白洋滩水厂质量项目策划书

1、1编制依据11编制依据1.1.1、本工程承包文件、设计文件1.1.2、中冶建工三标一体质量手册及相应的程序文件；1.1.3、施工操作规程及作业指导书；1.1.4、各专业工程质量验收规；1.1.5、建筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及 法规；1.1.6、建筑安装工程施工管理条例；1. 2编制目的及要求1.2.1、为明确承建工程施工质量管理要求，促进我司项目质量管理 的科学化和规化，增强我司创优意识，适应现场项目质量管理的需要, 特制定本质量管理策划。1.2.2、本质量策划适用于中冶建工集团安装公司中移动安装工程一 分部的施工质量管理活动，对象是项目工程合同围的施工质量。本策 划规了施工项

2、目质量管理行为，明确了现场各层次与人员的工作关 系。1.2.3、在质量管理活动中，除应遵循本策划外，还应符合国家现行 有关质量法律法规及强制性标准的规定。1.2.4、本策划为对外质量保证和对质量控制的依据。1.2.5、为了方便更改和完善相关容，本策划均按章独立编制。1.2.6、本策划是我司承建本项目工程后，就规划项目工程施工质量 和如何达到这些质量管理要求的工作计划与安排。通过本策划的实施 并开展的质量保障活动来对本工程的施工质量进行有效控制，从而满 足工程合同、设计和施工质量验收要求，进而向顾客（业主）展示我公 司的质量管理能力和水平。1.2.7、本策划自2018年4月20日起实施，有效期至

3、本工程竣工交 验完毕，全体项目部员工须遵照执行。2、项目概述2.1我单位承建的“白洋滩水厂二期项目”，它位于市南岸区二塘片 区、经开区南区白洋滩，本期新建沉砂池、沉淀池、滤池、亲水池、 滤池冲洗水回收水池及排泥池、泥沙浓缩池、泥沙平衡池和污泥脱水 车间。所需电源均从一期已建反冲洗泵房配电室引来。另在原取水泵 房新增一台1600KW高压(10KV)电机，在原送水泵房新增两台1000KW 高压(10KV)电机。2.2工程工期与造价工期：计划300天施工合同价：暂定2.3 X程管理单位建设单位：水务集团设计单位：中国市政工程中南设计研究总院监理单位：公用工程建设监理有限责任公司施工单位：中冶建工集团

4、2.4建设地点位于市南岸区二塘片区、经开区南区白洋滩。3、质量目标3.1、符合建筑工程施工质量验收统一标准(CB50300-2013)及国 家现行行业相关评定标准；3.2、单位工程合格率100%。，竣工验收一次性合格；3. 3、质量控制按1S09001-2000质量运行体系执行：3.4、杜绝重大质量事故，工序返修率5%；4、组织机构4. 1质量组织保证本工程按项目管理法施工，根据企业质量管理体系程序文件和工 程项目管理实施细则要求，工程项目部成立以项目经理为项目管理代 表的四部一室项目质量管理体系，明确职责和权限，从开工到竣工的 全过程对工程项目质量进行管理控制。4.2项目部的质量管理活动在企

5、业的质量管理体系下运行，其管理组 织机构如下图。项目经理技术负贵人施工技术部物资供应部质量安全部经营计划部 f综合办公室电气专业管道专业5、质量控制及管理组织系统5.1、项目部成立质量管理工作领导小组，领导和组织项目部全体管 理人员按业务口对施工现场依系统进行质量管理活动。质量管理工作 小组由项目经理任组长，技术负责人和生产经理任副组长，以质量人 员为基本成员，全面地对项目施工过程质量、施工行为进行管理监督、 检查、考核。5.2、质量管理体系根据设计图纸的要求，施工验收规的规定、结合企业技术质量管 理体系的规定，本工程将按施工组织设计确定的施工工艺、施工方法、 技术措施及有关技术标准，精心组织

