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文档简介

1、行政管理人员辞职报告与行政管理工作总结结尾合集行政管理人员辞职报告各位领导:事情要从几年前说起。那是 XX年暑期, 当地县市教育局公开选拔联校校长, 我报了名。 目的当然是有一个更好的平台来施展自我,实现人生理想。一路过关斩将,经过笔试、面试,我最终和其他十多位同仁进入 了考察圈。当然,踌躇满志的我最终败下阵来,成了落选之一。后来,联校 X 校长找到我,让我不要放弃,和我谈他的工作设想 和 YT 教育蓝图,并鼓励我竞聘中学行政管理人员。这次我就牛刀小 试,顺利当选, 担任了学校政教员,主管学校学生团队工作和学生工 作,重点是抓好七、八、九年级的初中部。这一学年,我满腔热情,全身心投入,每天起早

2、贪黑,去做好我 的工作。看着我的热情劲,几个朋友劝我:学生工作最辛苦、也最棘 手,要我放弃。但我充耳不闻,因为我心中有个目标,想为教育事业 做点事情,想成就一番事业。我的人生信念告诉我:辛勤耕耘,总有 回报。风雨兼程,几多坎坷,经过一番努力,我的工作有了起色:学生 工作管理有序,团队工作井然开展,学校的面貌也焕然一新。 XX至 XX年度,YT中学顺利完成五六年级并校搬迁, 申报成为 XT市绿色学 校,学校全学年无安全事故发生,学生活动、团队活动正常开展,文 明、卫生、纪律等养成教育使学生精神振奋,日常班级管理让教育、 教学有序进行。 学校全面工作有了整体提高, 在教学上也取得了令人 满意的成绩

3、。 我个人的工作也得到了学校的肯定, 经过组织多年的培 养,我当年光荣的成为了一名中国共产党党员。 我的工作热情也又一 次高涨,以更好的状态投入工作, 并在教育教学上也取得了不菲的成 绩:当年我所教年级语文成绩居 SHSH市统考第二,写的两篇论文也 分获省三等奖、地市二等奖。但成绩的背后,也有一些苦楚,为了工作,我付出比任何人都要 多。这些都不重要,在这一年里,我老感觉有那么一点不对劲,总有 什么在束缚我,让我难以施展。到了 XX年 8 月底,新的学年又要来了。开学前,学校便有了一 场风雨,不只是风雨。这次的纷争让我有很多疑问,没有弄明白。后 来,学校领导安排我专门主抓学生工作,其中包括高小和

4、初中部。我 坚决推让,并据理力争:一是五六年级离我办公的政教处太远,不便 于管理;二是我不太熟悉对高小学生的管理;三是本学期邻近的 YY 中学撤并,我校学生人数会增加很多,学生情况会很复杂;四是本学 期我还要担任初三毕业班的语文教学, 怕影响学校工作; 五是高小部 的作息时间、教学规律跟初中完全不同。等等。但领导说会全力支持 我,仍然让我上了。我当时也是鬼摸了脑壳,最终接受了领导安排, 走马上任了。我的办公室在学校的最东头前栋二楼,离五六年级的教学楼有 500来米。每天早上,我为了检查学校卫生、学生到校等工作,便要 在学校走上五六里路,平时课间巡视,那就更费时间了。我每天是其 他老师没有到校,

5、我便在学校了,其他人下班了,我还在处理学生。 而坐在办公室专心备课和批改作业的时间都很少。 这样一来, 我感觉 自己明显有些力不从心。但我仍然想:要努力把工作做好。所以我更 加努力。尽管付出很多,但针对高小学生的管理难落实,学生的管理 工作明显出现了一些不到位。我为此多次向学校建议:一是办公室搬迁到教学楼一楼的西头, 便于学生管理;二是高小部请人协作,一起来管理学生;三是调动学 生积极性,让更多的学生参与管理;四是加强班主任老师的管理,发 挥老师的积极性;五是针对卫生问题,修好几个垃圾桶等多项建议。 其中,我通过学生公开竞聘, 选拔了一批学生干部, 参与了学生管理 另外的几个方面尽管多次提出,

6、但没有被采纳或得以实施!行政管理工作总结结尾时光荏苒,转眼间来公司工作已经快两个月了, 最大的收获是加 深了我对人事工作的理解, 丰富了我的实践管理知识, 使我对日常办 公行政管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常行政管理工作,既要注重管理理论知识的学 习,更重要的是要把实践与理 论两者紧密相结合。我从事人力资源 管理工作仅一年多时间,很多方 面还需要加强学习,以下谈谈这两 个月来我的工作心得体会: 刚进入公司,很多方面让我感触挺深。 首先是办公室的有着规范 的档案管理,所有公司收发的文件、各种 编制成册种类不同的报告、 各公司大小证件分门别类整齐有序的汇 集在档案室。 公司通过网

7、站招 聘、中介招聘、参加各类大小现场招 聘会等多种渠道进行人员招聘。 公司有着固定的网站帐号,有着固 定的中介煤体,有着人员应聘入 职试用转正签订劳动合同 缴纳社保离职等一套完整的用 人运作流程,并不会因为办公室 人员的流动而中断。 公司出资聘请长 城战略公司做专业的技术指导, 理顺了公司各部门职责,编制各部门 岗位说明书,设计了一套完整 的薪酬绩效考核方案。 其次,看似简单的行政后勤工作,像食堂用 餐、食堂采购、招待 费用、办公用品采购,固定资产采购等一项项, 一条条,都按种类、 按时间、 按部门以会计报表的形式制成电子表 格进行各种数据汇总分 析。就是普通的车辆管理,也涉及到油卡充 值缴费明细,车辆行程公 里数,交警队车辆年检、车辆违章记录、 车辆调度等等一系列的数据分析。 所有的这些都是很多企业做得不够 完善的,可见办公室前辈对 行政后勤人事管理工作认真细致的程度, 为我们这些后来的同事奠定 了一定的基础,使我们能够更快熟悉工 作职责与工作流程

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