设计师岗位职责_第1页
设计师岗位职责_第2页
设计师岗位职责_第3页
设计师岗位职责_第4页
设计师岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、设计师岗位职责 景观设计师岗位职责篇一:景观设计师岗位职责湛之蓝景观艺术 工程有限公司 dalian bluenesslandscape architectu co.ltd.景观设计师的 岗位职责 1. 负责在接到设计主管安排的任务之后, 与甲方进行充分沟 通,了解甲方的设计意向。根据方案要求搜索相关资料并整理。2. 负责收集和整理景观工程管理的新思路、新方法、新技术和新 工艺。3. 负责根据所整理的资料和自己的思维绘制手绘稿,及时高效高 质量完成。4. 负责上色之后,施工图的绘制。 施工图绘制过程中要与现场尺寸校对,并与工程部交流。5. 设计方案须通过领导的审核通过之后,与甲方沟通协商。 与

2、甲方沟通协商之后,负责对甲方就设计内容提出的问题进行反 复的修改、补充,直至方案一致通过。6. 负责协助设计主管与工程部的沟通协商,将设计方案的落实。7. 负责现场施工的同时跟进施工进度,随时完成补充方案。8. 熟悉工程规范,管理景观施工现场,审核施工质量、监督施工 进度,解决施工技术难题。9. 遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作分配与工作调动, 认真完成工作任务。10. 其他临时工作。姓名:张肖肖 2012年 12月 18 日御鑫景观设计有限公司篇二:地 产公司景观设计师的职责景观设计师 _岗位职责岗位职责 : -负责编制景 观设计计划及任务书; -参与确定景观设计单位及完成相关设计委托

3、工 作; -负责组织景观设计全过程, 进行景观设计各阶段图纸审查并提供 意见; -把握景观实施效果, 审核现场设计变更, 配合施工办理工程变 更及洽商; -负责景观实施效果的监控,协调景观、市政、弱电外网等 在施工中的问题; -收集、整理专业景观设计资料, 了解当前设计风尚, 并及时了解新材料及供应商。岗位要求 -园林景观或相关专业本科及以上学历; -有 5 年以上景 观设计公司工作经验,担任过大、中型设计项目的景观专业负责人, 及 1 年以上房地产公司设计管理工作经验; -对居住类及公建项目有丰 富的施工现场经验, 对规划建筑相关专业有一定了解; -了解房地产开 发流程,熟悉景观专业设计行业

4、法规及规范,熟悉设计管理程序及业 务流程; -良好的团队意识及沟通协调能力。另外对比一下某装饰公司设计师的职责,对比着看,可以发现不 少东西。1、负责的作出合格的设计 / 施工的完整图纸。 (基本包括平面、顶面、水电路、造型装饰的立、平面、接点、 纵切剖面甚至包括墙面的排版、效果图等。)2、现场设计效果负责制1)、进场交底必到; 2)、水电完工验收必到; 3)、木工进场交底 必到; 4)、木工基层验收必到; 5)、油-主要是乳胶的选色必到; 6)、 后期关键陪饰选择必到。这就是一般的 6 个必到再加上一个有应(有业主需求的时候也要 到)。3、后期整体设计图案的完整备案; (一份公司留底一份留存

5、业主 处)。还有一份,是包括经理,设计师等的职责。某大地产公司的。室内设计经理 1. 根据公司的开发计划和经营目标, 制定部门工作 计划和阶段工作目标,保障各项设计工作的有序进行; 2. 统筹和组织 公司所有示范单位及其它室内设计工作; 3. 协调部门与外部设计公司 之间的关系,督促各设计单位按计划高质量完成有关设计工作,保障 项目计划的顺利实施。任职资格 :1.室内设计相关专业,本科以上学历; 2.有 10 年以上大 中型企业室内设计及管理经验,丰富施工图制作经验,懂施工工艺及 节点, 具材料定版经验; 3.出色的创意、 较强的美术功底及手绘表现能 力,能独立完成效果图设计制作; 4、具备综

