融资租赁有限公司项目评审委员会管理办法

1、7A 版优质实用文档GGG 融资租赁有限公司项目评审委员会管理办法（暂行）第一章总则第一条为规范和加强公司业务风险控制机制， 建立科学、 民主、客观和公开 的业务审批程序， 防范运营风险， 根据有关法律法规及公司章程的规定， 制定本 制度。第二条 公司设立项目评审委员会 （简称“评审会” ）。评审会是公司内部审议 决策业务事项的专门机构，负责对公司业务事项进行审议决策。第三条 评审会通过召开会议和会签审查意见的方式行使职权， 评审会应坚持 集体审议，明确发表意见、多数同意通过和关联委员回避的工作原则。第二章评审委员的选任和办公室机构设置第四条 评审会由由公司董事长、总经理、副总经理、业务总监、

2、风控总监、 法务总监、资管总监、财务负责人等组成。由董事会任命。第五条评审会设组长 l 名，公司总经理担任。第六条 评审委员应具备以下条件：（一）具备金融、财务、法律及其他经济类专业大学本科以上学历 ;（二）具备三年以上租赁、金融、法律或经济工作从业经历；（三）具备完全民事行为能力。第七条 有以下情形之一的，不得担任评审委员（一）犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪， 被判处刑罚，或者因犯罪被剥夺政治权利的 ;（二）曾经担任因违法经营被吊销营业执照或因经营不善破产清算的企业法 定代表人，并对此负有个人责任或直接领导责任的 ;（三）对因工作失误或经济案件给所任职金融机构或其

3、他企业造成重大损失 负有个人责任或直接领导责任 ;7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档（四）被监管机构取消金融机构高级管理人员任职资格的 ;（五）因违规或严重失误被追究责任，而被免除评审委员职务的。第八条 评审会办公室设在风险控制部， 承担评审会的日常工作， 负责以下事 项:（一）组织安排评审会会议；（二）联系各评审委员 ;（三）评审会会议记录，承办评审会各类公文的制作、报签、传达和归档 ;（四）向业务部门反馈评审会意见，监督评审会意见的落实和执行。第三章评审会审议内容及规则第九条 评审会审议内容：（一）租赁项目正式租赁方案；（二）租赁项目风险评估报告；（三）租赁项目资金调用方案；（四）租

4、赁项目相关合同；（五）租赁项目资产处置方案；（六）其它需要审议的相关事项。第十条 每次评审会会议须全体委员出席。 不能参见需要书面授权。 以现场会 议方式的召开， 组长主持会议。 组长因故不能主持评审会， 由主任委员指定其他 委员主持评审会。第十一条 租赁业务评审，须由全体评审委员三分之二以上同意方可审议通 过。对单笔投放金额达到 20GG 万元以上的融资租赁项目或者单一客户融资余 额（含本次融资金额） 超过 5000 万，经评委会审核通过后， 须提交董事会审批。第十二条 评审会评审底稿、评审会评审报告等材料由风险控制部负责整理及7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档归档保存。第四章项目审批

5、程序第十三条 风险控制部应在召开会议前三天将会议审议材料发送给所有评审 委员。评审委员对上会项目进行前期审查。第十四条 风险控制部应在会议召开前将会议时间通知出席委员和相关部门。第十 G 五条 评审会会议按以下程序进行（一）相关部门经办人员汇报项目拟评审方案及报告；（二）各评审委员分别发表独立意见； 各评审委员的意见必须清晰明确， 不 得模棱两可；形成评审会委员评审底稿（附件 1 ）（三）评审委员进行讨论、评议；（四）项目承办人员解答委员提问；（五）项目承办人员退场，评审委员进行讨论；（六）评审委员独立填写表决意见，表决意见包括“同意”、“续议”、和 “反对”。表决意见为“续议”的，应明确写明

6、所附条件，表决意见为“反对”的，应 明确写明理由。第十六条 风险控制部应在会议结束或评审委员补充表决后两个工作日内整 理会议纪要。第五章审议事项的落实和管理第十七条 评审会审议议定事项的落实（一）评审会议定“同意”的事项，风险控制部应在一日内将评审结果通知 相关部门可按照评审方案操作执行 ;（二）评审会会议议定“续议”的事项，由相关部门完成续议所要求的相关 事项后重新提交；但每个项目只能续议一次。7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档第十八条风险控制部应在项目合同签订后起 30 个工作日内，将项目相关资 料整理归档。第十九条 风险控制部负责监督评审会审核意见的执行。 发现经办部门未能有 效执

7、行评审会审核意见的情况， 风险控制部应立即向总经理报告， 并提出处理建 议。第六章委员考核第二十条 评审委员应勤勉尽职、 客观公正和独立地履行评审职责， 并对其评 审意见负责。如因评审委员会议做出的评审决议违反法律政策规定或违反公司章 程、董事会决议，给公司造成严重损失的，应依据法律法规规定、公司考评及奖 惩制度追究做出评审决议的评审委员的责任。第二十一条 董事会可以对评审委员会成员根据情况进行定期及不定期更换。第七章附则第二十二条 本制度由风险控制部负责解释。第二十三条 本办法经公司董事会审核批准后生效，自下发之日起执行。附件 1评审会委员评审工作底稿项目评审委员会年第（）次会议时间：年月日

8、承租人项目名称项目编号7A 版优质实用文档47A 版优质实用文档风险类别风险等级对尚待进一步落实风险点描述：备注租赁项目风险评估1、合规风险1 风险等级：低风 险、中风险、高风 险；2 项目评审意见： A 同意，B 续议（补充 资料后续议 ）C 反 对2、还款来源风险3、信用风险4、财务风险5、担保人风险6、抵押物风险7、行业风险8、经营风险项目风险的总体评价综合风险等级：综上，我对项目的态度：委员签名：备注：合规风险、还款来源风险、信用风险，此 3 类风险属于高风险的一票否决；附件 2融资租赁项目评审委员会评审报告租赁（）评审字第号7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档项目评审委员会年第（）次会议，共（）人参加承租企业项目名称项目编号关键要素租赁模式租赁模式（回 / 直租）租赁物核价租赁物原值（万元）平均已使用年限租赁物评估价值租（万元）主要租赁物名称、种类核价