竞争力。 二、市政道路施工技术质量管理 合格的技术质量是市政道路建设的关键,所以必须加强施工技术质量的监督与管理。要使市政道路施工建设变得科学规范,首先要健全工程的质量管理体系和制度。对此,国家相关部门已经有一定的法律规定,各个施工项目也可以结合施工情况,制定补充条款,做到质量管理全面、细致、严格、规范。其次,加强对施工材料的技术检验和管理。材料是施工的基础,材料的品质直接关系到施工工程的质量。一方面要对施工现场的材料存放,对材料数量、质
5、量及品种进行严格规范的管理;另一方面,对碎石等原材料进行技术检验和检查,以确保施工工程质量达标。 再者,加强施工操作流程管理。在市政道路施工的各个环节都有其规范的操作流程,施工人员必须严格按照流程操作。对于新的工艺和工序,则应结合技术要求、现场情况,制定出新的操作规程;并对工人进行专门的技术培训,然后监督其严格执行。最后,加强对施工中技术内业的管理工作。技术内业的工作十分繁琐,包括对技术资料的收集、整理、分类,对技术档案的修改、完善、保存等。 这些技术资料和档案繁多、复杂、琐碎,但对工程项目却至关重要,必须由专人负责,按照国家相关规定进行妥善管理。对于技术档案中的要求,施工工程也应该彻底贯彻、
6、努力落实、执行到位,以保证工程竣工时能够符合验收标准,顺利完工。 三、市政道路施工人员设备管理 高素质的施工人员和优质的机械设备是市政道路施工的重要保障,必须做好人员及设备管理工作。在人员管理方面,第一要加强纪律管理,严格按照制度办事,各个工种和岗位职责明确、 权利和义务清晰, 各道工序和工艺严格按照流程执行;第二要加强技能培训,包括岗前基本技能和安全培训、特殊工序的专门技术培训、关键性工艺的重点培训,以及新技术的新操作规程培训等;第三实施激励机制、加强人员管理,对施工人员奖惩分明,可以从物质奖励和精神激励两个方面鼓舞工人们的工作积极性,提高团队凝聚力和向心力。总之,一支高素质、 高技能、 高觉悟的施工队伍是市政道路施工的关键,是安全施工、文明施工的重要保障。 在机械设备管理方面,既要在施工操作时做到规范化,避免因操作不当而造成设备损坏,又要对机械设备进行定期维护、检测和保养,确保施工时设备正常运转。在设备添置购买时,一定要结合市政道路施工的场地、规模进行综合考虑,选择最优、最适合的设备;在操作使用时,要根据工程进度和设备特点,进行合理安排工序,并提前对施工场地、路线做好预测和评估、排除障碍物,避免因地面原因造成设备损坏。机
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