6、合管理、统筹能力,有责 任心,沟通能力强,中英文、粤语熟练。主任室内设计师工作职责 :1.在部门经理的直接领导下完成各项目 的室内设计工作(包括材料定板、精品摆设等) ; 2.跟进项目工程,处理汇报回馈意见,参与图纸会审会签工作; 3.指导助理室内设计师工作。任职资格 :1.室内装修设计相关专业本科以上学历,八年以上大型 地产公司或知名装饰公司室内设计经验; 2.熟悉相关规范, 具有较高的 艺术审美和审核图纸能力,手绘能力强,能组织完成大型房产项目、 高档酒店等装修设计,善于沟通协调,具有良好的职业操守。职位描述: 室内装修设计相关专业专科以上学历,五年以上知名 地产或装饰公司室内设计经验,专

7、业软件操作熟练,有大型地产项目 或高档酒店室内设计经验,思维敏锐,具备优秀的手绘表现能力,沟 通协调能力强,具备良好的职业道德助理室内设计师职位描述: 室内 装修设计相关专业专科以上学历,三年以上大型地产公司或知名装饰 公司室内设计经验,专业软件操作熟练,具备良好手绘表现能力,沟 通协调能力强,具备良好的职业道德。主任景观设计师主要职责: 1、担任各项目环境技术负责人,负责 小区外环境设计及施工图的绘制工作; 2、跟进相关项目外环境的施工 进度,及现场进展情况,解决施工中所遇到的实际问题; 3、指导助理 景观设计师工作。岗位要求:园林相关专业本科以上学历,八年以上设计院或知名 园林景观设计公司

8、工作经验,有很强的审美品味与扎实的美术创作功 底,方案、施工图及施工现场协调能力强,主持过大型地产项目( 30 万平米以上)景观规划与方案设计工作,沟通协调能力强,具备良好 的职业道德。助理景观设计师职位描述: 园林相关专业本科以上学历,五年以 上设计院或知名园林景观设计公司工作经验,了解住宅小区环境的设 计规范,专业软件操作熟练,具备良好的职业道德。主任绿化设计师职位描述: 园林相关专业本科以上学历,中级以 上职称,八年以上知名景观设计公司大型项目园林绿化设计工作经验, 十分熟悉植物的配置和特性,专业设计软件操作熟练,沟通协调能力 强。篇三: gai 景观设计师岗位职责湛之蓝景观艺术工程有限

9、公司 dalian bluenesslandscape architectu co.ltd.设计师的岗位职责 1. 负责在 接到组长安排的任务之后,了解方案的原有材料进行分析,根据方案 要求搜索相关资料并整理。2. 负责收集和整理景观工程管理的新思路、新方法、新技术和新 工艺。3. 负责根据所整理的资料和自己的思维绘制手绘稿,及时高效高 质量完成。4. 手绘稿通过之后,扫描到电脑上。5. 负责根据设计风格,对手绘稿进行上色。6. 负责上色之后,施工图的绘制。施工图绘制过程中要与现场尺寸校对,并与工程部交流。7. 负责对设计方案进行排版,准确及时完成。8. 设计方案须通过领导的审核通过之后,与甲

10、方沟通协商。9. 与甲方沟通协商之后,负责对甲方就设计内容提出的问题进行 反复的修改、补充,直至方案一致通过。10. 负责协助设计组长与工程部, 雕塑部的沟通协商, 将设计方案 的落实。11. 负责现场施工的同时跟进施工进度,随时完成补充方案。12. 负责为工程部、雕塑部提供图纸,并互相商讨制作安装问题。13. 熟悉工程规范, 管理景观施工现场, 审核施工质量、 监督施工 进度,解决施工技术难题。14. 负责每个月 3 号前做好上个月的个人工作进度表, 并发给总部。15. 遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作分配与工作调动, 认真完成工作任务。16. 其他临时工作。大连湛之蓝景观艺术工程有限

11、公司篇四:岗位说明书 -景观设计师篇五:设计部景观设计师职责设计部景观设计师职责 1. 在项目景观设 计前期阶段进行环境资源分析。.2. 在景观设计前期制定景观设计任务书 。3. 组织景观设计单位筛选工作。.4. 组织景观设计单位进行设计,监控其设计工作质量及进度。5. 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。6. 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。7. 协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划8. 向成本部提供项目成本估算书中与景观工程相关的技术参 数。9. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。10. 根据景观施工图纸制作完整的景观材料清单 。11. 负责检查各阶段中设计不足与遗漏, 提

