中学师德建设先进集体事迹材料

1、中学师德建设先进集体事迹材料为建设“特色名校”，提升学校品位，我校一直致力于 打造一支具备高尚的师德、优秀的师表、模范的师爱、高超 的师识、精湛的师艺的教师队伍。为此，我校围绕师德建设 这一重点，切实加大队伍建设力度，全面提升办学品位，着 力打造特色 xx 中，打造质量强校。经过努力，我校先后获 得 xx 市教育局体育工作“先进集体”、中共 XX 市委教育工 会、 xx 市教育局学校安全稳定工作“先进单位”、 xx 市第 二十四届中小学生艺术节“优秀组织奖”、 XX市语言文字工 作委员会“语言文字工作先进单位”、 XX 市教育科研先导基 地校、 XX 省校本课程开发教育实践研究示范学校、 xx

2、 市优 秀团支部等荣誉称号 , 在中央电视台举办的 ccTV 电视英语大 赛上，我校获得二等奖 2 名。我们的具体做法如下：一、充分发挥理论的教育作用 一是通过周例会、教研会、师德教育专题会、班主任专 题会和交流会等方式，有组织、有计划的开展师德理论学习 和法律法规学习；二是通过发放师德修养、 教师师德建设的方法、 班主任工作方法、教师素养的养成等书籍和刊物， 学校刊行 xx 、 xx 校报等刊物，发动教师自主学习和 互相学习；三是注重对理论知识的反思与感悟，在教育教学中，要 求教师必须坚持理论与实践相结合的原则，在实践中践行并 检验理论学习成果，做到知行统一。通过努力，广大教师基本上都明确了

3、哪些该做哪些不该 做，哪些应少做或不做，时刻用清醒的头脑、科学的理论、 明确的法律法规规定指导、规范自己的言行，在学习和实践 中提高师德修养。二、充分发挥环境育人的作用 一是加大领导班子作风建设力度。通过召开干部会、学 习会、廉洁从政专项教育、作风建设专项讲座和各种主题教 育活动等方式，要求全体干部职工时刻高标准、严要求、寻 不足、找差距、重整改、狠执行、尚廉洁、能垂范、勇争先， 时刻以高昂的士气、严谨的作风、过硬的素质、廉洁的形象 成为广大教职工的表率，带动特色建设，带动作风建设，带 动品牌建设；二是组织优秀教师、班主任到 xx 、xx 等地学习培训， 充分发挥“活水”效应；三是要求全体教职

4、工多读教育界名人的传纪和模范教 师的先进事迹，同时树立学校的“模范”，打造“名师”， 用鲜活的事迹、生动的事例去感染、鼓舞教师，用自己身边 的看得见、 摸得着的人和事去施加直接、 深刻、 快捷的影响， 努力营造“学榜样、赶先进”的良好氛围；四是营造优美、洁净、文明的校园环境。对学校环境进 行不间断治理，责任到班，责任到人，与班主任考核挂钩， 与班级考核挂钩，不间断举行各种体育比赛、书画展、演讲 比赛等活动，结合“活力校园、阳光班级”建设活动和师德 师风建设大比武，大力推动“书香型”校园建设；五是构建和谐干群、同事关系。积极倡导敬业、勤业精 神，倡导宽容、谦让和尊重，倡导严格管理与和谐相处相结

5、合的“人文管理”模式，引导教师尊重他人，尊重学生，尊 重自己，从而在相互影响、相互鼓励、相互关爱与相互尊重 中提高师德修养；六是相继制定并完善了加强师德师风建设的计划、 师德修养二十条、活力校园、阳光班级建设条例等 一系列相关制度规定，把师德建设与教师考核、班级考核、 评先评优、教师晋级挂钩，实现师德建设管理的制度化、科 学化；七是积极倡导换位思考，实行情感教育，即假设我在教 育的是我自己的孩子、我在惩罚的是我自己的孩子、我在诋 毁的或侮辱的是我自己的孩子的形象等，促使教师的师德建 设朝着健康方向成长。三、充分发挥管理与业务带动的作用一是相继制定并完善了教学常规检查制度、集体 备课加个性化教学

6、制度、活页教案制度、公开课制 度、推门课制度 、听评课制度 、隔周教研制度集体教案公示制度等一系列规章制度，并实行考核评价 “十挂钩”制度，即与学校考勤挂钩，与业务成长挂钩，与 工作绩效挂钩，与班级量化挂钩，与阳光学校建设挂钩，与 师德师风建设挂钩，与常规检查挂钩，与教研能力挂钩，与 教学管理挂钩，与学生安全挂钩，并利用学校、功能室、班 级三级督查机制，严要求、狠落实、勤检查、抓典型、促后 进、重整改、强反馈，实现了管理的制度化、科学化、民主 化、精致化、精细化；二是不间断派教师到外地培训学习，增强业务能力； 三是通过心理健康教育讲座和家长学校建设，努力构建 家庭、学校、社会三位一体教育网络，

7、实现了家长、学校、 教师、学生勤沟通、多了解、变方式、学方法、互补台、成 合力，打造学生健康成长平台，借以带动教师师德修养的提 高，树立学校形象，实现教学效益的最大化；四是坚持“周周开展活动课”，以“推门课、邀请课、 汇报课、听评课、讲评课”为抓手，同备课、共教研、尚互 助、重反思、抓常规、培骨干、出名师。同时，进一步加强 了课题信息技术与初中语文合作式学习的整合研究研究 工作，责任到人，务求实效。五是坚持教学常规日检查制度，确保教学活动顺利开展；六是狠抓教师教育理念的转变: 一是在“任务”上从“输出型”向“培养型”转变；二是在“观念”上从“一人发言”向“师生合作”转变;三是在“内容”上从“理论型”向“实际型”、“实践 型”转变；四是在“要求”上从“权威型”向“学习型”转变；五是在“方法”上从“满堂灌型”向“指导型”转变；六是在“评价”