6、，精心施工，以人的工作质量保 证工序质量，以工序质量确保工程质量。为实现质量目标和本工程质 量管理需要，制订质量管理体系框图如下图。施工准备阶段项目经理质量意识教育预防为主的措施计量工作标准化质量控制材料控制施工过程质量控制项目部质屋工作领导小组项目部质量负贵人施工班组质量检查员6、质量职责6. 1项目经理质量职责6. 1.1贯彻执行国家工程建设和工程质量法律、法规、组织制定项目 工程质量目标和质量管理办法。6. 1.2组织实施公司质量体系文件，负责对施工进度、工程质量、 工程成本、安全生产等进行控制，组织对工程质量的定期检查、评议。6.1.3定期组织按制度考核项目施工质量管理效果。6.2项目

7、总工质量职责6.2.1贯彻公司质量方针和目标，主持项目工程技术质量管理工作，6.2.2组织人员参加设计交底和图纸会审，组织施工方案的编制， 负资审批施工组织设计（方案）。6. 2. 3组织制定保证工程质量的技术措施，组织制订质量事故预防、 纠正和处理的措施。督促抓好质量记录管理，促进形成的工程施工技 术资料规、及时、完整、严密。6.2.4督查现场对设计、施工方案，工艺纪律及质量保证措施的执 行情况，组织解决现场技术问题、质量问题。6. 2. 5组织质量检查，组织工程交验和质量评定工作。6.2.6按施工部署和网络计划，组织施工队伍，严格按设计图纸、施 工组织设计（方案）和施工技术规（规程）有序进

8、行生产组织和优化 施工作业调度，实施过程控制程序，服务控制程序和防护与交付控制 程序。编制月旬施工计划，协调和处理与施工项目有关的外关系。6.2.7负责对进入施工现场的人力、物资、机械设备等生产要素， 根据施工进度、难度进行优化配置和动态管理，组织有序施工，保证 工程质量。6. 3材料员质量职责6. 3. 1按设计及施工技术要求和材料计划，及时采购供应质量合格的 原材料、半成品，并提供相应材料的合格证，材质证明书。采购前做 好材料报验确认手续。6. 3.2材料进场后，按搬运和贮存规定作好物资保管运输和发放工 作。妥善保管重要工程材料，采取防潮、防污染、防盗、防损坏等措 施，库房物资帐物应一致。

9、6. 3.3配合现场及时按规定进行见证取样送检或实验鉴定工作，合 格后交付使用，不合格品按程序办理或做好退货工作。6. 3. 4严格执行省和建设方工程指挥部有关材料采购及认证规定。 采用新材料必须经技术、质量部门网意后方能果物及时向主管领导反 馈材料设备质量、价格、供货人保证能力等信6. 4质检员质量职责6. 4. 1贯彻执行国家有关质量法律法规和企业质量管理制度，执行监 督、检查、把关、报告的职责。6. 4.2参加施工方案、质量保证措施的审查，参加图纸会审、技术 交底、隐蔽工程检查、检验批及分项工程分部工程的质量验收活动， 参加结构安全及使用功能的检测，参加工程质量事故的调查、分析处 理、试

10、车、交工验收等工作。6. 4.3依据施工图、验收标准、操作规程及技术要求对工程施工进 行监督检查把关，加强对隐蔽工程、重要部位的检查，及时纠正潜在 质量问题，防止质量事故苗头，协助指导现场按设计和技术要求施工, 督促施工者认真执行三检制和纠偏工作。制止使用不合格的原材料、 半成品及设备部件，对严重违规施工人员有权制止直至下令停工。及 时向有关领导报告或向有关部门及映质量问题和苗头，以便及时采取 纠正和预防措施。6. 4.4对施工过程质量控制记录的形成作不定期检查、指导，督促 并协调施工，技术人员收集整理工程技术资料，组织对工序实物和交 接资料的检查及交验工作。6.5专业技术负责人质量职责6.5

11、. 1根据施工图，技术方案要求认真编制施工计划、材料计划和工 艺要求，作好人员、设备调配及施工资源平衡安排，按设计、验收标 准，施工方案组织施工作业、6. 5. 2组织对进场材料按规定在见证下取样送检，把好材料质量关, 组织对操作层进行技术交底和施工图的学习，指导模作人员按质量验 收标准要施。正确处理进度与质量的关系，按质量管理制度控制施工 过程质量，制止违章施工。6. 5.3经常检查验收批施工质量，随时纠正不正确的施工做法，及 时解决施工中出现的技术质量问题。组织对验收批的三检制和组织对 隐蔽工程的技术质量检查，配合质检人员履行监督检查职能。6. 5.4及时负责验收批、分项工程和分部工程各类