12、出调整与整改意见, 反 馈相关部门。12. 负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。13. 配合建筑设计师编写 销售资料中景观设计方面的相关内容。14. 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作, 监督工程施工过 程中的质量问题,以确保工程质量达到设计效果要求。15. 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。16. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况, 协助景 观设计师进行设计调整工作。17. 配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。家装设计师岗位职责设计师岗位职责第一节 咨询规范 1、 客户咨 询时,应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价、施 工流程。2、 咨询时,设

13、计师应全面了解客户待装房间的基本情况 ,确定装 修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。3、根据客户的消费取向,主动为其推荐相应价位。4、设计师应向客户准确解释公司不同、 价位在价格、工艺做法、 材料上的区别和共同点。5、当客户要求做概算时,应严格按报价单进行(报价单上没有 的项目须经公司技经部门认可) 。6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。第二节 量房规范一、 量房中要做到认真细致, 要注上下水管、 暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,向客户指明基底情况,并向客 户提供是否需要修补的参考意见。二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有 约定按约定时间执行。

14、第三节 设计、绘图规范一、量房后三日内,按照公司设计规范制 作平面图、吊顶图。二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。三、正式开工前应做出全套施工图纸: 包括总平面图、 总吊顶图、 剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图) 。四、施工图纸原则上采用 A4 图幅,且必须有客户签字。五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。第四节 报价规范我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧 室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间。一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清 楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。二、报价时,严禁低点切入、漏项

15、报价(误差不允许超过10%)三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。第五节 签约规范设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计 师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单, 公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不 在时应放入工程合同管理箱内)。各分部签署文件明细:装修合同一一三份:公司、市场、客户各一 份。报价单一一五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检 各一份(市场需要可增印一份)。全套图纸一一四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一 份(市场需要可增印一份补充条款(与合同

16、同时签) 一一三份:公司、 客户各一份、市场一份。代购协议 二份(复印一份):公司、客户各一份。代购明细一一四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一 份。设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设 计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审 核签字为亲笔签名)。第六节 全程服务规范一、设计师实行全程服务,应在签约时明确 制订开工、竣工时间表二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理 念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底

17、单。五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不 齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由 责任方负责。六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进 行中期设计验七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时 付 95%的款。八、设计师应在工程开工至竣工期间内, 与客户保持密切的联系, 发现问题,及时协调、处理,消除投诉。设计师工作流程一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地 位(北京第一)、设计特点(设计小组和三个不做、四个少做等设计理 念)、施工流程(八级质量保障体系) 、分级报价和付款方式。二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设

18、计思路, 与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同 和信任的设计意见。三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情 况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达 到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳 合同金额 65%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技 术经济部审核,以便及时安排开工事宜。五、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设 计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在 施工工艺

19、上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工 程进行评比,评出最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去 3 次,认 真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。八、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回 访 3 次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务 部。九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部 门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转 至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户 服务部填写投诉承办单(一式两份) ,责任人处理完后将承办单交

20、回客 户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇 报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至 责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。 十、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现 场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收) ,中 期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额 30%的中期款。十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客 户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部 交纳合同金额 5%的尾款,

21、客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意 见反馈表并开具保修单。十二、工程保修:合同竣工后,有 1 年的保修期。 十三、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每 隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好 客户维护工作。结构设计师岗位职责结构设计师岗位职责职务名称 职务 概况 直接上级 直接下属 工作 概述 无 结构设计师 研发部经理 所属部 门 职务编号 研发技术部 定编人数 薪资等级 1 根据产品外观,设计 产品结构施工图纸(工艺图、生产用 BOM 单、产品生产物料定额等) 。 并使之 适应大规模、高质高效生产。 负责绘制产品批量投放生产的相关技术资料。(1) 新

