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文档简介

1、民办职业培训学校申办报告呼和浩特市人力资源和社会保障局:根据中华人民共和国民办教育促进法 、中华人民共和国民办 教育促进法实施条例 、关于贯彻落实民办教育促进法做好我区 民办职业培训工作的通知的相关要求,内蒙古赛雅劳务派遣有限责 任公司拟申请设立以职业技能培训为主的民办职业技能培训学校,现 将有关情况报告如下:一、办学宗旨:在呼和浩特市人事劳动和社会保障局的指导下,认真执行国家、 省、市的有关职业培训规定,坚持发展职业教育,切实提高再就业培 训人员,农村富余劳动力的各项技能水平,坚持发展职业教育,提高 劳动者素质,促进就业再就业,为经济建设服务。二、培养目标:培养的学生“出得去、用得着、干得好

2、、留得住” ,确立以市场为导向,以社会需求为目标的办学理念和专业设置原则,面向市场,服 务社会,依法办学,从严治校。三、办学规模:学校近期(近两年)的发展规模为在校学生 200人,远期(10 年)的发展规模为在校学生 500 人。四、举办者概况:1、拟办学校名称:呼和浩特市 * 职业技能培训学校.下载可编辑2、拟定办学地址、邮编、联系电话:3 、 拟 定 法 定 代 表 人 :身 份 证 号 码 :家庭住址4、拟聘任校长:身份证号码:5、举办者: * 人或 *单位名称6、主管部门:五、办学形式:全日制六、拟办职业(工种)及层次:设有厨师、汽修、美容美发、电气焊、计算机、五大门类,培养 工种主要

3、有餐厅服务员、中式烹调师、美发师、汽车修理工、计算机 操作员、金属热处理工、锻造工、装配钳工等。七、招生对象:就业前人员,在职人员,失业人员,农村劳动力八、现有办学条件: 针对拟开设的职业、办学层次、办学规模等情况, 就已具备的办学各种软、硬条件进行总体描述九、内部管理体制:(一)董事和校董事会学校实行校董事会领导下的校长负责制。校董事会是本校的决策 机构,学校董事为自然人。董事会成员由五人以上组成,由举办单位 代表、举办者或代表、校长、教职工代表和热心教育事业、品行端正 的社会人士组成,董事会三分之一以上的董事具有 5 年以上教育、教 学经验。董事由举办者推荐或更换,并将名单报审批机关备案。

4、董事.下载可编辑 任期两年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,举办 者不得无故解除其职务。 董事应当遵守法律、 法规和学校章程的规定, 忠实履行职责,维护学校利益。校董事会行使下列职权:1、选举、改选、罢免学校董事长、副董事长;2、聘任和解聘校长, 根据校长提名,聘任或解聘副校长、 财务负 责人;3、修改学校章程和制定学校规章制度, 决定学校内部管理机构的 设置;4、制定发展规划,批准年度工作计划;5、筹集办学经费,审核预算、决算;6、决定教职工的编制定额和工资标准;7、决定学校的分立、合并和终止;8、决定其他重大事项。 董事长和副董事长由学校董事担任,以全体董事的过半数选举产 生

5、和罢免。董事长行使下列职权:1、召集、主持校董事会会议;2、督促、检查校董事会会议决议的执行;3、签署校董事会重要文件和其他应有学校法定代表人签署的其他 文件;4、在发生不可抗力的紧急情况下, 对学校事务行使符合法律、 法.下载可编辑 规规定和学校利益的特别处置权,并在事后 5 日内向学校董事会和举 办者报告;5、校董事会授予的其他职权。 董事长不能履行职权时,董事长应当指定副董事长代行其职权。 校董事会每年至少召开一次会议,由董事长召集,于会议召开十 日以前书面通知全体董事。 有三分之一以上的董事联名提议时; 可以 召开临时校董事会议。校董事会会议应当由二分之一以上的董事出席 方可进行,每一

6、董事享有一票表决权。校董事会作出决议,必须经全 体董事的过半数通过。但下列重要事项的决议,应有三分之二以上董 事同意方可通过:1、聘任、解聘校长2、修改学校章程3、制定发展规划4、审核预算、决算5、决定学校的分立、合并、终止6、其他重大事项(二)监事学校设监事一名, 监事任期与董事任期相同, 期满可以连任。 学 校董事、董事近亲属、校长及财务负责人不得担任监事。监事由投资 方委派,行使对学校的监督、检查、考核管理权限,并承担执行学校 规章制度、管理规程及工作指令的义务。.下载可编辑监事的主要职责;1 、检查学校财务;2 、对董事、校长执行公司职务时违反法律、 法规或者公司章程的 行为进行监督;

7、3 、当董事和校长的行为损害学校发展时, 要求董事和校长予以纠 正;4 、监事列席董事会会议。(三)校长学校设校长一名, 由校董事会提出, 报学校审批机关核准后聘任。学校董事会可以决定,在符合任职资格条件的前提下,学校董事可以 兼任校长、副校长或者其他高级管理人员。学校校长的任职资格必须符合国家的有关规定。 年龄可适当放宽, 但一般不超过 70 周岁;每届任期叁年,可以连聘连任。校长负责学校的教育教学和行政管理工作,行使下列职权:1、执行学校董事会的决定;2、实施发展规划,拟订年度工作计划、 财务预算和学校规章制度;3、拟订学校内部管理机构设置方案;4、聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩;5、组

8、织教育教学、科学研究活动,保证教育教学质量;6、负责学校日常管理工作;7、校董事会授予的其它职权;.下载可编辑四)人员管理制度本校聘用人员必须有较高素质。条件如下:1、必须坚持四项基本原则, 努力学习马列主义、 毛泽东思想和邓 小平建设有中国特色社会主义理论,不断提高政治思想水平。2、教师必须具有符合国家有关规定的任职资格证书和专业技术资 格证书。3、管理人员须具有一定的文化程度, 熟悉教学业务, 有一定的组 织管理能力。工作认真负责,作风正派,身体健康,年龄一般不超过 60 岁。新聘用的工作人员要有一定的适用期,经综合考察合格后方可 录用。人员聘用程序:1、根据用人需要,登记应聘人员基本情况(包括姓名、性别、年 龄、政治面目、学历、工作经历、从事专业、从教年限、职称、人事 关系所在单位、主要优缺点、部门使用意见等) 。2、根据应聘人员基本情况由校长面试审核、 试讲最后确定录用与 否,凡录用人员一般试用期为三个月,合格者签发聘书。人员管理和考

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