12、质量控制资料的 形成、收集，整理和完善工作，贯彻执行新体系的工程质量验收标准, 完善主控容等以符合资料验收要求。6. 6施工班组长质量职责6.6. 1严格按设计要求，技术交底和施工验收标准施工，认真执行操 作规程，遵守工艺纪律。施工中认真自查自纠，确保施工质量符合设 计和验收要求。6. 6.2把好材料、设备使用质量关，对不合格的材料、设备有权拒 绝使用，执行质量保证措施，精心施工，消除质量通病，从细部作起 以保证工程质量。执行三检制，本工序达到合格标准后交付下工序施 工。实施防护措施，防止上道工序和本工序成果遗受损坏。发现质量 问题或设计疑难在本工种无法解决时应及时向技术人员报告，不得盲 目操

13、作。6. 6.3组织本班组成员对施工过程质量进行检查及整改。楼受质检 员的监督检查、接受监理单位和质检站的监督检查，对提出的问题和 不足立即组织整改。6. 6.4接受质量教育和质量考核，并负责向本班组成员传达工程质 量要求和目标；接受技术教育，带领全班人员努力学习和掌握新技 术、新工艺、新方法，提高班組整体技术素质。总结施工经验，实施 持续改进措施，开展QC活动，在减少和消除质量通病上下功夫。6. 6.5按管理要求认真填写相关质量记录表格。7. 质量控制7.1对影响因素的控制对影响因素的控制表审号莎素1A员 人的止开法订进 员防召量制员 人，月质究人 高平每习研位 ，作生只果t- 训操产盼效对

14、 培和的纟理。 与平为管施 育水行怡量措 教术误质的 量技错寸析题。 质、及技分问训 强平纪量结量培 加水违质总质术 理章次，止技 管违一规防行贝 术 柑技2对价掷用回材验不材 联合开箱清点随机文件外观检查合格存在缺陷交甲方处理检验资料专项检查合格 接收、安装10. 3施工过程检验程序:不合格交甲方处理或退货10. 4竣工检验程序工程竣工完善、整改/组织全面检查合格甦嗨工序成品 工序成品11、质量持续改进11.1为了保证本工程质量达到设计和物收要求，在施工过程中针对 不合格品、不合格工序及质量通病实施质量传续改进，同时按精心施 工、追求上乘的指导思想，采取措施，对合格品，合格工序的质量进 行持

15、续改进，在合格的基础上进一步提高工程质量，为创优质工程创 造条件。11.2项目部根据施工质量动态召开分析会，分析和评价质量管理现 状，针对问题和影响因素（人机料环法），确定质量持续改进围、改进 目标，制定质量改进的措施。实施质量改进措施和改进目标后及时填 写纠正和预防措施纠正表，形成质量持续改进的质量记录证据。11.3为实现创优质工程目标，在符合设计和验收标准的基础上，对 合格品少量缺陷、允许偏差的超标点、外观质量不足处等采取持续改 进措施，精心施工。11. 4进行质量持续改正活动后，及时记录活动效果。质量持续改进 管理记录表附后。11.5成立QC小组，针对现场质量问题，开展全面质量管理活动，

16、 运用PDCA循环方法，实施质量持续改进，使质量效果稳定，符合验 收要求。1.6实施质量持续改进活动，根据具体情况运用先进的管理办法、 专业技术和数理统计方法。12、回访保修管理12. 1 X程竣工后，项目部编制回访工作计划，按计划容实施。12.2本工程回访重点为防水套管安装质量，水泵、刮泥机、搅拌机 等设备运行技术状态和使用效果。12.3回访方式采用询问、会议座谈、调查表等。回访时间按回访计 划安排进行。回访结束后，按企业质量管理程序文件要求填写回访记 录。12.4本工程保修工作按工程竣工后签署的“工程质量保修书”中具 体约定的保修围及容、保修期、保修责任提供保修服务。保修责任以 外的修缮性维护服务，项目部积极配合，并切实按修缮协议要求逐项 实施。13 更改和完善质量策划的程序13. 1本策划是针对市白洋滩水厂二期工