22、产品结构设计图纸的输入输出和现有产品结构图纸的优化改良;工 作 内 容 和 权 限(2) 参照产品外观设计、本着低成本、高 效率、严格品质要求等进行对产品结构分析、评估、建议; (3) 负责 对产品结构技术上的确定; (4) 参与试产后产品的效果分析及校对施 工图纸; (5) 新产品试生产过程中进行技术跟踪与指导、 评审; (6) 新 工艺、新材料、新技术在产品生产施工图纸的制定过程中的推广及应 用体现及实施的指导; (7) 帮助处理生产中出现的技术问题,优化生 产工艺和产品结构。(8) 完成部门上级布置的临时性任务; (9) 协同其它部门的工作。(1) 产品工艺结构的建议权;工作 权限 (2

23、) 图纸、资料的编辑权、 解释权; (3) 原材料技术标准的鉴定建议权; (4) 参与产品评审权。(1) 负责对产品结构设计图纸的输入输出和优化改良;工作 重点 考核 项目 (2) 负责新材料、新技术推广应用体现在产品生产技术图纸 中; (3) 负责对产品结构技术上的确定及材料定额的填写、制定; (4) 负责产品试制投产的技术跟踪、评审; (5) 针对生产技术问题提供技 术支持。所受监督 所施监督 内部关系 外部关系工作 关系任职说明 : 年 龄 身体 身高 条件 体能 学历要求 专业要求 经验要求 身体健康, 精力充沛,能承担快节奏、高负荷的工作。大专以上 家具设计专业 2 年以上本行业工作

24、经验 无特殊要求 相貌 外形气质良好 22 岁以上 性别 无特殊要求任职资格个性素质 为人正直、清正廉洁、有高度的责任心、 性格沉稳、善于决断和沟通 计 算机 熟练使用各类办公软件操作系统 普通话标准流利 无特殊要求 必备工作技能普通话 其他必备资格证无特殊要求 领导决策能力 统 筹规划能力激励授权能力 C C B C C B C社 会活动能力人际关系能力 理解实施能力 语言表达能力 文字表达能力 学习成长能力 冲突管理 能力岗位组织指挥能力基本 C 能力 C C 分析判断能力沟通协调能 力开拓创新能力要求程度: A、高;B、较高;C、一般;D、较低;E、 低所需技能培训 可直接晋升的职位 职

25、业可相互转换的职位 发展 可升迁至此的职位 工作条件工作考核指标工作强度工作环境 工作绩效指导协调工作能力比较忙碌、经常加班、工作压力 很大一般在室内工作,环境较好,舒适 领导 决策冲突管理授 权激励 分析判断工作创新统筹规划 人际关系责任荣 誉成本意识设计师岗位职责说明书设计师岗位职责书 设计师岗位职 责书编号 编号基本信息岗位名称职称直属上级直管下级轮换 岗位方向轮岗条件轮岗条件设计师设计师设计总监助理设计师 公司所有基层岗位 1、不能胜任本职岗位工作,按公司要求调换到其 他基层岗位工作 2、本职岗位工作优秀,可申请到本岗位相关联岗位 学习。、岗位概述设计师在 ODC 首席开发官的领导下,

26、 主要负责进 行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、 工程施工图设计、 工程设计交底工作。工作关系 内部协调关系 外部协调关系 工作内容和目标 市场部、工程部 客户所属部门晋升方向设计部设计总监 岗位职责 1 、充分了解顾客需求,充分了解顾客意图,遵守相关的法律、法 规,严格遵照国家标准进行制 图; 2、按时、保量的完成公司交给的 每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图; 4、根据自己所学知 识及客户需求,提供合理化的建议及设计; 5、设计方案时要考虑产 品强度,工艺、装修要求及原材料利用率; 6、设计师必须在交底前 一天将

27、工程全套图纸交给主管上级和相关部门; 7、现场交底时,由 设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员 向设计 师提供签字认可后的交底单 (交底人员包括客户、 设计师、ODC 首席开发官及现场负责人) ; 8、正式开工前应做出全套施工图纸: 包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展 开图(立面 图) ; 9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率; 责任与 权限 对分管部分下达分解工作任务。责 任监督检查分管部分工作进展情况,指导、支持下属工作。 结合客户需求制作专业化个性化的方案。权 限 产品设计方案的决策权。 下级助理设计师的任命提名权。 下级助理设计师所绘图纸

