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文档简介

1、焊装车间实习报告范文一、以车间培训为龙头,大力开展基础理论知识的学习3月 2日,进入车间, 在分配到班组见习前, 车间就开展了安全教育、 焊装基础知识、质量成本知识等一系列的相关知识讲解,并对我们接下来 的生产见习做了名曲指示,针对我们每个人的不同专业来实习各自相关的 岗位。在每一堂见面会上,积极思考,认真作好课堂笔记。通过培训,对 车间有了一个大概的了解,为接下来的见习打下了坚实的基础。同时,在 见习计划中,车间还安排了同 h 主任学习处理车间应急情况的紧急预案。 尽管见面会为时很短暂,但它却起到了积极的引导作用。在会议结束后我 被分到了焊装线上,下会后焊装线组长 xxx 给我详细的讲解了总

2、焊线的生 产节拍和一些产品知识。近一个月的生产实习我和师傅们相处的很融洽, 虽然师傅们的文化并不是很高,但生产线生的知识很丰富,我除了积极按 照车间安排做好本质工作,平时在休息时我还会积极向师傅了解产品型号 区分在哪里等相关知识,师傅们也总是不厌其烦的向我解说。回家后我还 会在互联网上查找一些车身焊接方面的知识进行学习,及时补充自己的在 这方面知识的缺乏。二、以见习岗位为载体,认真学习焊装车间的设备隐患 按照工段的安排,我在总焊线的 06 工位见习。其主要负责生产线运 行的按钮控制,见习过程中认真听从师傅安排,主动掌握生产线的生产节 拍,通过本岗位的按钮按下的规律来掌握生产线的生产节奏和设备运

3、行状 况,积极思考有生产线自身存在的问题可能给产品质量带来的问题。在这 一个月中除了本职工作我还积极帮助其他师傅,并掌握了很多岗位的生产 过程以及要点,先后学会了安装各种型号的前围、后围、侧围、分型号取 料,以及生产线上的紧急事故处理如:由上一工作流程未完成下一工作难 以启动,怎样找到问题所在并以解决等诸多小问题的解决方法。在总焊线 的一个月生产实习我不仅基本掌握了生产流程,而且发现了很多生产过程 中存在的隐患以。发现如下:1、焊钳开关经常损坏 原因及后果:影响生产进度、资源浪费 解决建议:优化采购 (现用开关质量单薄 ) 、工人师傅操作不正确。2、左侧前 fe 气缸行程开关与焊钳干涉 原因及

4、后果: fe 气缸上的行程开关经常被焊钳撞坏,影响生产进度、 资源浪费。解决建议:将形成开关位置改为里侧, 这样就可以避免干涉现象。 图为右侧围 fe 气缸的形成开关位置,这样的位置就可以避免干涉现象3、焊钳两根副线电缆发生干涉原因及后果:影响生产进度、资源浪 费。煤检站述职报告本人,在 20* 年任省煤焦管理站副站长职务,按照上级分配的工作 任务,主要协助配合站长,承担煤焦管理以及票据回收工作。确保市场化 经营全省各地协调和同步运行,保证煤检站工作的顺利进行。一年来,在 上级领导指导和帮助下,在全体工作人员的支持下,本人严于律己,尽心 尽职,扎实工作,爱岗敬业,在自己分管的工作上较好的完成了

5、任务,取 得了一定的成绩。现将本人 20* 年度的工作情况述职如下:一、提高认识,严格管理制度 煤焦管理站是,肩负着(此处客户可自行添加管理站的工作职能) , 为了进一步提高工作效率, 正确履行职能, 20* 年本人在思想上毫不松懈, 在行动上恪尽职守。进一步提高对煤焦管理工作的认识,严格按照管理制 度做好本职工作, 不失职、 不渎职;并一手努力抓业务、 一手尽职带队伍, 要求全站工作人员强化自身学习,提高个人素质,脚踏实地地投入到工作 中去。二、科学发展,争创勤廉双优本人在日常工作中坚持以人为本, 树立和落实科学发展观, 勤勉务实, 积极参与反腐败专项斗争,从自身做起进而要求全站人员争创勤政

6、廉洁双 优先。 20* 年,本人积极参与管理打击煤焦管理站“三乱”现象以及“收 黑放黑”行为,努力确保系统的正常运行。此外,在管理工作中本人要求 煤检站的在职人员严以律己,做好自查工作,不准参与任何形式的赌博活 动,严禁酒后上岗;不准放人情车、关系车,谋取私利;不准超越范围行 使职权,滥施处罚;不准以岗谋私,吃拿卡要等等。 。通过本人对所有人 员的加强教育,本年度我站点没有发生一起投诉事件,没有发现一例违规 操作。三、求真务实,做好票据管理本人作为煤焦管理站的副站长, 除了协助站长做好煤检站的管理工作 之外,还承担者煤检站的票据回收和管理工作。 20* 年以来本人严格按照的规定,实施票据管理制度,履行个人职务。在工作中本人从不因票据整理回收的繁琐而粗心大意,始终做到按日、按班、分系统、分地市、分县 区、分品种整理、统计、存放;定期检查回收录入情况,确保将误差降低 地到最低。通过本人耐心细致的工作, 20* 年本站点票据回收工作取得了 令人满意的成效。20* 年度的工作, 本人通过自身的努力取得了一定的成绩,

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