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文档简介

1、企业财产物资定期盘点管理制度 第1条为了保护社会主义财产的安全完整,加强企业管理,使 经济核算资料准确可靠并能合理而节约地使用资金,特建立 全厂财产物资定期盘头计量计价管理制度。第2条固定资产管理:1、固定资产是企业主要劳动资料,为保证其安全完整以 及;固定资产核算的正确性,必须对固定资产进行清查和盘 点,以促使固定资产的账面反映资料与实际存在情况相等。2、固定资产一般每年终前清查一次,但平时在管理和使 用中也应该经常进行局部和重点的清查核对,此项工作由设 备处(设备)总务处(房屋及建筑物)财务处三部门负责, 设备处、总务处及时准确地报出盈亏报表,并认真总结查明 原因,财务处进行平衡汇总,按批

2、准权限上报。流动资产管理:1、材料:企业的材料各类繁多,规格不一,收发频繁, 在日常收发管理过程中,可能发生计量和计算上的差错和管 理,为了如实反映和监督材料物资的实有数额,及时掌握各 种材料的储存和保管情况,以达到账物相符,对材料必须定 期进行盘点。“材料”的盘点每一年进行一次,也可根据需要重点清 查或局部定期清查,对贵重物资还要加强经常性的抽查。此 项工作由物资归口管理处室和财务处负责, 采用点数、 过磅、 量尺、计算等方法清点材料的实物数量,按统一规定的日期 报出盈亏报表,并认真总结。查明原因分清责任,由财务统 一平衡汇总,按批准权限进行上报。2、在制品、半成品(1)在制品、半成品系各车

3、间所占用的生产资金,为合 理使用这项资金,加速周转,做到账物相符,定为每年进行 一次盘点。(2)各车间的在制品、半成品的计算单位,计价一律由财务部门按零件工序制定出统一的在制品、半成品价格(3)各车间的在制品、半成品必须依照制令,分别进行 全面彻底的盘点,在盘点时必须做到“先清理、后盘点”防 止弄错制令重盘和漏盘。(4)分清半成品、在制品,将已经加工完成最后一道工 序的半成品及时入库,送交关成品库,使车间在盘点时不留 半成品。( 5)分清在制品、毛坯件,在盘点报表上必须把在产品 及毛坯件分别填列,不能混淆,在制品要注明工序。( 6)全厂的在制品、半成品的盘点一定要在统一规定的时间进行。(7)对于尚未用完的材料一律要办理“假退料”手续。( 8 )全厂的在制品、半成品盘点完成后填列报表,认真 进行总结,查明原因,分清责任。( 9)此项工作各车间、 处室分头进行, 调度处统一负责,将各部门在制品、半成品盈亏报表平衡

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