28、的审核权。 任职要求学历及专业 工作经验 职业技能大专以上学历,设计类 专业 2 年以上室内设计相关工作经验; 有一定的设计能力及创新能 力,善于沟通,执行力强,有责任感,亲和力好, 对材料和 工艺熟悉; 能独立完成整套 3D 效果图及 AUTOCAD施 工图,熟悉装饰整套施工 流程及工程预算。各种施工图、设计图 3D 、 AUTOCAD 、OFFICE入 职考试合格 专 业技能考试合格 考核指标公文处理 计算机 试卷考试 实作考试绩效 评估总分 60 分以上电商设计师岗位职责设计部管理制度一、设计部 岗位职责我们是一个年轻的团队,需要思想跳跃的设计师,吸取其他 设计及设计师的创越性思维,不局

29、限与传统的设计理念,通过协调和 观摩其他设计来完成好我们的设计,拥有更多的想法,更多的创新, 不断有新的东西。(一)日常工作职责: 1. 负责网店、网站整体的设计制作、美术 策划及网页制作; 2. 为网站制作广告图片或动画广告; 3. 配合网站程 序人员完成网站的设计和页面美化等工作; 4. 负责页面规划设计、页 面切割制作 DIV+CSS排版、 Flash动画设计; 5. 对现有网站页面的日常 设计维护、专题页面的制作、 Flash制作等; 6. 根据不同需求求制作不 同图片,配合客服、运营各部门的工作; 7. 检查首页的广告图是否正 常显示,有无错别字需要修改。检查商品的图片和文字是否得体

30、, 需要改进的地方及时更新; 8. 检 查网站图片分类是否得当,上传新图片后老图片是否及时更换; 9. 发 现网站内的任何问题及时和相关人员沟通,讨论合适的解决方法,并 记录和追踪改善结果; 10. 设计工作保证质量,要做到图片、文字清晰, 页面美观,不得敷衍了事。按时完成工作任务。11. 了解 ASP及 JavaScrip,t 能够根据要求进行简单代码编写。(二)其他职责: 1、遵守公司纪律,自觉维护公司规章制度,在 工作期间不做与工作无关的事, 例如上个人 QQ 聊天,浏览与工作无关 的网页等; 2、保证自己的出勤,不迟到、早退,按照公司制度办理请 假手续; 3、尊重他人,不因个人情绪影响

31、工作情绪,共建良好和谐的 团队氛围;4、配合领导工作,按要求执行部门任务或公司任务等; 二、 美工薪酬方案(一)薪酬组成(二)薪酬说明及考核细则 1、岗位工资A、岗位工资 :当月出勤天数达到月应出勤天数者全额计算岗位工资。不满全勤的按:岗位工资 /应出勤天数 * 实际出勤天数计算。B、岗位工资晋级:根据本岗位的晋级考核周期,在本岗位的工作 时间达到考核周期时间要求后,即可参加岗位晋级考核,经公司考核 评估结果,决定升、降级。2、职位工资按本人当前职位等级来定。3、销售提成团队销售总提成 =所有店铺月销售总额 *0.4%(暂定)4、季度及年度奖金分为季度奖金、年度奖金,看个人表现而定。(不定)

32、5、职位达标要求每个月根据新页面、新网站做站情况为 考核依据,具体考核标准如下: A、见习设计要求具备每月独立做 3 个 单页的工作能力; B、初级美工要求具备每月独立做 5 个单页的工作能 力;C、中级美工要求具备每月独立做 8 个单页的工作能力;注:一个 站表现为一个单独页面。三、设计部薪资考核相关标准(一)设计晋级评定标准 1、试用美 工转见习设计评定标准 1、无经验新人入职满一个月进行以下两项考核, 全部合格视为通过可转为见习设计,不能通过则延长 1 个月试用期再 次考核。2、有经验的新员工试岗期间通过公司考核,可直接定级为初级设 计。A、认同公司企业文化 :由公司人力部对新人进行企业

33、文化、 日常表 现评估,确定是否合格晋升。B、掌握设计实操技巧 :由设计部对新人在试用期最后两周进行实操 考核 ,确定是否合格晋升; 具体考核标准如下: (一)在规定时间内独立做 出网站小样; (1)熟练操作 PhotoShop、 Ai、等平面软件; (2)网站布局、 色调、优化,能够独立操作,达到要求; (二 )在规定时间内独立做出首 页模板; (三)会用标签及修改标签内容; (四 )了解同路人营销网会员模 板制作标准,能够独立负责网站制作流程并至少独立完成一次客户网 站整站制作 (从开始制作到上线 );(五)有自己的设计思想,并能从优秀 的设计中汲取优点; C、综合能力:能够达到同时做 3

34、 个单页及以上的 能力。2、见习设计转初级设计评定标准 A、认同公司企业文化 :由公司人 力部对 +新人进行企业文化、日常表现评估,确定是否合格晋升。B、掌握设计实操技巧 :由设计部对在考核期最后两周进行实操考核, 确定是否合格晋升;具体考核标准如下: (1)负责网站、网店设计的创 意安排,网站的后台操作; (2)案例分析,解析产品页面,策划剖析, 摄影拍摄,后期处理;活动的促销安排与设计。(3)了解 SEO宝( 贝搜索优化 );(4)设计制作中注重客户体验及视觉销 售; (5)能够按需求独立完成样及整站制作,配置,验收和上线; (6)掌 握 Div+CSS,兼容各主流浏览器,能够阅读简单 J

35、sp 代码及进行简单修 改;C、综合能力:能够达到同时做 5 个单页及以上的能力。由主管评测职位等级(三个月可进行一次职位评测) 3、初级设计 转中级设计评定标准 A、认同公司企业文化 :由公司人力部进行企业文 化、日常表现评估,确定是否合格晋升。B、掌握设计实操技巧:由设计部对在考核期最后两周进行实操考 核,确定是否合格晋升;具体考核标准如下: (1)根据 SEO思想及客户 体验提出店铺功能改进建议;并在设计制作中注重客户体验及视觉体 验; (2)网站、网店的设计安排,后台操作的安排与学习新更事物; (3) 能够按需求独立完成店铺设计及活动制作,配置,验收和上线;(4)熟练掌握 Div+CS

36、S,兼容各主流浏览器,能够阅读 JavaScript代码及进行 简单修改; (5)店铺的活动策划,产品文案的编辑,配合其他部门处理 其他事项; (6)有一定的视觉营销基础,能都独立设计页面方案以及活 动页面方案。C、综合能力:能够达到同时做 8 个单页及以上的能力。 由主管评测职位等级(三个月可进行一次职位评测) 4、中级设计 转高级设计评定标准 A、认同公司企业文化 :由公司人力部进行企业文 化、日常表现评估,确定是否合格晋升。B、掌握设计实操技巧:由设计部对在考核期最后两周进行实操考 核,确定是否合格晋升;具体考核标准如下: (1)综合评测单个页面的 试用效果或展示效果; (2)网站、网店

37、的设计理念,以及对于客户的需 求分析评测达不达标; (3)页面风格的掌握,针对不同的活动或风格展 示的页面吸引效果; (4)对店铺、或网站促成产品的转化以及静默成交; (5)店铺的活动策划,活动最终效果展示目的效果(是否达标) 。C、综合能力:综合评测能力各个效果达标。 由总监评测职位等级(三个月可进行一次职位评测)项目设计师 岗位职责关于项目设计师的工作职责和工作流程 1. 制定项目设计任 务书,交由项目总监审核确认; 2. 制定设计任务工作时间表,分发各 配合部门; 3. 建立与甲方的基本联系,并解答甲方提出的问题,对无 法解决的问题,首先上报项目总监,同时抄报总经理; 4. 对甲方提出 的一般性要求,有基本的定夺权, 并有义务完成甲方的合理要求; 5. 与 甲方招商部门配合完成商业布局规划; 6. 要求方案组配合出方案前, 要进行方案交底会议,表述基本设计格调,提供平面布局

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论